Таблиця 5
Аналіз продуктивності праці (виробітку) на підприємстві ’’ Х ’’ за видами робіт у 2011-2012 рр.
Види робіт /показники | Виробіток | |||||||||
річний | квартальний | місячний | денний | годинний | ||||||
комерційні | 5,1 | |||||||||
орендні | 2,3 | 2,6 | 0,32 | 0,37 | ||||||
Фінансові розрахунки | 10,4 | 10,4 | 1,4 | 1,4 | ||||||
Всього | 47,7 | 6,72 | 6,77 |
Загальна формула для визначення виробітку :
де Q – обсяг виготовленої продукції (наданих послуг);
– середня облікова (спискова) чисельність промислово-виробничого персоналу (робітників).
=12 робітників
Комерційні послуги:
Річний: 2011 = 100000/12 = 8333шт.
2012 = 104000 /12 =8666 шт.
Оскільки в році 4 квартали, то для знаходження квартального виробітку необхідно річний поділити на 4.
Квартальний: 2011 =8333/ 4 = 2083шт.
2012 = 8666 / 4 = 2166 шт.
Оскільки в кварталі 3 місяці, то для знаходження місячного виробітку необхідно квартальний поділити на 3.
Місячний: 2011 =2083/ 3 = 694 шт.
2012 =2166 / 3 = 722 шт.
Денний: 2011 = 694 / 20 = 35шт.
2012 = 722 / 20 = 36 шт.
Оскільки в місяці 20 робочих дня, то для знаходження денного виробітку необхідно місячний поділити на 20.
Годинний: 2011 = 35 / 7 = 5 шт.
2012 = 36 / 7 = 5,1 шт.
Оскільки в одному робочому дні 7 годин, то для знаходження годинного виробітку необхідно денний поділити на 7.
Орендні послуги
Річний: 2011 = 40000/ 19 = 2105 шт.
2012 = 40000 / 13 =3076 шт.
Квартальний: 2011 = 2105/ 12 = 175 шт.
2012 = 2211 / 12 = 184 шт.
Місячний: 2011 = 175/ 4 =43 шт.
2012 = 184/ 4 = 46 шт.
Денний: 2011 = 43/ 20 = 2,3 шт.
2012 = 46 / 20 = 2,6 шт.
Годинний: 2011 = 2,3/ 7 = 0,32 шт.
2012 = 2,6 / 7 = 0,37 шт.
Фінансові розрахунки:
Річний: 2011 = 30 000 / 12 = 2500 шт.
2012 = 30000 / 12 = 2500 шт.
Квартальний: 2011 = 2500 / 4 = 625 шт.
2012 = 2500/ 4 = 625 шт.
Місячний: 2011 =625 / 3 = 208 шт.
2012 = 625/ 3 =208 шт.
Денний: 2011 = 208 / 20 = 10,4 шт.
2012 = 208/ 20= 10,4 шт.
Годинний: 2011 = 10,4 / 7 = 1,4 шт.
2012 = 10,4 / 7 = 1,4 шт.
Знайдемо загальний виробіток:
Річний: 2011 = 8333+2105+2500=12938шт.
2012 = 8666+3076+2500 =14242 шт.
Квартальний: 2011 2083+175+625= 2883 шт.
2012 = 2166+184+625 = 2975 шт.
Місячний: 2011 = 694+43+208 = 945 шт.
2012 = 722+46+208 = 976
Денний: 2011 = 35+2,3+10,4 = 47,7 шт.
2012 = 36+2,6+10,4 = 49 шт.
Годинний: 2011= 5+0,32+1,4=6,72шт.
2012 = 5+0,37+1,4 =6,77 шт.
Таблиця 6
Аналіз продуктивності праці (трудомісткості) на підприємстві ’’ Х ’’ за видами робіт у 2011-2012 рр.
Види | Трудомісткість | |||||
робіт /показ-ники | ||||||
управлінська | виробнича | загальна | ||||
На початок року | На кінець року | На початок року | На кінець року | На початок року | На кінець року | |
комерційні | 0,00002000 | 0,00001923 | 0,00032000 | 0,00030769 | 0,00042000 | 0,00040385 |
орендні | 0,00005000 | 0,00005000 | 0,00080000 | 0,00080000 | 0,00105000 | 0,00105000 |
Фінансові розрахунки | 0,00006667 | 0,00006667 | 0,00106667 | 0,00106667 | 0,00140000 | 0,00140000 |
Всього | 0,00013667 | 0,00013590 | 0,00218667 | 0,00217436 | 0,00287000 | 0,00285385 |
Характеристика організації праці на підприємстві
Чисельність працівників на підприємстві:
Керівників -__2_____________________________
Спеціалістів -__3_______________________________
Службовців - __3______________________________
Робітників - ____32______________________________
Обслуговуючий персонал - __2_______________________
Охорона - ___0_____________________________________
Види поділу праці на підприємстві:
Види кооперації праці на підприємстві:
Види робочих місць на підприємстві:
Паспорт робочого місця для - ___Керівника______________________
Дослідження фотографії робочого часу для робітника_________________________
Таблиця 7
Паспорт робочого місця
№ п/п | Розділи | Місце для заповнення |
Призначення та загальна характеристика | Керує підприємством, функція правління | |
Планування робочого місця | Схема розміщення робочого місця | |
Функції та завдання | Забезпечення ефективності підприємства, регулювання | |
Регламентуюча інформація | Статут, договір, штатний розлад, контракт | |
Меблі | Стіл, стіл для засідань, стільці, диван | |
Технічні засоби | Комп’ютер, телефон, кондиціонер, ксерокс, канцелярські прилади, папки | |
Завантаження робочого місця | Відрядження, норма керованості, нормативна загальна трудомісткість | |
Умови праці | Загальна площа, санітарні умови, норма освітлення, норма керованості | |
Оплата праці | Гарантований посадовий оклад, преміювання | |
Охорона праці | Інструкція з охорони праці, фірмовий одяг, засоби індивідуального захисту | |
Ситуаційні пільги | Персональний автомобіль, додаткова оплачувана відпустка | |
Критерії ефективності праці | Зниження плинності кадрів, підвищення продуктивності праці |