Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


S: Расположите в правильной последовательности элементы подсистемы оценки персонала 5 страница




S: Соотнесите представленные показатели с составляющими формулы расчета общей эффективности работы организации по модели:

Эффективность = Результат/ Затраты

1 Эффективность

2 Результат

3 Затраты

- производительность труда (1)

- выручка (2)

- численность персонала (3)

S: Согласно теории менеджмента содержание контроля отражают следующие утверждения...

- функция, реализуемая на низовом уровне управления

- основная функция руководителя

- процесс наблюдения за выполнением деятельности и внесения корректив

- средство обратной связи и механизм обеспечения эффективности системы управления

 

S: Организационная структура определяет....

- подчиненность её элементов

- состав её элементов

- вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена

- взаимодействие её элементов

S: К типам контроля в менеджменте относят.......... контроль.

- текущий +

- предварительный +

S: В менеджменте......... управленческого решения выражает необходимость его предварительного согласования с ранее принятыми в данной фирме решениями, а также проверки соответствия нормативно-правовым документам органов управления и контроля.

- эффективность

- обоснованность

- непротиворечивость

- конкретность

S: Постройте технологическую цепочку процесса мозговой атаки:

- развитие идей в ассоциативные цели и обобщение результатов по протоколу

- вынесение и четкое определение проблемы перед отобранными участниками мозговой атаки

- оценка идей комитетом по оценке

- представление и анализ проблемы ведущим и высказывание предложении участниками

S: Согласно теории менеджмента индивидуальные управленческие решения имеют следующие особенности...

- принимаются руководителем единолично, не требуют длительных согласовании

- характеризуются комплексной оценкой вариантов решения

- характеризуются личной ответственностью за окончательный выбор

- принимаются субъектом управления в личных целях

S: В теории менеджмента требуют наличия информации о прогнозируемом параметре объекта за предыдущие периоды такие методы разработки управленческого решения как...

- трендовые методы

- расчет параметров регрессии

- «мозговая атака»

- метод Дельфи

S: К основным характеристикам внешней среды организации относят...

- взаимосвязанность факторов, сложность

- взаимосвязанность и неопределенность

- определенность и предсказуемость

- сложность и подвижность

S: Каково основное назначение менеджера исходя из потребностей общества в целом?

- совершенствование производственных отношений

- развитие экономики

- определение параметров структурных подразделений, их прав и обязанностей

- привидение в движение ресурсов организации для достижения её целей

S: Критерием эффективности действующей стратегии организации не является...

- репутация в глазах потребителей

- лидерство в технологии, инновациях, качестве и др.

- тенденция изменения чистой прибыли на инвестиции

- диапазон контроля руководства

S: В менеджменте под внутриличностным конфликтом понимается...

- столкновение интересов людей, наличие которого противоречит целям управления

- сушествование проблемы в деятельности организации, решение которой может эффективно способствовать развитию организации

- противоречие между интересами личностей с применением некорректных форм борьбы

- столкновение равных по силе, но противоположно направленных личностных мотивов, потребностей

S: В практике менеджмента при оценке эффективности структуры рабочего дня необходимо учитывать время затрачиваемое на...

- оперативную деятельность

- повышение квалификации

- решение перспективных задач

- разрешение конфликтов

S: Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

- школа человеческих отношений (2)

- школа научного управления (1)

- бихейвиоризм (3)

- развитие количественных отношений (4)

S: К характеристикам понятия «ответственность» наиболее подходят такие, как...

- мера порицания за выполненную или плохо выполненную работу

- право определять наказание за нарушение дисциплины

- должностное положение и организационный статус деятельности

- обязательство по реализации закрепленных за должностным лицом функции

S: С точки зрения теории менеджмента фактором эффективности организационной структуры управления в изменяющихся сложных условиях функционирования является...

- обновляемость

- адаптивность

- рефлексивность

- рациональность

S: К недостаткам функциональных структур относятся...

- наличие узкоспециализированных подразделении

- трудность регулирования отношений линейных и функциональных руководителей

- возможность получения противоречивых указаний исполнителями

- возможность привлечения высококвалифицированных специалистов

S: Если поведение подчиненных, ориентировано на контроль, то они должно...

- выполнять задания, которое контролеры знаю досконально

- ориентироваться на заниженные цели

- сфокусировать внимание на том, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности

- ориентироваться на завышенные цели

S: К характеристикам реализации функции координации в японской модели менеджмента относят тот факт, что...

