Структура управления крупной стивидорной компанией

Образована в форме ОАО.

К числу крупных стивидорных компаний, как правило, относятся приобретенные крупные государственные компании в стивидорные общества. Структура управления крупной стивидорной компанией, образованной в форме ОАО в процессе приватизации бывших государственных предприятий. Высшим органом управления в ОАО является общее собрание акционеров, т.е. по сути, высшим органом управления стивидорной компанией. В компетенцию совета директоров общества – стивидорной компании входит решение вопросов общего управления деятельностью стивидорной компанией. Генеральный директор осуществляет управление текущей деятельностью стивидорной компании и выполняет функции единоличного исполнительного органа общества. Он осуществляет оперативное руководство деятельностью стивидорной компании, имеет право первой подписи под финансовыми документами, утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками стивидорных компаний, совершает сделки от имени стивидорных компаний, открывает в банках счета компаний, организует ведение бухгалтерского учета. В непосредственном подчинении Ген. Директора находятся Директор по эксплуатации, Главный инженер, Директор по экономике, Директор по персоналу и Директор по безопасности.

I уровень: а) Аппарат советников б) Ген. Директор в) Юридический отдел (I а, б, в взаимодействуют между собой)

II уровень: а) Директор по эксплуатации б) Главный инженер в) Директор по экономике
г) Директор по работе с персоналом д) Директор по безопасности (II а, б, в, г, д взаимодействуют между собой и подчиняются I б)

III уровень: В ведомстве II а: а) Диспетчер порта б) Отдел коммерческо-правовой работы в) ТЭК г) Отдел технологии д) Помощник по ж/д операциям (а, б, в, г, д взаимодействуют между собой)

В ведомстве II б: а) Отдел технологического надзора б) Технический отдел в) Отдел главного энергетика г) Отдел механизации д) Отдел снабжения (а, б, в, г, д взаимодействуют между собой)

В ведомстве II в: а) Планово-экономический отдел б) валютно-финансовый отдел в) Отдел ценных бумаг г) Отдел по маркетингу д) Главный бухгалтер (а, б, в, г, д взаимодействуют между собой)

В ведомстве II г: а) Отдел по работе с персоналом б) Отдел кадров в) Учебный комбинат (а, б, в взаимодействуют между собой)

В ведомстве II д: а) Подразделение по безопасности б) 1 отдел в) Военно-мобилизационный отдел г) Отдел по выполнению безопасности в соответствии с международными конвенциями (а, б, в, г взаимодействуют между собой)

Дополнительно в ведомстве II уровня находятся или могут находиться:

Для II а: Грузовые районы (дочерние стивидорные компании)

Для II б: а) Центральные ремонтные мастерские б) Ремонтно-строительные управления
в) Участок техносетей г) Электрохозяйство д) База внутрипортовой механизации

В ведомстве Главного бухгалтера находится бухгалтерия.

Грузовые районы.

Это основное производственное подразделение по выполнению погрузочно-разгрузочных работ и хранению грузов. Во главе района стоит начальник района, который назначается Ген. Директором.

Структура управления грузовым районом.

Грузовые районы преобразованы в стивидорные компании, для ОАО это дочерние компании, вначале со 100% капитала, а далее по мере продажи акций дочерней стивидорной компании осуществляет вся совокупность акционеров этой компании.

Транспортно-экспедиторская компания (ТЭК)

Больше всего в РФ ТЭК.