Этика продюсера-управленца.

Эффективное управление музыкальным проектом определяется различными аспектами личности продюсера. Очень большое значение имеют не только склад ума, характер, навыки и знания, но и умение соблюдать этические нормы, которые играют немаловажную роль в деловой практике.

Участвуя в процессе создания и организации музыкального проекта, продюсер контактирует с большим количеством людей. Поэтому очень важно, чтобы продюсер – управленец каждый факт своего общения с людьми рассматривал как реализованную или нереализованную возможность завоевания их доверия. В связи с этим особое внимание уделяется технологии общения и выполнению требований управленческого этикета. Управленческий этикет заключается в следующем:

Ø продюсер должен выражать свои мысли четко и недвусмысленно;

Ø придерживаться только фактов;

Ø сочетать экономические интересы с нравственными принципами общества;

Музыкальный продюсер может работать как с проектом в целом, так и над отдельно взятыми его альбомами, песнями, клипами, и/или концертными выступлениями.

Изначально в ведении музыкального продюсера находится контроль над процессом записи музыки, определение стиля репертуара, отбор стихов, музыки, и аранжировок. Но помимо этого он может вести отбор сценариев — для клипов или концертного выступления. Также музыкальный продюсер может определять и общую линию поведения проекта, вести разработку имиджа и развития созданного публичного образа.

Музыкальный продюсер обязан контролировать процесс написания и записи песен, реже — съёмок клипов, ещё реже — организацию концертных выступлений проекта.

Музыкальный продюсер подбирает технический персонал для проекта — ассистентов, монтажёров, сценаристов, операторов,режиссёров

, звукооператоров, звукоинженеров, саунд-продюсеров.

Как правило, у крупных студий звукозаписи имеются свои музыкальные продюсеры, но нередко музыканты сами приглашают интересных им посторонних продюсеров, а в некоторых случаях — осуществляют музыкальное продюсирование своего проекта самостоятельно.

Часто в шоу-бизнесе под понятием «музыкальный продюсер» ошибочно понимают генерального продюсера, в ведении которого находится организационный и финансовый контроль за общей деятельностью проекта, а не творческой её частью, за которую отвечает именно музыкальный продюсер.

Работу, выполняемую музыкальным продюсером, можно сравнить с работой, выполняемой художественным руководителем. Однако, в отличие от художественного руководителя, в обязанности музыкального продюсера, входит не только руководство творческой частью работы проекта, но и организация и контроль материально-технического обеспечения этих работ (см. выше).

Музыкальный продюсер – прежде всего человек, отвечающий за разработку и создание стиля музыкального проекта, его имиджа. В его обязанности входит финансирование проекта, организация и контроль мероприятий по его реализации. Успех музыкальному проекту может принести оригинальная идея в сочетании с яркими вокальными данными исполнителей и сотрудничеством с талантливыми композиторами. Продюсирование музыкальных проектов состоит из нескольких этапов. На первом этапе создаётся идея проекта и разрабатывается его основная концепция. Затем организуется кастинг, осуществляется подбор авторов – поэта и композитора, и «раскрутка» непосредственных участников проекта. В ходе первого этапа продюсер должен определиться со звукозаписывающей компанией. Второй этап посвящён звукозаписи – изготовлению аранжировки, подбору музыкантов, записи композиции. Третий этап – досценический, в ходе которого проводится работа по созданию имиджа проекта, фотосессии с ведущими артистами. Начинаются репетиции по отработке вокальных и хореографических элементов шоу, которые завершаются режиссурой всего концертного представления. В ходе следующего пятого этапа осуществляется продвижение проекта на рынок – снимается видеоклип, проводятся промокомпания, презентации, пресс-конференции, даётся реклама в печатных СМИ, на телевидении, радио и в Интернете. На шестом этапе шоу-продукт реализуется – выпускаются и продаются аудионосители через торговые сети, а также МР3 файлы – через Интернет. Завершающий – седьмой этап – гастрольная деятельность, организация концертных туров. Помимо этого, музыкальный продюсер занимается подбором сценаристов, операторов, монтажёров, звукооператоров, звукоинженеров, продюсеров вокала. Продюсер вокала или саунд-продюсер – одна из ключевых фигур любого музыкального проекта. Именно он работает с артистами во время записи и от него зависит, чтобы композиции в их исполнении звучали на профессиональном уровне. Проблема нехватки средств на реализацию музыкальных проектов одинаково актуальна как для отечественных, так и для зарубежных продюсеров. Крайне редки случаи финансирования за счёт собственных средств. Существует технология привлечения денежных средств, которая носит название фандрайзинг, что в переводе означает «средства из различных источников». В настоящее время известны источники спонсирования музыкальных проектов за счёт государственных организаций, коммерческих банков и компаний. Возможен вариант инвестирования, когда инвестор приобретает часть прав на продукт и принимает участие в распределении дохода. В этом случае между инвестором и музыкальным продюсером заключается соответствующий договор. Для финансирования музыкального проекта можно взять банковский кредит под гарантии продюсера или воспользоваться услугами спонсоров. Обычно, в таких случаях имя спонсоров указывается на электронных носителях и во всех видах рекламы. Нередко продюсеры обращаются за финансовой помощью в благотворительные фонды, для чего составляется письменное обращение с информацией о проекте и отзывом авторитетных специалистов. Как видите, продюсирование музыкальных проектов – бизнес непростой, но весьма сладкий и прибыльный.

