| № п/п | Наименование показателя | Единицы измерения | 200_ год | 200_ год | 200_ год | Темп роста к базисному периоду (%) |
| Объем продаж продукции в действующих ценах | тыс. руб. | |||||
| Произведенная продукция в сопоставимых ценах | тыс. руб. | |||||
| Среднесписочная численность производственного персонала | чел. | |||||
| Выработка на одного работающего по проданной продукции | руб. | |||||
| Фонд заработной платы производственного персонала с начислениями | тыс. руб. | |||||
| Среднегодовая заработная плата одного работающего | руб. | |||||
| Среднегодовая стоимость основных средств | тыс. руб. | |||||
| Фондоотдача на 1 руб. основных средств по проданной продукции | руб., коп. | |||||
| Себестоимость проданной продукции | тыс. руб. | |||||
| Прибыль до налогообложения | тыс. руб. | |||||
| Чистая прибыль (+) или убыток (-) | тыс. руб. | |||||
| Рентабельность активов по прибыли до налогообложения | % | |||||
| Рентабельность собственного капитала | % | |||||
| Рентабельность продаж | % | |||||
| Обеспеченность оборотных активов собственными оборотными средствами | коэфф. |
Материалы, служащие базой для обоснования и анализа, должны быть достаточно полными и достоверными, чтобы, опираясь на них, можно было проанализировать состояние дел в организации, вскрыть резервы совершенствования производства и системы управления организации, а также предложить мероприятия, позволяющие устранить выявленные недостатки. Данные, используемые в итоговой аттестационной работе, должны быть необходимы и достаточны для проведения исследования.
Анализ состояния дел в организации предполагает обработку собранных статистических материалов за последние 3-4 года с использованием современных методов анализа.
Изложив краткую характеристику деятельности исследуемой организации, студент может приступить к анализу системы управления организации в целом или отдельной подсистемы системы управления.
Основываясь на материалах теоретической части выпускной квалификационной работы, общей теории менеджмента и принципах системного анализа, изначально следует выделить субъект и объект управления; целевые установки исследуемой системы; функции, присущие изучаемой системе; методы и способы разработки и принятия управленческих решений; основные методы управленческого воздействия на объект; систему коммуникационных процессов внутри системы и во взаимодействии с внешним окружением. Перечень анализируемых явлений, процессов и элементов системы управления зависит от тематики исследования, целей и задач, стоящих перед исследованием.
После анализа целевой модели организации дается краткий анализ состояния внутренних переменных системы управления организации, ее производственной системы и внешней среды организации по элементам: кадры предприятия, используемые средства и предметы труда, методы организации производства и применяемые технологии, производственная структура, готовая продукция. Анализ вышеуказанных элементов производится с использованием методов и инструментария анализа хозяйственной деятельности. Возможно проведение анализа по основным и обеспечивающим процессам. В связи с тем, что данный вид анализа основывается на анализе целевых установок организации, может быть рекомендовано использование такого метода, как SWOT-анализ.
Затем необходимо перейти к анализу состояния системы управления исследуемой организации в поэлементном разрезе: кадры управления, технические средства управления, информация, методы организации управления, функции управления, процесс разработки и принятия управленческих решений. В процессе анализа системы управления организации следует определить в ней место проблемы, являющейся предметом исследования, проводимого в рамках итоговой аттестационной работы, и остановиться на подробном анализе состояния управления в рассматриваемой системе или подсистеме. Рекомендуется придерживаться следующей последовательности: анализ целей, функций, организационной структуры, кадрового, информационного, технического, нормативно-методического, правового, документационного обеспечения процессов обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений по теме итоговой аттестационной работы.
Необходимые данные для проведения аналитической работы студентом могут быть получены с использованием действующей в организации системы плановых, учетных, отчетных и статистических документов; системы оперативного учета, который ведут соответствующие подразделения и службы организации; нормативных и методических документов, регламентирующих деятельность организации; данных опроса, наблюдений и экспертных оценок.
В разделе, посвященном анализу персонала организации, может быть рекомендовано не только проанализировать профессиональный, квалификационный, образовательный, гендерный и возрастной состав работников конкретного предприятия, но и степень обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
Вариант представления статистической структуры персонала организации по признаку участия в производственном или управленческом процессе представлен в таблице 3.
Таблица 3