- координирование осуществляется сверху вниз центральными службами

- цеха являются узловыми точками коммуникационной сети

- данная функция реализуется самопроизвольно

- отсутствует необходимость в комплексном координировании

S: Введение термина «инновация» связано с именем..

- Кейнса

- Шумпетера

- Гибсона

- Маркса

S: К методам риск-менеджмента в теории управления относится...

- бюджетирование

- дисконтирование

- страхование рисков

- разукрупнение функции

S: Согласно теории менеджмента индивидуальные управленческие решения имеют следующие особенности...

- принимаются руководителем единолично, не требуют длительных согласовании

- характеризуются комплексной оценкой вариантов решения

- характеризуются личной ответственностью за окончательный выбор

- принимаются субъектом управления в личных целях

S: Постройте технологическую цепочку процесса мозговой атаки:

- развитие идей в ассоциативные цели и обобщение результатов по протоколу

- вынесение и четкое определение проблемы перед отобранными участниками мозговой атаки

- оценка идей комитетом по оценке

- представление и анализ проблемы ведущим и высказывание предложении участниками

S: Согласно теории менеджмента в совокупности методов принятия решений в зависимости от инструментария выделяют следующие группы:

- политические

- экономические

- основанные на интуиции руководителей

- основанные на «здравом смысле»

S: Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения, если в результате его реализации чистая прибыль выросла на 500 тыс. руб., затраты на реализацию и принятие решения составили 150 тыс. руб., капитальные расходы – 350 тыс. руб.

- 0,4

- 3,33

- 1,43

- 1,0

S: Показатели, позволяющие судить о состоянии объекта планирования, могут быть…

-: формальными и неформальными

-: количественными и качественными

-: целевыми и системными

-: коллегиальными и консультативными

S: Заполните пропуск

Функция _________ на предприятии необходима для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, а также для стимулирования успешной деятельности

-: мотивации

-: планирования

-: учета

-: контроля

S: В теории менеджмента главным признаком организации является…

-: наличие общей цели +

S: К качественным показателям оценки эффективности системы менеджмента предприятия относятся: уровень квалификации управленческого персонала; достоверность и полнота информации управляющей системы; а также…

-: соотношение численности руководителей, ИТР, служащих и рабочих

-: фактическая трудоемкость выполняемых управленческих работ

-: обоснованность принимаемых управленческих решений

-: величина затрат на управленческий аппарат

S: С точки зрения теории менеджмента разница между внешним и внутренним вознаграждением заключается в том, что

-: внутреннее вознаграждение является мотиватором человеческой деятельности

-: внешнее вознаграждение является наиболее значимым для человека

-: внешнее вознаграждение является мотивом человеческой деятельности

-: внутренне вознаграждение имеет значение лишь в ряде конкретных ситуаций

S: Обеспечение оптимального уровня запасов сырья и материалов организации – это элемент реализации ___________ контроля:

-: тотального

-: текущего

-: предварительного

-: заключительного

S: К элементам, составляющим среду косвенного воздействия на предприятие, относятся…

-: поставщики

-: международные события

-: конкуренты

-: природно-климатические условия

S: Расположите уровни управленческой иерархии в соответствии с возрастанием объемов полномочий

-: исполнители

-: руководители среднего звена

-: топ-менеджмент

-: руководители нижнего звена

S: Заполните пропуск

Менеджмент как ________ предстает как серия непрерывных взаимосвязанных действий, динамично развивающееся явление в целях решения задач организации и эффективного удовлетворения нужд потребителей.

-: наука и искусство

-: функция

-: аппарат управления

-: процесс

S: Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 220 тыс. руб., затраты на управление составили 500 тыс. руб., а себестоимость продукции 1100 тыс. руб., то коэффициент общей экономической эффективности равен:

-: 0,45

-: 0,14

-: 0,2

-: 5,0

S: К областям применения линейного программирования при принятии управленческих решений относятся…

-: организация горизонтальных взаимодействий при управлении проектами

-: упорядочение распределения линейных и штабных полномочий

-: анализ программ в матричных структурах

-: оптимальное распределение ограниченных ресурсов

S: Заполните пропуск

В менеджменте для того, чтобы управленческое решение считалось _______, оно должно приниматься лицом, имеющим на это законное основание.

