Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


—равнительна€ характеристика функциональной и целевой внутрипроизводственной специализации подразделений предпри€ти€




—пециализаци€ ≈Є преимущества Ќедостатки
‘ункциональна€ (технологи-ческа€) ѕростота технического руководства за счет небольшого разнообрази€ оборудо-вани€. ¬озможность дозагрузки оборудо-вани€ любой продукцией. ћотиваци€ к совершенствованию технологий и к внед-рению наиболее передовых приемов ра-боты на конкретном оборудовании. Ѕолее сложна€, по сравнению с це-левой, форма внутризаводской коо-перации и, как следствие, более дли-нный производственный цикл. ќтсу-тствие у руководителей производ-ственных подразделений чувства от-ветственности за выпуск продукции в целом.
÷елева€ (подетальна€ и предметна€) ѕростота управл€емости процессом про-изводства продукции в целом, поскольку она от начала до конца изготавливаетс€ в одном производственном подразделении. ћинимальна€ (по той же причине) дли-тельность движени€ предметов труда по маршруту обработки и, как следствие, услови€ дл€ сокращени€ длительности производственного цикла. “рудность освоени€ производства новых видов продукции, т.к. дл€ этого требуетс€ смена всей гаммы используемого оборудовани€. Ёф-фективность данной формы специ-ализации только при условии доста-точно большого объема выпуска продукции.

 

«авершает эволюцию форм организации в пространстве однородной продукции (см. рис. 2.10) кооперирование производства Ц установление длительных св€зей между предпри€ти€ми, совместно изготавливающими данную продукцию. ѕо сути, кооперирование Ц это форма технологической, предметной или подетальной специализации, когда какую либо из них имеет предпри€тие в целом. Ёкономически целесообразной подобна€ внешне-производственна€ (межфирменна€) специализаци€ оказываетс€ тогда, когда поставл€емые сторонней организацией узлы и детали обход€тс€ дешевле, чем при собственном их производстве. ¬ св€зи с этим следует различать коо-перированную и некооперированную производственные структуры предп-ри€ти€. ѕерва€, как более современна€, предполагает отсутствие в данной структуре производственных подразделений, реализующих те или иные ста-дии основного производственного процесса, поэтому еЄ ещЄ называют непол-ной или специализированной производственной структурой. ѕодобную струк-туру имеют транснациональные корпорации (“Ќ ), осуществл€ющие международное кооперирование производства, когда в развитых странах размещаютс€ научные центры и предпри€ти€ по производству наиболее сложных деталей и узлов, а в развивающихс€ странах Ц предпри€ти€, зани-мающиес€ сборочными работами и изготовлением простых деталей и узлов. ¬ результате “Ќ  добиваютс€ снижени€ издержек на производство продук-ции за счет более низкого уровн€ оплаты труда на кооперированных предп-ри€ти€х менее развитых стран.

Ќекооперированна€, или полна€ (комплексна€) производственна€ стру-ктура включает в себ€ все подразделени€, необходимые дл€ выполнени€ основного производственного процесса от начала до конца на одном предп-ри€тии. Ёкономически оправданной така€ структура €вл€етс€ только в том случае, если данный процесс по техническим или технологическим сообра-жени€м невыгодно строить по принципу внешнепроизводственной (см. вы-ше) специализации.

ќтдельным направлением развити€ концентрации производства раз-нородной продукции (см. рис. 2.10) €вл€етс€ комбинирование производства Ц технологическое сочетание разных, но взаимосв€занных производств в рам-ках одного предпри€ти€ Ц комбината. “ри варианта подобной взаимосв€зи определ€ют, соответственно, три вида комбинировани€ производства:

- на основе последовательной переработки сырь€;

- на основе комплексной переработки сложного сырь€;

- на основе использовани€ отходов производства и потреблени€.

ѕримером первых из указанных видов комбинированных производств €вл€ютс€ металлургические комбинаты, реализующие последовательность переработки железной руды согласно рисунку 2.13. ¬торой вид данной формы организации производства в пространстве характерен дл€ химичес-

 

–ис. 2.14.  омбинирование производства на основе последовательной переработки сырь€

 

ких комбинатов, осуществл€ющих, в частности, комплексную переработку каменного угл€ (рис. 2.15), а т ретий Ц дл€ деревообрабатывающей промыш-

–ис. 2.15.  омбинирование производства на основе комплексной переработки сырь€

 

ленности, из отходов производства которой делают, например, мебель и топливо, дл€ коммунального хоз€йства, когда переработкой твердых быто-вых отходов (“Ѕќ) получают дес€тки видов продукции (строительные мате-риалы, биологически активные добавки, топливо и др.), и дл€ металлургии, когда из металлургического шлака получают те же стройматериалы и даже удобрени€.

 

¬опросы дл€ самоконтрол€

1. ќпределение производственного цикла и его характеристики. —остав (длительность) производственного цикла.

2. ќпределение времени естественных процессов и состав (длительность) времени пере-рывов.

3. ќпределение структуры производственного цикла. ѕути сокращени€ длительности производственного цикла.

