МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
НОЯБРЬСКИЙ ИНСТИТУТ НЕФТИ И ГАЗА
(филиал)
УТВЕРЖДАЮ
Директор филиала ТюмГНГУ
в г.Ноябрьске
__________ С.П.Зайцева
____ _____ 2011
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Профессиональной переподготовки
С получением дополнительной квалификации
«Экономика предприятия и управление персоналом»
Цель: профессиональная переподготовка кадров, имеющих диплом о высшем образовании
Категории слушателей: инженеры и специалисты
непрофильных специальностей
Срок обучения: 504 часа
Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)
Ноябрьск, 2011
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ
Цель реализации программы
Формирование у слушателя профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере экономики предприятия и управления персоналом.
Программа является преемственной к основной образовательной программе высшего образования направления подготовки 08100 Экономика, профиль Экономика предприятий и организаций.
Характеристика нового вида профессиональной деятельности
Область применения профессиональной деятельности слушателя, прошедшего обучение по программе профессиональной переподготовки для выполнения нового вида деятельности «Экономика предприятия и управление персоналом», включает:
− приобретение знаний в совокупности вопросов управления персоналом и кадровой политики предприятия;
− основные понятия бухгалтерского учета в рыночной экономике;
− понятия экономической теории и менеджмента;
− знания современного документооборота предприятия;
− умение применять и сочетать полученные знания для усовершенствования политики компании.
Объектами профессиональной деятельности являются:
− вопросы современного менеджмента, экономики предприятия;
− методы управления;
− основы экономического и бухгалтерского анализа, необходимые для практической деятельности в условиях рыночной экономики;
− вопросы управления персоналом и планирования кадровой работы на предприятии;
− методы оценки эффективности функционирования материальных потоков на предприятии.
Слушатель, успешно прошедший обучение по данной программе, должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:
− методы планирования и анализа финансов предприятия;
− вопросы экономики и организации производства;
− вопросы трудового законодательства;
− вопросы управления персоналом и планирование кадровой работы на предприятии;
− современную систему документационного обеспечения управления персоналом.
Требования к результатам освоения программы
Слушатель в результате освоения программы должен обладать следующими профессиональными компетенциями:
− истолковывать результаты, получить базовые знания и практические навыки в области экономической теории;
− проведение оценки персонала при его отборе, деловой оценки, оценки результатов работы кадровой службы и затрат на персонал;
− определение социальной и экономической эффективности совершенствования управления персоналом.
В результате освоения программы слушатель должен знать:
− методы анализа и описания работы и рабочего места;
− принципы и методы проведения деловой текущей оценки персонала;
− специфику организации оценочной функции на различных предприятиях;
− критерии, показатели и методы определения социальной и экономической эффективности функционирования и совершенствования системы управления персоналом.
Изучение программы слушателем должно обеспечить им умение самостоятельно на достаточно высоком уровне:
− подготавливать требования к кандидатам на вакантную должность;
− подбирать методику оценки потенциала и результатов труда персонала в соответствии с особенностями реализуемой на предприятии стратегии развития и кадровой политики;
− организовать работу по аттестации персонала предприятия;
− проводить расчеты социальной и экономической эффективности развития системы управления персоналом и кадровых технологий.
Демонстрировать способность и готовность:
− анализировать кадровый потенциал предприятия;
− выстраивать план при отборе персонала;
− разрабатывать оценочные инструменты для реализации процедуры деловой оценки мероприятий;
− изучать рыночную экономику и рынок как сферу и объект деятельности предприятий;
− исследовать внешние и внутренние условия функционирования предприятий;
− изучать механизм формирования издержек предприятий торговли и направлений их снижения;
− усваивать методы расчета основных показателей эффективности функционирования предприятий различных форм собственности.
