Рівень економічної безпеки підприємства пропонується оцінювати на підставі визначення сукупного критерію з допомогою зважування й підсумовування окремих функціональних критеріїв, які розраховуються через порівняння (зіставлення) величини загрози економічній безпеці та ефективності заходів для її відвернення.
Сукупний критерій економічної безпеки підприємства
(kсебп -) можна розрахувати за формулою kсебп=åкі di, де ki — величина окремого (поодинокого) критерію за і-ю функціональною складовою; di — питома вага значущості і-ї функціональної складової;
п — кількість функціональних складових економічної безпеки підприємства.
Оцінка рівня економічної безпекиздійснюється порівнюванням розрахункових значень ксе6п із реальними величинами цього показника, одержаними раніше щодо підприємства, а також (коли це можливо) щодо аналогічних суб'єктів господарювання відповідних галузей економіки.
Після розрахунку впливу функціональних складових на зміну kce6a здійснюється функціональний аналіз заходів з організації необхідного рівня економічної безпеки підприємства (організації) за окремими складовими з використанням відповідного алгоритму.
Заходи для отримання необхідного рівня економічної безпеки підприємства: визначення структури негативних впливів за функціональними складовими економічної безпеки. Розподіл об'єктивних і суб'єктивних негативних впливів; Фіксація вжитих превентивних заходів для запобігання негативним впливам за всіма функціональними складовими економічної безпеки; Оцінка ефективності вжитих заходів з погляду нейтралізації конкретних негативних впливів за кожною складовою.економічної безпеки; Визначення причин недостатньої ефективності заходів, ужитих для подолання вже наявних і можливих негативних на економічну безпеку; Виявлення неусунених та очікуваних негативних впливів на рівень економічної безпеки, а також тих, що можуть з'явитися в майбутньому; Опрацювання рекомендацій щодо усунення Існуючих негативних впливів на економічну безпеку і запобігання можливій появі нових; Оцінка вартості кожного з пропонованих заходів щодо усунення негативних впливів на рівень економічної безпеки і визначення відповідальних за реалізацію таких заходів.
Характеристика кризової ситуації на підприємстві.
Економічна кризова ситуація - раптове настання обмеженої діяльності підприємства (призупинення ефективної діяльності) з важко прогнозованими наслідками подальшого його функціонування і розвитку. Основні причини настання кризової ситуації:
1 прорахунку в розробці і реалізації стратегії фірми;
2 різке погіршення конюнктури внутрішніх і зовнішніх ринків;
3 криза в окремих галузях економіки і спад ділової активності;
4 погана якість системи управління підприємством;
5 нестача оборотних коштів та Інвестиційних ресурсів;
6 необгрунтована економічна політика уряду некеровані інфляційні процеси;
Прояви кризової ситуації: овготривалий спад виробництва; брак фінансових коштів і тривала невиплата зарплати; різке погіршення економічних показників і
діяльності; невиправдане зростання цін на продукцію; розлад господарських зв язків підприємства. Підприємство реагує на кризовий таким чином:
1 захисна реакція різке зниження витрат
розпродаж майна і закриття підрозділів підприємства скорочення парку устаткування звільнення персоналу зниження цін і обсяпв продажу товару
2 натуральна тактика - реалізація нової
стратегії маркетингу впровадження нових технологій І
техніки впровадження нових методів управління
і розробка реалізація нової стратегії діяльності