 

7.Продюсирование в искусстве,лит-ре

Продюсер– а это, по словам Владимира Аленикова, «человек, которому приходит в голову некая идея, он нанимает людей, чтобы эту идею реализовать‹…›, и дальше он с этими людьми идею воплощает» – давно уже ключевая фигура не только в мировом, но и в отечественном кинематографе. О продюсерах ходят легенды, им, а не режиссерам вручают премии за лучший фильм года, и от них, от их способности раскрутить произведение искусства зависит, в конечном итоге, успех этого произведения. То же и в мире шоу-бизнеса, а также вполне серьезных музыкальных проектов, где продюсер давно уже воспринимается не только как человек, дирижирующий денежными средствами, необходимыми для осуществления того или иного замысла, но и как, – процитируем Людмилу Бакши, – «оракул, который пытается угадать или предсказать потребности своей аудитории». И даже театр все чаще называют у нас «продюсерским» (Андрей Могучий). И даже в изобразительном искусстве, где обязанности продюсероввзяли на себя кураторы выставок, биеналле, художественных галерей, доминирующая роль все чаще переходит от собственно творцов к людям, которые и не рисуют, и не ваяют, но могут организовать, обеспечить (или провалить) успех любого творческого проекта.И только в литературной среде о продюсировании пока почти ничего не слышно. Что, в общем-то, понятно: в отличие от кино или театра, литература – дело одинокое (хотя, впрочем, не больше, чем живопись), и понуканье Музы здесь до сих пор значит больше, чем сноровка квалифицированного менеджера с солидным счетом в банке. Тем не менее и в нашей сфере, при всей ее специфичности, говорить о хлопотах по созданию необходимых условий для творчества и продвижению той или иной книги, того или иного автора в условиях рынка вполне уместно.Как, впрочем, было уместно и раньше, в советские годы, когда обязанности вдохновителя и организатора всех наших побед, то есть по сути роль коллективного продюсера, без спросу приватизировала Коммунистическая партия. Вряд ли стоит напоминать, как системой привилегий, государственного патернализма раззолачивались клетки для писателей, послушных велениям этого продюсера, или как благодаря административному ресурсу обеспечивались фантастически высокие тиражи книг литературных «генералов», их экранизации и театральные версии, их издания на языках народов СССР и зарубежных стран.Это время ушло. И, – как отмечает Даниил Дондурей, – «культурная политика – формирование ценностных систем общества, его приоритетов, распределение средств, специальное образование, возможности общения с публикой, инвестиции, продвижение, отношения с западными партнерами, то есть целый комплекс сложнейших проблем, которыми раньше хоть как-то занималось государство, сегодня постепенно и осознанно передаются на попечение продюсеров». Применительно к литературе это означает, что роль посредников на пути писателя к успеху чаще всего берут на себя издатели. Прежде всего, разумеется, крупные, которые в ряде случаев не просто выпускают те или иные книги, но и обеспечивают им массированную PR-поддержку, продвигают своих авторов на телевидение, благодаря чему те переходят в ранг литературных звезд, как это произошло, например, с Татьяной Устиновой, продюсируемой издательством «ЭКСМО», или Сергеем Лукьяненко, после того как его роман «Ночной дозор» был (с участием издательства «АСТ») экранизирован Первым телеканалом. Свои возможности есть и у издательств маленьких, но амбициозных. Например, премию «Национальный бестселлер» в 2002 году следовало бы по справедливости вручить не автору романа «Господин Гексоген» Александру Проханову, а руководителю издательства «Ad Marginem» Александру Иванову, доказавшему, что нет книг, которые – при правильной продюсерской политике – нельзя навязать публике.Продюсирование или, по крайней мере, его элементы*угадываются и в деятельности координаторов ряда национальных премий и конкурсов (здесь, безусловно, выделяется активность Ольги Славниковой по продвижению лауреатов и финалистов открытого конкурса «Дебют»), и в продуманной стратегии все более многочисленных литературных клубов, книжных салонов, что уже вызвало гневный протест Светы Литвак: «Адмиинистраторы от искусства желают показать, что от них прежде всего, а не от таланта поэта, писателя, зависит направление литературного процесса. Подражая стратегиям в сфере шоу-бизнеса, владея площадками для выступлений, изданиями, доступом к распределению грантов, организации фестивалей, они хотят иметь нас как рабочий материал». Правомерно говорить и о критиках, которые, помимо слежения за литературным процессом, берут на себя и продюсерские функции по отношению к особенно полюбившимся им писателям. Так, Константин Кедров выступает продюсером Алины Витухновской, а Андрей Дмитриев, Марина Вишневецкая, Алексей Слаповский своими победами в конкурсных состязаниях в значительной степени обязаны Андрею Немзеру, на протяжении десятилетия неустанно напоминающему читателям (издателям, своим коллегам-критикам), что они имеют дело с «лучшими писателями современной России». И уж безусловно трудно переоценить продюсерский потенциал международного сообщества славистов, от чьих рекомендаций зависят получение грантов и престижных западных премий, приглашения за рубеж, переводы на иностранные языки, в силу чего, к примеру, Геннадий Айги, Вячеслав Куприянов или Дмитрий Пригов располагают на Западе несравненно более высокой и более устойчивой репутацией, нежели у себя на Родине.На этом фоне выделяется «антрепренерский», как он сам его называет, проект Бориса Акунина. «Я хочу, – говорит писатель, – создать некую новую модель функционирования автора, когда в центре находятся не издатель или литературный агент, а писатель, и уже вокруг него – издательства, экранизации, театры, интернеты и прочее. Я сам хочу быть дирижером этого оркестра, потому что это моя музыка. Подобного в России не было, да и в мире, по-моему, тоже».