4. ‘ормы организации производства во времени как резерв сокращени€ длительности производственного цикла.

5. ’арактеристика последовательного, параллельно-последовательного и параллельного видов движени€ деталей по операци€м.

6. —равнительна€ характеристика форм организации производства во времени и виды эффективности меропри€тий по еЄ совершенствованию.

7. ќпределение производственной структуры предпри€ти€ и формы развити€ организа-ции производства в пространстве.

8.  онцентраци€ производства и виды внутрипроизводственной специализации.

9. ‘ункциональна€ и целева€ внутрипроизводственна€ специализаци€, их сравнительна€ характеристика.

10.  ооперирование и комбинирование производства.

 

“есты

“есты по разделу 2.1

 

1. Ёлементом организации производства в пространстве €вл€етс€
  Ј производственный процесс Ј производственный цикл Ј производственна€ структура.

 

2. ¬ длительность производственного цикла входит врем€
  Ј основных Ј основных и вспомогательных Ј основных, вспомогательных и обслуживающих
производственных процессов.

 

3. —труктура производственного цикла Ц показатель организации производства
  Ј в пространстве Ј во времени Ј в пространстве и во времени.

 

4. Ўтучное врем€ Ц это врем€ обработки
  Ј группы предметов труда на одной операции Ј одного предмета труда на нескольких операци€х Ј одного предмета труда на одной операции.

 

5. — уменьшением числа одновременно обрабатываемых предметов труда штучное врем€
  Ј уменьшаетс€ Ј увеличиваетс€ Ј не измен€етс€.

 

6. — изменением числа одновременно обрабатываемых предметов труда не измен€етс€
  Ј длительность операционного цикла Ј штучное врем€ Ј длительность операционного цикла и штучное врем€.

 

7. ƒлительность технологического цикла образована временем операций
  Ј основных Ј вспомогательных Ј обслуживающих
производственных процессов.

 

8. ѕодготовительно-заключительное врем€ Ц часть времени
  Ј технологического цикла Ј трудовых процессов Ј технологического цикла и трудовых процессов.

 

9. ¬рем€ транспортных операций входит в длительность
  Ј технологического цикла Ј обслуживающих операций Ј естественных процессов.

 

10. ¬о врем€ трудовых процессов не входит длительность
  Ј естественных процессов Ј обслуживающих операций Ј естественных процессов и обслуживающих операций.

 

11. ¬рем€ естественных процессов входит в длительность
  Ј операционного цикла Ј технологического цикла Ј производственного цикла.

 

12. ѕроцесс труда отсутствует при осуществлении
  Ј естественных процессов Ј контрольных операций Ј транспортных операций.

 

13. ¬рем€ перерывов входит в длительность
  Ј операционного цикла Ј технологического цикла Ј производственного цикла.

 

14. ¬ременем внутриоперационного пролеживани€ деталей €вл€ютс€
  Ј нерабочие дни Ј перерывы партионности Ј перерывы между сменами.

 

15. ¬ременем пролеживани€ деталей между производственными подразделени€ми €вл€-ютс€ перерывы
  Ј комплектовани€ Ј партионности Ј ожидани€.

 

16. ћеждусменными перерывами €вл€ютс€
  Ј перерывы между сменами и перерывы ожидани€ Ј перерывы ожидани€ и выходные дни Ј выходные дни и перерывы между сменами.

 

17. ¬ абсолютных единицах измер€ютс€ составл€ющие
  Ј длительности производственного цикла Ј структуры производственного цикла Ј длительности и структуры производственного цикла.

 

18. —оотношение затрат времени в структуре производственного цикла может измер€тьс€ в
  Ј процентах Ј дол€х единицы Ј процентах или дол€х единицы.  
19. ¬рем€ перерывов Ц резерв сокращени€ длительности
  Ј операционного цикла Ј производственного цикла Ј технологического цикла.  
20. «амена естественных процессов технологическими операци€ми
  Ј увеличивает Ј уменьшает Ј не измен€ет
длительность этих процессов.

 

21. –езервом уменьшени€ длительности трудовых процессов €вл€етс€ совмещение во времени
  Ј технологических и транспортных Ј транспортных и контрольных Ј контрольных и технологических
операций.

 

22. «а счет смены форм организации производства во времени достигаетс€ сокращение времени перерывов
  Ј ожидани€ Ј партионности Ј ожидани€ и партионности.

 

23.  ак движетс€ парти€ размером в одну деталь по операци€м процесса своего изго-товлени€?
  Ј последовательно Ј параллельно-последовательно Ј параллельно.

 

24. ѕоштучно с операции на операцию детали передаютс€ при
  Ј параллельно-последовательном Ј параллельном Ј последовательном.
¬иде их движени€ по этим операци€м.

 

25. —овмещение длительности смежных операций имеет место при
  Ј последовательном Ј параллельно-последовательном Ј параллельном
виде движени€ деталей по ним.