-: непротиворечивым

-: конкретным

-: обоснованным

-: правомочным

S: В теории менеджмента под принятием управленческого решения подразумевается…

-: формирование критерия выбора единственной альтернативы

-: описание проблемной ситуации

-: выбор единственной альтернативы из числа возможных

-: формирование перечня альтернатив

S: В теории менеджмента по степени структурированности (определенности) проблемы управленческие решения разделяют на следующие виды…

-: запрограммированные

-: одноуровневые

-: незапрограммированные, слабоструктурированные

-: оперативные

S: В теории менеджмента управленческая информация разделяется на …

-: общую

-: специфическую

-: экономическую

-: структурированную

S: Соотнесите тактику поведения в конфликтной ситуации и ее содержание

1. Уклонение

2. Сглаживание

3. Принуждение

4. Компромисс

-: отсутствие желания признавать наличие конфликта

-: стремление не попадать в конфликтные ситуации

-: ликвидация конфликта при помощи власти

-: стороны предпринимают взаимные уступки для поиска общего решения

S: Согласно теории менеджмента власть, основанная на убеждении, предполагает, что…

-: руководитель обладает способностью направлять и удерживать внимание окружающих к себе

-: у человека нет формальной власти над другими

-: исполнитель реагирует не на человека, а на должность

-: руководитель должен вызывать доверие

S: В менеджменте к психологическим факторам формирования имиджа относят…

-: тип коммуникационных связей

-: стиль управления

-: экстраверсию/интроверсию личности

-: тип организационной структуры управления

S: В менеджменте к психологическим факторам формирования имиджа относят…

-: темперамент

-: стиль управления

-: тип коммуникационных связей

-: тип организационной структуры управления

S: Согласно теории менеджмента общая информация соответствует следующим утверждениям…

-: трудно структурируется и формализуется

-: возникает случайно, в ответ на неспецифические запросы

-: используется узкими специалистами в процессе деятельности

-: хорошо структурирована, формализована

S: Соотнесите следующие виды отношений, согласно теории трансактного анализа Э. Берна

1. Я в порядке = ты в порядке

2. Я в порядке > ты не в порядке

3. Я не в порядке < ты в порядке

-: отношения унижения

-: отношения равенства

-: отношения превосходства

S: Согласно теории менеджмента власть, основанная на убеждении, предполагает, что…

-: руководитель должен вызвать доверие

-: у человека нет формальной власти над другими

-: исполнитель реагирует не на человека, а на должность

-: руководитель обладает способностью направлять и удерживать внимание окружающих к себе

S: Заполните пропуск

___________ управленческая революция вошла в историю как «производственно-строительная», поскольку была направлена на соединение государственных методов управления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства.

-: четвертая

-: третья

-: первая

-: вторая

S: К отличительным чертам формальной организации относятся…

-: наличие должностных инструкций и предписаний

-: отсутствие единства в действиях ее членов

-: сознательная координация действующих или более лиц

-: жесткое давление на ее членов

S: Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 220 тыс. руб., затраты на управление составили 500 тыс. руб., а себестоимость продукции 1100 тыс. руб., то коэффициент общей экономической эффективности равен:

-: 0,2

-: 0,45

-: 5,0

-: 0,14

S: Расставьте источники власти руководителя исследовательской организации в порядке приоритета

-: власть, основанная на вознаграждении

-: экспертная власть

-: власть, основанная на принуждении

-: харизма

S: Принятие управленческих решений в менеджменте можно охарактеризовать как…

-: способ быстрой адаптации к изменяющимся условиям

-: формирование безальтернативного способа решения проблемы

-: связующий процесс и неотъемлемую часть процесса управления

-: сознательный и целенаправленный выбор альтернативы

S: К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя отнести

-: предупреждение отклонений и срывов в выполнении решения

-: оценку возможности корректировки управленческого решения

-: обоснование необходимости корректирующих мероприятий по прохождению процесса разработки и выполнения решения

-: выбор оптимального решения по заданным критериям

S: В теории принятия управленческих решений к методам разработки (подготовки) решений относят следующие …

-: дерева решений

-: аналогии

-: мозговой атаки

-: безубыточности

S: С точки зрения практики менеджмента в матричной организационной структуре нарушается управленческий принцип…

-: подчинения частных интересов общим

-: дисциплины

-: корпоративного духа

-: единоначалия

S: Заполните пропуск

____________ управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный механизмом ее осуществления и определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление

-: функция

-: модель

-: цель

-: система

S: Экономические методы управления на макроуровне организации включают…

-: коммерческий расчет

-: делегирование полномочий

-: организационный инструктаж

-: инвестиции и госзаказы

S: Теории мотивации в менеджменте основываются на использовании понятия о …

-: полномочиях

-: потребностях

-: делегировании полномочий

-: ответственности

S: Перспективное и долгосрочное планирование в управлении современным бизнесом предполагает активное использование…

-: власти эксперта

-: прогнозирования

-: кредитного финансирования

-: знаний относительной достоверности

S: Заполните пропуск

В менеджменте _________ полномочия означают право отклонять решения линейного руководителя.

