Тема 1.4. Этика менеджмента и социальная ответственность организации

Роль бизнеса в обществе. Понятие деловой этики. Критерии принятия этически сложных решений. Факторы, определяющие этический выбор. Понятие социальной ответственности. Заинтересованные в деятельности организации группы. Оценка результатов социальной деятельности. Социальная ответственность и экономические показатели деятельности организации. Этика и социальная ответственность в организации.

Практическое занятие

«Этика менеджмента и социальная ответственность организации»

(форма обучения: очная)

1.       Проблемы этики и современное управление.

2. Факторы, определяющие этический выбор.

3. Социальная ответственность организации на практике.

Задания для самостоятельной работы

1. Рассмотреть роль и значение бизнеса для общества.

2. Проанализировать понятия "прибыль" и "эффективность", "социальная ответственность бизнеса". Соотнести понятия "социальная ответственность" и "юридическая ответственность".

3. Показать на примерах международной и российской практики социальную ответственность бизнеса.

4. Изучить опыт применения социальной ответственности и социального реагирования.

Рекомендации по выполнению заданий для самостоятельной работы и подготовке к п рактическому занятию

Сначала студенты самостоятельно дополняют свои знания по данной теме, изучая и конспектируя основную и дополнительную литературу, анализируя Интернет-источники и периодическую литературу по данной теме.

На практическом занятии используются элементы ролевой игры, рассчитанной на 2 часа учебного времени. В процессе практического занятия студенты знакомятся с практикой, опытом и проблемами, возникающими в организационной системе. На основании индивидуальных заданий студенты самостоятельно разрабатывают модели (схемы) открытых и закрытых систем на основе подготовленных данных.. Результатом занятия – является полностью разработанная схема организационного процесса, предоставляемая в электронной форме.

Контрольные вопросы для самопроверки

1. Дайте определение понятию «этика»?

2. Назовите основные подходы к формированию «этики организации»? 

3. Что такое «этичное поведение»?  

4. Назовите и раскройте содержание видов управленческой деятельности?

 

Раздел 2. Функции менеджмента

Тема 2.1. Постановка целей и планирование в организации

Значение целей и планов. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации. Миссия организации. Цели организации. Иерархия целей. Критерии эффективности целей. Планирование как функция менеджмента. Сущность и виды планирования. Перспективное и текущее планирование. Стратегическое и традиционное планирование. Процесс планирования, его основные принципы. Методы планирования. Организационные формы планирования. Типы организационных планов. Этапы планирования. Типы и модели планирования. Традиционные подходы к планированию. Современные подходы к планированию. Внедрение планирования в масштабах организации.

Практическое занятие

«Постановка целей и планирование в организации»

(форма обучения: очная, заочная)

1. Система целей: необходимые, желательные и возможные цели.

2. Основные требования к формулированию целей и виды целей: генеральная цель (миссия), общефирменные цели и задачи.

3. Значение целей.

Задания для самостоятельной работы

1. Изучить значение целей и планов.

2. Определить и уяснить значение миссии и ее выбора.

3. Перечислить и записать основные отличия миссии от общефирменных целей.

4. Сформулировать возможные варианты миссии нескольких организаций.

5. Дать определение термину «конфликт целей».

6. Сформулировать особенности процесса управления по целям.