Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Характеристика инвестиционных проектов




 

 

Номер варианта I0 млн у. д. е. r, % CFt, млн у. д. е. по годам
           
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 

 

 

ПЗ №3. Оценка экономических издержек производства логистических услуг

Управление затратами по организации продвижения материаль­ного потока от предприятия — источника сырья до конечного потребителя является основной, если не главной, задачей логис­тики. Однако управлять логистическими затратами на любом этапе их возникновения можно лишь в том случае, если они точно измерены.

Задача менеджера по логистике заключается в анализе затрат каждого звена логистической цепи, их дифференциации, в поис­ке повышения эффективности деятельности.

Логистические затраты представляют собой затраты трудо­вых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, обусловленные выполнением предприятиями своих функций за­казов потребителей.

Для разработки системы управления затратами необходимо классифицировать логистические затраты по различным призна­кам и определить их роль в указанной системе.

В настоящее время разработаны многочисленные классифи­кации затрат (по элементам затрат, по функциональным облас­тям, по центрам ответственности и т. д.), но наибольший интерес представляет дифференциация затрат на производство (прило­жение 4).

Очень важное значение в процессе управления затратами имеет их распределение на постоянные и переменные в зависи­мости от объема деятельности предприятия — звена логистиче­ской цепи.

К постоянным затратам (FC, англ. fixed cost) производства от­носятся затраты, величина которых не меняется с изменением объема производства. Они должны быть оплачены, даже если предприятие не производит продукцию (отчисления на аморти­зацию, арендная плата, налог на имущество, административные и управленческие расходы и т. д.).

Под переменными (V С, англ. variable cost) понимаются затраты, общая величина которых находится в непосредственной зависи­мости от объемов производства и реализации, а также от их структуры при производстве нескольких видов продукции. К ним относятся: сдельная заработная плата рабочих, расходы на сырье, материалы, комплектующие изделия, технологическое топливо и энергию и др.

В сумме постоянные и переменные затраты составляют об­щие, или валовые, затраты производства (ТС, англ. total cost):

 

ТС - FC + VC. (3.1)

Если постоянные затраты неизменные, а переменные растут по мере увеличения объемов производства, то, очевидно, вало­вые затраты также будут расти.

Средними называются затраты на единицу материалопотока. Средние затраты (АС, англ. average cost) рассчитываются путем де­ления затрат на объем материального потока (Q, англ. quantity) в натуральном измерении. Таким образом, можно рассчитать сред­ние постоянные (AFC, англ. average fixed cost), средние перемен­ные (АVС, англ. average variable cost):

 

AFC = FC / Q, (3.2)

 

 

AVC = VC / Q. (3.3)

 

 

Средние валовые затраты (АТС, англ. average total cost) можно рассчитать двумя способами: во-первых, путем деления валовых затрат на объем материалопотока; во-вторых, суммируя средние постоянные и средние переменные затраты.

 

АТС = (FC + VC) /Q = AFC + АVС. (3.4)

 

 

Для эффективного управления процессом формирования се­бестоимости продукции очень важно правильно определить сум­му постоянных и переменных затрат. Существует три основных метода дифференциации затрат:

· метод максимальной и минимальной точки;

· графический (статистический) метод;

· метод наименьших квадратов.

Метод максимальной и минимальной точки.

Последовательность расчетов сводится к следующим этапам.

1. Из всей совокупности данных выбираются два периода с наибольшим и наименьшим объемом материального потока.

2.Определяется ставка переменных затрат — это средние пе­ременные затраты в себестоимости единицы материалопотока:

AVC = (TCmax – TCmin)/ (Qтах - Qmin), (3.5)

где TCmax — максимальные валовые затраты, руб.;

TCmin — минимальные валовые затраты, руб.;

Qтах — максимальный объем материального потока, шт.;

Qmin - минимальный объем материального потока, шт.

3. Определяется общая сумма постоянных затрат:

 

FC = TCmax - AVC×Qmax. (3.6)

Так как зависимость валовых затрат от объема материаль­ного потока представляет собой линейное уравнение первой сте­пени, записывается уравнение:

 

TC = FC+AVC×Q. (3.7)

 

Рассмотрим механизм распределения затрат на следующем примере.

Пример 3.1. При обработке материального потока на скла­де готовой продукции промышленного предприятия использу­ются стационарные погрузочно-разгрузочные машины, работаю­щие от центральной электросети, от нее же происходит освеще­ние складских помещений. Данные о работе склада за год пред­ставлены в табл. 3.1. Из общей суммы затрат на электроэнергию необходимо выделить постоянные и переменные затраты, ис­пользуя метод максимальной и минимальной точки.

 

Таблица 3.1





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-10-21; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 904 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Логика может привести Вас от пункта А к пункту Б, а воображение — куда угодно © Альберт Эйнштейн
==> читать все изречения...

2225 - | 2154 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.01 с.