Производственная программа предприятия

В ходовой производственной программе предприятия, исходя из перспективного плана развития государственного заказа и хозяйственных договоров с потребителями и поставщиками, а также расчетного значения производственной мощности, определяется номенклатура, количество и сроки изготовления продукции (объем производства, намеченный на плановый период). Производственная программа предприятия рассчитывается следующим образом:

- по согласованию с потребителями устанавливается номенклатура и ассортимент продукции, реализуемый плановым периодом;

- рассчитывается норматив на конец планируемого периода с запасом готовой продукции на складах предприятия, с запасом, а также необходимые изменения запасов, ожидаемые на начало планируемого периода;

- определяется нормативный уровень незавершенного производства и его необходимые изменения в планируемом периоде.

При разработке планируемой программы большое значение имеет правильный выбора способа задания и единиц заданного объема работы. Для этих целей используются натуральные, трудовые и стэймосное единицы измерения.

Натуральные измерители обеспечивают способ определения качественных характеристик, показателей, характеризующих производственную деятельность и служат исходными величинами для определения потребности предприятия в рабочей силе, сырье, топливе, электроэнергии, оборудовании и производственных площадях. При применении натуральных измерителей не возможно обобщить возможные по характеру натуральные показатели. Для расширения сферы применения натуральных измерителей используются условно-натуральные. В этом случае за условную единицу принимается одно из однотипных изделий, а все остальные приравниваются к нему по трудоемкости, материалоемкости или стоимости.

Трудовые единицы измерения выражаются в нормачасах и в сочетании с натуральными единицами используются для определения производительности труда, размера оплаты труда и норм выработки.

Стэймосные единицы носят обобщающий характер и являются универсальными при взаимной увязке всех разделов плана предприятия. В них измеряется товарная, валовая и реализованная продукция.

Товарная продукция: Т = Т_Г + Т_К + Т_П + Ф, где

Т_Г – стоимость готовых изделий, работ или услуг, предназначенных для реализации сторонних предприятий;

Т_К –стоимость готовых изделий для нужд капитального строительства и непромышленного хозяйства своего предприятия;

Т_П – стоимость полуфабрикатов собственной выработки и продукции собственных подсобных хозяйств, а также вспомогательных производств, предназначенных для реализации сторонним организациям;

Ф –стоимость основных фондов собственного производства.

Товар – продукт, предназначенный на продажу (для реализации сторонних организаций).

Валовая продукция: В = Т + (Н_К - Н_Н) – (И_К - И_Н), где

Н_К, Н_Н – стоимость незавершенного производства на конец и начало отсчетного периода;

И_К, И_Н –стоимость специального инструмента полуфабрикатов и приспособлений собственного изготовления на конец и начало отсчетного периода.

Объем реализованной продукции является одним из основных показателей, исходя из которого оцениваются результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия: Р = Т + (Р’_Н – Р’_К) + (О_Н - О_К), где

Р’_Н, Р’_К – стоимость остатков нереализованной продукции на начало и конец отсчетного периода;

О_Н, О_К – стоимость продукции, находящейся на ответственном хранении у предприятия на начало и конец отсчетного периода.

По каждому конкретному виду продукции объем выпуска, как правило, устанавливается в натуральных единицах, применяемых для данной продукции. В целом по предприятию показатели валовой, товарной и реализуемой продукции устанавливаются в денежном выражении стоимости единицы. Это дает возможность получения сводных данных по отрасли в целом, а также возможность учета и изучения динамики выпуска продукции.

Чистая продукция (нормативно-чистая продукция) соответствует вновь созданной стоимости в процессе производства (прибавочной стоимости): N_Ч = В – (М+А), где

М – материальные затраты;

А –атисакционные затраты;

Производственная программа предприятия разрабатывается следующим образом:

- производятся маркетинговые исследования рынка, и определяются позиции организации на рынке (рыночный сегмент, конкурентоспособность и т.д.);

- определяется возможный прогнозируемый спрос на выпускаемую продукцию и возможный объем продаж;

- рассчитывается планируемый объем реализации продукции (в стоимостном выражении: N_реал = Q_плP_{пл реал}, Q_пл – планируемый объем, Р - цена);

- планируется объем товарной продукции;

- определяется планируемая величина валовой продукции (В);

- значение В сопоставляется с производственной мощностью организации, определяемой материальными и финансовыми ресурсами.