Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Банк тестовых заданий




Тестовые задания по теме 1: Предмет, метод и задачи науки “Организация и управление сервисными предприятиями”

Выберите один правильный вариант ответа и нажмите кнопку «Далее»

Функция управления – это:

вид управленческой деятельности, необходимый для взаимодействия субъекта управления на объект управления

относительно самостоятельные, специализированные и обособленные виды управленческой деятельности

действия, которые должны осуществляться в рамках конкретной функции

техническое обеспечение производственных и управленческих процессов необходимой информацией

Какая функция управления устанавливает степень соответствия принятых решений фактическому состоянию системы управления, выявляет отклонения и их причины:

организация

контроль

координация

планирование

 

Функция контроль позволяет:

установить степень соответствия принятых решений фактическому состоянию системы управления

обеспечить бесперебойность и согласованность в работе всех звеньев организации

обеспечить бесперебойность и непрерывность работы организации

осуществлять мониторинг сложившейся в организации ситуации и своевременно принимать решения

 

Выделите главную задачу функции координации:

обеспечение взаимодействия и согласованности в работе всех звеньев

взаимодействие подразделений внутри организации

влияние внутренних факторов на развитие организации

мотивация и контроль за сотрудниками

 

Внутренняя среда организации – это:

части самой организации, ситуационные факторы внутри нее

взаимодействие подразделений внутри организации

влияние внутренних факторов на развитие организации

внутренние составляющие, которые влияют на ее функционирование

 

Выделите специализированные особенности современной организации:

разделение труда

делегирование полномочий

персонал осуществляет управление организацией

отсутствует контроль за деятельностью персонала

 

Кто является носителем организационной культуры в организации:

сотрудники

клиенты

руководство

конкуренты

 

Совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системах управления организацией, называется:

звеном управления

уровнем управления

управленческими связями

матричной структурой управления

 

Субструктура формальной организации, созданная на постоянно-временной основе для управления проектами называется:

линейная структура управления

функциональная структура управления

адаптивная структура управления

матричная структура управления

 

Нахождение определенного варианта действия и сам процесс деятельности, а также ее конечный результат называются:

решение

выход из сложившейся ситуации

разрешение проблемы

консенсус

 

Результат труда руководителя, полученный в процессе переработки информации, который является основным предметом труда управленца называется:

управленческое решение

стратегия организации

контроль

разрешение проблемы

 

Выберите признак, который характеризует управленческое решение:

наличие цели деятельности

стратегия организации

управленческое воздействие

четко поставленные задачи деятельности

 

 

Способ воздействия управляющей подсистемы на управляемую, для достижения поставленных целей называется:

метод управления

организационная форма

мотивация

управленческое воздействие

Методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер называются:

организационно-экономические

организационно-административные

социально-психологические

социально-экономические

Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется:

линейно-функциональной

матричной

линейной

функциональной

Недостатки линейного управления:

четко выраженная ответственность

высокие требования к руководителю

простота управления

сложная структура соподчинения

Матричная структура управления – это:

структура, где во главе структурного отделения находятся руководитель, наделенный полномочиями

подразделения, стандартизирующиеся на выполнении конкретных видов работ

субструктура формальной организации созданной на постоянно-временной основе для управления проектами

структура управления, которая является простейшей в построении и управлении





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-10-01; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 802 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Чтобы получился студенческий борщ, его нужно варить также как и домашний, только без мяса и развести водой 1:10 © Неизвестно
==> читать все изречения...

2482 - | 2370 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.011 с.