Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Основные принципы организации и управления научным коллективом




 

Под организацией научных исследований понимают систему взаимосвязанных структур и функций, обеспечивающих оптимальный режим и непрерывное совершенствование научного труда с целью получения наилучших результатов.

В соответствии с иерархией структур научных учреждений и ведомств различают организацию научных исследований на различных уровнях: организация труда научного работника, работы подразделений научного учреждения, деятельности научного учреждения и т. д.

Важное место в совокупности основных принципов занимает научная организация труда, основные положения которой предусматривают высокую организованность труда научного работника, строгое соблюдение режима и гигиены умственного труда, плановость научной работы, контролирование и точное фиксирование результатов работы, обеспечение резерва (задела) в научной работе, использование средств для механизации и автоматизации вспомогательных операций и др.

Научное творчество становится все более коллективным. Поэтому особое внимание приобретают вопросы организации научных коллек­тивов, структура которых должна обеспечить возможность кооперации и специализации труда ученых.

В настоящее время наиболее распространена четырехзвенная структура научного учреждения: группа, лаборатория, отдел, учреждение (или группа, кафедра, факультет, институт).

Оптимальный состав группы - 3...10 научных работников и 5…10 человек вспомогательного персонала. Состав лабораторий колеблется от 20 до 60 человек.

Однако не только количество научных сотрудников определяет результат научной работы. Важное значение имеет подбор их по квалификации и специальности. Существенную роль играет руководитель коллектива, который обязан последовательно проводить меры по сплочению коллектива вокруг общих целей.

В научном учреждении образуют Совет, который является совещательным органом при директоре (ректоре). В состав Совета входят руководители учреждения, его отделов, лабораторий, ведущие ученые и представители общественных организаций. Совет рассматривает научные и технические проблемы, планы, работу отделов и лаборатории и др.

Управление научными исследованиями представляет собой целе­направленное воздействие на коллективы научных работников для ор­ганизации и координации ах деятельности в процессе производства новых, научных знаний и эффективного использования их на практике.

Различают экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления исследованиями.

Экономические методы определяется экономическими отношениями и уровнем развития экономики страны.

Организационные методы существуют в форме организационного и распорядительного воздействия. Методы организационного воздействия определяют структуру научного учреждения, нормативные документы. Так как структура и документы изменяется через относительно длительные промежутки времени, то и организационное воздействие имеет периодический характер. Распорядительное воздействие более активная и гибкая форма. Оно направлено на устранение различных отклонений от поставленных задач и реализуется в форме приказов и распоряжений.

Социально-психологические методы учитывают специфику твор­ческого интеллектуального труда в сфере науки. Эффективность на­учного творчества в значительной степени зависят от подбора науч­ных работников, от воздействия на их психику со стороны руководи­телей, коллег - членов коллектива. Это воздействие осуществляется через определенные формы поощрения.


СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Дикий Н. А. Основы научных исследований / Н. А. Дикий, А. А. Халатов // Киев: Виша школа, 1985. – 224с.

2. Левшина Е. С Электрические измерения физических величин. Измерительные преобразователи / Е. С. Левшина, П. В. Новицкий // Л.: Энергоатомиздат, 1983. – 320с.

3. Сиденко В. М. Основы научных исследований / В. М. Сиденко, И. М. Грушко // Харьков: Гос. Университет, 1987. – 200 с.

4. Спиридонов А. А. Планирование эксперимента при исследовании технологических процессов / А. А. Спиридонов // М.: Машиностроение, 1991. – 184с.

5. Попков А. М. Основы научных исследований и техника эксперимента / А. М. Попков, В. Н. Голиков, Н. Л. Зайцев // Челябинск: ЮУрГУ, 2001. – 125с.

6. Хикс Ч. Основные принципы планирования эксперимента / Ч. Хикс // М.: Мир, 1967. – 407 с.

7. Соловьев В. А. Элементарные методы обработки результатов измерений: учебное пособие / В. А. Соловьев, В. Е. Яхонтова // Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1977. – 72 с, ил.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2018-10-15; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1907 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

В моем словаре нет слова «невозможно». © Наполеон Бонапарт
==> читать все изречения...

2168 - | 2110 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.007 с.