При выборе того или иного метода организации перехода на выпуск новой продукции необходимо исходить из необходимости сокращения потерь и снижения затрат переходного периода. В качества аргумента может приниматься как временной параметр (время с начала освоения) - для условий массового производства, так и натуральный параметр (порядковый номер изделия, соответствующий общему количеству изделий, изготовленных с начала освоения) - для условий массового и серийного производства. Кривые, построенные на основе этих зависимостей, описывающие характер изменения затрат в период освоения носят название кривых освоения.
1 Организационная подготовка производства (ОПП) - совокупность взаимосвязанных процессов: по выбору наиболее рациональных форм и методов организации производства новых изделий; по обеспечению производства материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями); по подготовке кадров соответствующих профессий и квалификации; по сбору необходимой информации для оперативно-производственного планирования.
2 Освоение производства - начальный период промышленного производства новых изделий, в течение которого достигаются запланированные проектные технико-экономические показатели. Выделение этого этапа целесообразно только для условий массового и серийного производств.
3 Среди большого разнообразия вариантов перехода на выпуск новой продукции и освоения нового производства можно выделить следующие организационные методы: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный.
При выборе того или иного метода организации перехода на выпуск новой продукции необходимо исходить из необходимости сокращения потерь и снижения затрат переходного периода.
4.Для управления процессом освоения новой продукции необходимо выявить закономерности изменения основных технико-экономических показателей и, прежде всего, трудоемкости и себестоимости изготовления изделий в период освоения при типовых условиях производства.
Вопросы для контроля и самопроверки знаний студентов
1. В чем заключается организационная подготовка производств и освоени новой продукции?
2. Что такое освоение производства?
3. Какой из организационных методов: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный, наиболее подходит при выпуске новой продукции.?
Список рекомендуемой литературы:
1.Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. – М.: Машиностроение, 2005.
2.Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Санкт-Петербург: Машиностроение, 2005
3.Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. – Воронеж: ВГТУ, 2003.
4.Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004
План семинарских (практических), лабораторных занятий
| № темы | Наименование тем и вопросов | Литература | Неделя | ||
| Очное | |||||
| Модуль 1 | |||||
| Предмет, задачи и содержание дисциплины 1.Роль и место предприятия в условиях становления рыночных отношений 2.Взаимосвязь курса организации и управления производством с другими научными дисциплинами 1.3.История развития науки об организации производства | Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. Машиностроение– М.: 2005. Фатхутдинов Ф. Организация производства М.:Высшая школа, 2004 | ||||
| Общая и производственная структура предприятия 1 Понятие общей и производственной структуры предприятия 2. 2Основные типы производственной структуры 3. Формы специализации подразделений предприятия | Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. Машиностроение– М.: 2005. Ильдеменов С.В. и др. Операционный менеджмент: М.: ИНФРА-М, 2009 | ||||
| Производственный процесс и его организация во времени. 1.Общая характеристика производственного процесса и его структура 2Классификация производственных процессов 3.Принципы организации производственных процессов | Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Санкт-Петербург: Машиностроение, 2005 | ||||
| Производственный цикл, его экономическая функция, длительность 1. Сущность производственного цикла 2 Норма времени на операцию 3Операционный, технологический и производственный циклы 4.Пути сокращения длительности производственного цикла | Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004 Ильдеменов С.. и дрОперационный менеджмент: М.: ИНФРА-М, 2009 Карбетова З.Р.. Производственный менеджмент: Астана: Изд-во КазУЭФМТ, 2011 | ||||
| Типы и формы организации производства 1.Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки. 2.Поточные формы организации производства и их разновидности 3.Расчет основных параметров поточных линий 4.Эффективность поточного производства | Соколицин С.А., Кузин Б Организация и оперативное управление ма-шиностроительным производством. Санкт-Петербург: Машиностроение, 2005 | ||||
| Организация научно-технической подготовки и совершенствование производства 1Сущность и значение научно-технической подготовки производства в условиях рынка2. Основные задачи планирования технической подготовки производства 3 Конструкторская подготовка, ее содержание и порядок проведения4 Технологическая подготовка производства, задачи, содержание и порядок ее проведения | Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. – Воронеж: ВГТУ, 2003. Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004 | ||||
| Основы организации инновационной деятельности предприятия 1.Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций. 2.Организация научно-исследовательской и ОКР. 3.Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. 4Эффективность инновационной деятельности предприятия | Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. – Воронеж: ВГТУ, 2003 Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004 | ||||
| Модуль 2 | |||||
| Сущность управления производством 1.Функции и методы управления производством 2. Управление инновационными проектами 3. Формирование базисных стратегий продукта | Карбетова З.Р.. Производственный менеджмент: Астана: Изд-во КазУЭФМТ, 2011 Фатхутдинов Ф. Организация производства М.:Высшая школа, 2004 | ||||
| Организация управления производством 1.Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством 2.Организация автоматизированного управления производством 3 Управление маркетинговой деятельностью на предприятии | Ильдеменов С.В. и др. Операционный менеджмент: М.: ИНФРА-М, 2009 Карбетова З.Р.. Производственный менеджмент: Астана: Изд-во КазУЭФМТ, 2011 | ||||
| Организация охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов 1.Природные ресурсы Казахстана 2Задачи предприятий в области природопользования и охраны окружающей среды. 3. Закон Республики Казахстан «Об охране окружающей среды». Закон РК «Об экологической экспертизе в РК».- О правах и экономической ответственности за рациональное использование природных ресурсов | Закон Республики Казахстан «Об охране окружающей среды». Закон РК «Об экологической экспертизе в РК» Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004 | ||||
| Организация контроля качества продукции 1 Качество продукции и факторы его определяющие 2 Роль качества в повышении конкурентоспособности предприятия 3.Система показателей качества продукции и методы их определения 4.Стандартизация и унификация продукции, ее принципы | Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Санкт-Петербург: Машиностроение 2005 Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004 | ||||
| Организация планирования производства продукции. ОПП. 1.Сущность и принципы планирования. 2.Стратегическое и тактическое планирование 3.Система диспетчирования. 4.Особенности разработки оперативно-календарных планов. 5.Регулирование хода производства | Гончаров В.И., Колосов А.И., Дибнис Г.И. Оперативное управление производством. – М.: Экономика, 2007. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. М.:Машиностро-ение, 2005. | 12-13 | |||
| Организация производственной инфраструктуры 1.Сущность и функции производственной инфраструктуры 2.Организация инструментального хозяйства предприятия 3. Организация ремонтного хозяйства предприятия 4. Организация энергетического хозяйства 5.Организация транспортного хозяйства 6.Организация складского хозяйства | Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. – Воронеж: ВГТУ, 2003. Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.: Высшая школа, 2004 | ||||
| Производственная мощность и рационализация ее использования производства новой техники 1.Проектирование производственных мощностей предприятий. 2.Организационная подготовка к промышленному освоению новой техники. 3.Экономическое значение фактора увеличения производственной мощности | Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. – М.: Машинос-троение, 2005. Котел К. Организация производства на предприятии. – М.: Экономика, 2004. | ||||
