- отримання гарантованих дотацій з місцевого бюджету;
- розподіл отриманого прибутку серед пайових власників;
- орієнтація на заможного платоспроможного споживача.
17. На ринку медичних послуг суб’єкти господарювання створюють об’єднання, які:
* координують діяльність для вирішення складних проблем його учасників;
* поєднують ресурсний потенціал, гарантують вільний вхід та вихід із об'єднання;
* побудовані на принципі рівності в управлінні;
- формують споживчі потреби населення;
- посилюють конкуренцію між їх учасниками.
18. Асоціація – це:
* договірне об'єднання, яке створюється з метою постійної координації господарської діяльності його
учасників;
* об'єднання, яке не має права втручатись у виробничу та комерційну діяльність її учасників;
- договірне об'єднання, яке формується на основі поєднання виробничих, наукових, комерційних інтересів;
- об'єднання, в межах якого делегуються окремі повноваження від учасників до керівного органу.
19. Корпорація – це:
- договірне об'єднання, яке створюється з метою постійної координації господарської діяльності його
учасників;
- об'єднання, яке не має права втручатись у виробничу та комерційну діяльність її учасників;
* договірне об'єднання, яке формується на основі поєднання виробничих, наукових, комерційних інтересів;
* об'єднання, в межах якого делегуються окремі повноваження від учасників до керівного органу.
20. Концерн – це:
* об'єднання на основі повної фінансової залежності від одного або групи підприємств;
- договірне об'єднання, яке створюється з метою постійної координації господарської діяльності його
учасників;
- об'єднання, в межах якого делегуються окремі повноваження від учасників до керівного органу.
21. Консорціум – це:
* тимчасове статутне об'єднання промислового і банківського капіталу з метою досягнення спільної мети;
- договірне об'єднання, яке формується на основі поєднання виробничих, наукових, комерційних інтересів;
- об'єднання, в межах якого делегуються окремі повноваження від учасників до керівного органу.
22. Які основні функції притаманні малому підприємництву?
* формування конкурентного середовища;
- доцільність масового випуску продукції;
* надання ринковій економіці необхідної гнучкості;
* вирішення проблеми зайнятості;
* пом’якшення соціальної напруги;
- необхідність поєднання всіх стадій технологічного процесу;
23. Товариство з обмеженою відповідальністю – це:
* підприємство, в якому статутний фонд розділений на довільні частки (паї), закріплені за учасниками;
* отриманий прибуток підприємства розподіляється між членами пропорційно відповідальності у межах їх
вкладів;
- підприємство, створене шляхом поєднання коштів фізичних осіб, які мають частки в статутному фонді та
особисто займаються підприємницькою діяльністю;
- підприємство, створене із фізичних та юридичних осіб, які займаються підприємницькою діяльністю та
осіб, що здійснюють грошові вклади.
24. Акціонерне товариство – це:
- підприємство, в якому статутний фонд розділений на довільні частки (паї), закріплені за учасниками;
* підприємство, статутний фонд якого поділений на рівні частини, які перебувають у власності окремих
фізичних та юридичних осіб;
- отриманий прибуток підприємства розподіляється між членами пропорційно відповідальності у межах їх
вкладів;
* отриманий прибуток підприємства розподіляється відповідно до засновницької угоди і установчих
документів;
- підприємство, створене із фізичних та юридичних осіб, які займаються підприємницькою діяльністю та
осіб, що здійснюють грошові вклади.
25. Які основні функції виконує підприємництво?
* інноваційну (творчу);
- інформаційну (статистичну);
* ресурсну;
* організаційну;
- диференційну.
26. Що є економічною основою підприємницької діяльності?
- товарне виробництво;
* приватна власність;
- самоствердження;
- виробництво товарів.
27. Які основні функції виконує підприємець?
* ресурсну;
* ризикову;
* управлінську;
* інноваційну;
- регулюючу.
28. Що включає в себе правовий статус підприємця?
- його характерні риси;
* його права;
* його обов’язки;
* його відповідальність;
- його роль і значення в ринковій економіці;
- його функції.
29. З яких частин складається підприємницький дохід?
- прибуток;
- балансовий прибуток;
* нормальний (звичайний) прибуток;
* економічний прибуток (надприбуток);
- торговельний прибуток.
30. Що таке диверсифікація ризику?
- метод запобігання втрат;
- спосіб максимізації виграшу;
* метод зниження ризику шляхом розподілу його поміж декількома ризиковими товарами;
- метод аналізу ринку.
31. З чим пов’язується ризик у підприємницькій діяльності?
* з можливою втратою ресурсів;
- з недоотриманням доходів;
- з можливою втратою ресурсів і з недоотриманням доходів.
32. Якій сфері підприємницької діяльності підвищений ризик найбільш властивий?
- виробничого підприємства;
* інноваційного підприємства;
- фінансового посередництва;
- торговельного посередництва.
33. Бізнес-план – це:
* перспективний, комплексний, багатофункціональний документ, в якому викладена підприємницька ідея та
сформульовані шляхи її реалізації;
- стратегічний план фінансової діяльності та виконання податкових зобов’язань;
* письмовий документ, у якому визначені організаційні, управлінські, фінансові та ринкові аспекти
підприємницької діяльності;
- комплексний багатофункціональний документ, що відображає виробничу діяльність підприємства, його
сильні та слабкі сторони.
34. Бізнес-план укладається з метою:
* моделювання процесу управління бізнесом;
- отримання субсидій з місцевого бюджету;
* стратегічного планування та оперативного управління підприємницькою діяльністю медичного закладу;
* залучення інвестицій, необхідних для реалізації підприємницького проекту;
* прогнозування потенційних проблем підприємницької діяльності та шляхи їх вирішення;
- визначення обсягів фінансування мед.страхування
35. Яка складова входить до структури бізнес-плану?
* резюме;
* характеристика галузі;
* дослідження ринку;
* маркетинг-план;
* виробничий план;
* організаційний план;
* оцінка ризиків;
* фінансовий план;
- бухгалтерський план;
- страховий план;
- бюджетний план;
- дослідження комерційної кореляції.
36. У розділі бізнес-плану “Характеристика галузі” міститься інформація про:
- прогноз та оцінку майбутніх потенційних споживачів, характеристика конкурентів;
- привабливість, переваги, дохідність, ступінь ризику підприємницької діяльності;
* аналіз поточної ситуації та тенденції розвитку галузі;
* характеристика відмінностей та переваг діяльності медичного закладу, перелік його послуг;
- канали і методи стимулювання збуту, обґрунтовано прогнозування обсягів виробництва та реалізації
