Мои способности

Используя данные табличные формы, можно определить соотношение ваших желаний и ваших личных качеств и способностей и на основании полученных результатов выработать свой индивидуальный алгоритм технологии поиска личных и профессиональных целей.

Последняя фаза процесса постановки целей – конкретное формулирование практических целей для последующей стадии планирования. Каждая цель реализуется в действие. Цель отличается от задания тем, что задание описывает действие, которое нужно выполнить, а цель описывает конечный результат.

Основные характеристики цели:

– Точность определения цели. Приводит к получению конкретного результата.

– Возможность измерить. Предполагается использовать цифры и другие общепринятые стандарты, позволяющие чётко сопоставить то, что было до реализации цели и после неё.

– Достижимость. Возникает вопрос: как добиться данной цели? Если вы имеете небольшой опыт или низкую квалификацию, то следует специально обучать этому.

– Реалистичность. Помнить о том, что для достижения цели понадобится время.

– Указание временных интервалов. Точно определить, на какой срок рассчитана ваша цель.

Цель, сформулированная в общем виде, может служить полезным руководством, но она не всегда способна привлечь внимание к тому, что нужно сделать, чтобы добиться успеха. Выбор чётких, ясных и особенно правильных целей – процесс очень важный для каждого руководителя. Не каждый человек может чётко выделить главные стремления в своей жизни и карьере. Для этого необходимо иметь определённый тип мышления, чтобы поставить частные цели на службу общим.

Контрольные вопросы

1. Чем отличается миссия организации от других её целей?
2. Каково значение целей в управлении организацией?
3. Почему миссия организации является основой её существования?
4. Опишите основные этапы постановки жизненных целей.
5. Какие требования предъявляются к формированию жизненных целей?
6. Перечислите известные вам методы формулирования жизненных целей.
7. Что такое жизненный план?

ТЕМА 4. Определение профессиональных склонностей индивида.

1. Мировоззрение и эффективность деятельности менеджера.

2. Выбор профессии как основа планирования будущей карьеры.

3. Виды и факторы карьеры в современной организации.