 

8.Продюсирование в с социальной сфере.

Продюсирование вообще – это организация людей, идей, материальных предметов, интеллектуальных средств, социального капитала и так далее в особую конструкцию, которая позволит наиболее эффективно реализовать тот или иной проект.

Продюсирование возможно не только в шоу-бизнесе, но и в бизнесе вообще (создание нового вида бизнеса или реорганизация существующего), в политике (выборные кампании, общественные экспертизы, формирование партий и политиков), в сфере досуга и творчества и, особенно, на пересечении различных сфер жизнедеятельности людей.
Что такое социальное продюсирование?
Социальное продюсирование решает задачи по изменению общества, сознания и отношения людей. Этим занимаются люди, которые отличаются от всех других людей целым рядом параметров. Они по-другому думают, по-другому действуют, по-другому видят окружающий их мир. Эти люди закладывают новые основы существования и становления различных миров, их не интересует прошлое, им интересно настоящее, они работают с возможностями и идеями, а не с опытом и ограничениями.

Социальное продюсирование – это осознанная, целенаправленная и технологичная деятельность по изменению общественных образцов жизни-деятельности. Социальный продюсер – это человек, или организация, которые работают с общественными образцами жизни-деятельности. Сфера их интересов – всё, что есть в рамках человеческого общества, а также чего нет в этих рамках.

Социальный продюсер работает с системами, структурами, надсистемами, отношениями, группами, идеями, людьми, правилами, нормами, вещами и т.д.