-: контрольно-отчетные

-: параллельные

-: согласительные

-: координационные

S: Согласно теории менеджмента коллективные управленческие решения имеют следующие особенности…

-: характеризуются личной ответственностью за окончательный выбор

-: принимаются большинством по результатам консультаций

-: принимаются оперативно, позволяя экономить ресурсы

-: позволяют провести комплексную оценку вариантов решения

S: В теории принятия управленческих решений к методам разработки (подготовки) решений относят следующие …

-: мозговой атаки +

-: дерева решений +

S: В теории менеджмента под разработкой управленческого решения подразумевается…

-: выбор единственной альтернативы из числа возможных

-: формирование перечня альтернатив

-: формирование критерия выбора единственной альтернативы

-: описание проблемной ситуации

S: Заполните пропуск

Менеджмент как ________ предстает как серия непрерывных взаимосвязанных действий, динамично развивающееся явление в целях решения задач организации и эффективного удовлетворения нужд потребителей.

-: функция

-: наука и искусство

-: процесс

-: аппарат управления

S: Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 500 тыс. руб., затраты на управление составили 500 тыс. руб., а себестоимость продукции 1000 тыс. руб., то коэффициент общей экономической эффективности равен:

-: 0,5

-: 0,33

-: 2,0

-: 1,0

S: К отличительным чертам формальной организации относятся…

-: отсутствие единства в действиях ее членов

-: наличие должностных инструкций и предписаний

-: сознательная координация действий двух или более лиц

-: жесткое давление на ее членов

S: Расставьте источники власти руководителя исследовательской организации в порядке приоритета

-: харизма

-: власть, основанная на принуждении

-: власть, основанная на вознаграждении

-: экспертная власть

S: Умение управлять собой, рациональная организация процесса управления в целях оптимизации использования ресурса времени, в менеджменте называется термином…

-: «имидж менеджера»

-: «самоменеджмент»

S: Согласно теории менеджмента власть, основанная на убеждении, предполагает, что…

-: руководитель должен вызывать доверие +

S: Соотнесите причину конфликта и метод его разрешения

1. Противоречивость целей работников

2. Нечеткое разграничение прав и обязанностей работников

3. Ограниченность ресурсов

4. Недостаточный уровень профессиональной подготовки работников

-: оформление разделения и кооперации труда, улучшение порядка делегирования полномочий (2)

-: распределение ресурсов исходя из объективных факторов (3)

-: перевод работника на должность в соответствии с его квалификационными навыками (4)

-: уточнить цели и задачи каждого подразделения и работника, передав соответствующие предписания в устной или письменной форме (1)

S: Согласно теории менеджмента общая информация соответствует следующим утверждениям…

-: используется узкими специалистами в процессе деятельности

-: возникает случайно, в ответ на неспецифические запросы

-: трудно структурируется и формализуется

-: хорошо структурирована, формализована

S: Заполните пропуск

Организационные цели могут быть достигнуты только в том случае, если существует _________ управляющей системы с управляемой.

-: обратная связь

-: согласованность

S: Перспективное и долгосрочное планирование в управлении современным бизнесом предполагает активное использование…

-: прогнозирования +

-: кредитного финансирования +

S: Заполните пропуск

Функция контроллинга призвана обеспечивать методическую и _________ поддержку менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия.

-: финансовую

-: информационно-аналитическую

-: маркетинговую

-: кадровую

S: Теории мотивации в менеджменте основываются на использовании понятия о …

-: ответственности

-: потребностях

-: делегировании полномочий

-: полномочиях

S: Заполните пропуск

_________ нормы разрабатываются на определенные виды работ и процессов, характерных для предприятий разных отраслей промышленности и осуществляемых на них примерно в одинаковых условиях.

-: межотраслевые

-: общепромышленные

-: заводские

-: отраслевые

S: С точки зрения теории менеджмента организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде, называется…

-: адаптивной +

S: Заполните пропуск

S: В теории менеджмента методами творческого поиска альтернатив являются…

-: индивидуальное решение +

-: «мозговая атака» +

S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «анализ ситуации» понимается…

-: установление фактических значений показателей и анализ отклонений от нормативных значений

-: анализ отклонений от нормативных значений

-: установление фактических значений показателей

-: формирование критерия выбора единственной альтернативы

S: Согласно теории менеджмента коллективные управленческие решения имеют следующие особенности…

-: позволяют провести комплексную оценку вариантов решения

-: принимаются большинством по результатам консультаций

-: характеризуются личной ответственностью за окончательный выбор

-: принимаются оперативно, позволяя экономить ресурсы

S: Согласно теории менеджмента власть, основанная на убеждении, предполагает, что…

-: руководитель должен вызывать доверие

-: руководитель обладает способностью направлять и удерживать внимание окружающих к себе

-: исполнитель реагирует не на человека, а на должность

-: у человека нет формальной власти над другими

S: В теории менеджмента управленческая информация разделяется на …

-: структурированную

-: экономическую

-: общую

-: специфическую

S: Умение управлять собой, рациональная организация процесса управления в целях оптимизации использования ресурса времени, в менеджменте называется термином…

-: «метод управления»

-: «функция управления»

-: «имидж менеджера»

-: «самоменеджмент»

S: Соотнесите тактику поведения в конфликтной ситуации и ее содержание

1. Уклонение

2. Сглаживание

3. Принуждение

4. Компромисс

-: ликвидация конфликта при помощи власти

-: отсутствие желания признавать наличие конфликта

-: стороны предпринимают взаимные уступки для поиска общего решения

-: стремление не попадать в конфликтные ситуации

S: Заполните пропуск

Функция контроллинга призвана обеспечивать методическую и _________ поддержку менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия.

-: финансовую

-: информационно-аналитическую

-: кадровую

-: маркетинговую

S: В ходе работы начальник обнаружил, что его подразделение отстает от плана по выпуску продукции – это элемент реализации _________ контроля.

-: тотального

-: заключительного

-: текущего

-: предварительного

S: С точки зрения теории менеджмента организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде, называется…

-: дивизиональной

-: линейной

-: функциональной

-: адаптивной

S: Разновидностью планирования согласно теории менеджмента не является планирование…

-: среднесрочное

-: текущее

-: перспективное

-: инфраструктурное

S: Заполните пропуск

Критериями качества ______ служат такие показатели, как конкретность, напряженность и достижимость, измеримость, сопоставимость.

-: целей

-: стратегии

-: тактики

-: миссии

S: К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы…

-: приобретения

-: объединения

-: подчинения

-: безопасности

S: Расположите уровни иерархии в организации по возрастанию нормы управляемости в них

-: средний уровень иерархии

-: низший уровень иерархии

-: высший уровень иерархии

S: Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 500 тыс. руб., затраты на управление составили 400 тыс. руб., а себестоимость продукции 2000 тыс. руб., то коэффициент общей экономической эффективности равен:

-: 0,8

-: 0,28

-: 1,25

-: 0,21

S: К отличительным чертам формальной организации относятся…

-: отсутствие единства в действиях ее членов

-: сознательная координация действий двух или более лиц

-: жесткое давление на ее членов

-: наличие должностных инструкций и предписаний

S: Заполните пропуск

Менеджмент как ____________ предстает как серия непрерывных взаимосвязанных действий, динамично развивающееся явление в целях решения задач организации и эффективного удовлетворения нужд потребителей.

-: наука и искусство

-: аппарат управления

-: функция

-: процесс

S: С точки зрения менеджмента в современной организации офис играет ________ роль.

-: преподавательскую

-: коммуникационную

-: технологическую

-: социальную

S: В менеджменте дивизиональное деление организационной структуры основывается на таких принципах как…

-: потребительский

-: политический

-: продуктовый

-: географический

S: Планирование как функция менеджмента подразумевает…

-: взаимоувязку показателей деятельности предприятия

-: анализ выполнения плановых показателей

-: выявление причин несоответствия плановых и фактических показателей

-: определение будущих показателей деятельности предприятия





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-03-18; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1365 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Студенческая общага - это место, где меня научили готовить 20 блюд из макарон и 40 из доширака. А майонез - это вообще десерт. © Неизвестно
==> читать все изречения...

4333 - | 4235 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.008 с.