 

26. ќтсутствие перерывов в работе оборудовани€ на всех операци€х имеет место при
  Ј последовательном и параллельно-последовательном Ј параллельно-последовательном и параллельном Ј параллельном и последовательном
видах движени€ деталей по этим операци€м.    
27. ѕараллельно-последовательный вид движени€ деталей по операци€м Ц оптимальна€ форма изготовлени€
  Ј мелких партий несложных деталей Ј крупных партий сложных деталей Ј деталей любой сложности и любого размера партии.
     

 

28. ѕараллельно-последовательный вид движени€ деталей по технологическим операци€м примен€етс€ в
  Ј мелкосерийном и среднесерийном Ј среднесерийном и крупносерийном Ј крупносерийном и массовом

производстве.

 

29. —инхронизаци€ времени технологических операций Ц необходимое условие эффек-тивности использовани€
  Ј параллельно-последовательного Ј параллельного Ј последовательного
вида движени€ деталей по этим операци€м.

 

30. —окращение длительности производственного цикла -
  Ј условие Ј фактор Ј следствие
уменьшени€ времени внутриоперационного пролеживани€.

 

31. “рудоемкость изготовлени€ продукции определ€ет
  Ј величину оборотных активов Ј сумму операционных затрат Ј величину оборотных активов и сумму текущих затрат.

 

“есты по разделу 2.2

 

1. „исло и состав производственных подразделений €вл€ютс€ показател€ми организации производства
  Ј во времени Ј в пространстве Ј во времени и в пространстве.

 

2. ‘ормы взаимосв€зей между производственными подразделени€ми предпри€ти€ Ц ха-рактеристика
  Ј производственного цикла Ј производственной структуры Ј производственного цикла и производственной структуры.

 

3. ќдинаковыми дл€ любых предпри€тий €вл€ютс€ структуры
  Ј основных и вспомогательных производств Ј вспомогательных производств и обслуживающих хоз€йств Ј обслуживающих хоз€йств и основных производств.

 

 

4. ‘ормами организации производства в пространстве €вл€ютс€ его
  Ј кооперирование и концентраци€ Ј концентраци€ и реконструкци€ Ј реконструкци€ и кооперирование.

 

5.  ооперирование производства Ц следствие концентрации производства
  Ј однородной Ј разнородной Ј однородной и разнородной
продукции.  
6. ѕовышением уровн€ механизации и автоматизации сопровождаетс€ концентраци€ производства
  Ј однородной Ј разнородной Ј однородной и разнородной
продукции.

 

7. ¬нутрипроизводственна€ специализаци€ Ц это уменьшение
  Ј номенклатуры изготавливаемой производственным подразделением продукции Ј видов выполн€емых производственным подразделением работ (операций) Ј номенклатуры изготавливаемой производственным подразделением продукции или видов выполн€емых им работ (операций).

 

8. — ростом уровн€ функциональной специализации число выполн€емых производст-венным подразделением работ (операций)
  Ј увеличиваетс€ Ј уменьшаетс€ Ј не измен€етс€.

 

9. —ложный производственный процесс реализует подразделение, имеющее
  Ј смешанную Ј предметную Ј стадийную
внутрипроизводственную специализацию.

 

10. ÷ех м€гкой мебели мебельной фабрики имеет
  Ј технологическую Ј предметную Ј предметно-технологическую
внутрипроизводственную специализацию.

 

11. Ќаиболее простое техническое управление де€тельностью производственного подраз-делени€ обеспечиваетс€ при его
  Ј технологической Ј предметной Ј предметно-технологической
внутрипроизводственной специализации.

 

12. Ќаиболее эффективна€ система управлени€ характерна дл€ производственных под-разделений
  Ј подетальной Ј предметной Ј подетальной и предметной
внутрипроизводственной специализации.

 

13.  ооперирование Ц форма
  Ј специализации Ј концентрации Ј специализации и концентрации
производства.

 

14.  ооперирование Ц форма технологической специализации
  Ј цехов Ј производственных участков Ј предпри€тий.

 

15. —овременной считаетс€
  Ј кооперированна€ Ј некооперированна€ Ј как кооперированна€, так и некооперированна€
производственна€ структура предпри€ти€.

 

16. ѕредпри€тие, реализующее все стадии производственного процесса, имеет
  Ј специализированную Ј неполную Ј некооперированную
производственную структуру.

 

17.  омбинирование производства в металлургии может осуществл€тьс€ на основе
  Ј последовательной переработки сырь€ Ј использовани€ отходов производства Ј последовательной переработки сырь€ и использовани€ отходов производства.

 

18.  омбинирование производства на металлургическом комбинате осуществл€етс€ на основе
  Ј комплексной Ј последовательной Ј комплексной и последовательной
переработки сырь€.

 

Ћитература

 

1. »ванов ».Ќ. ќрганизаци€ производства на промышленных предпри€ти€х: ”чеб-ник. Ц ћ.: »Ќ‘–ј-ћ, 2008. Ц 352 с.

2. ћалюк ¬.». ћенеджмент: деловые ситуации, практические задани€, курсовое про-ектирование: практикум / ¬.». ћалюк. Ц ћ.:  Ќќ–”—, 2010. Ц 304 с.

3. Ќовицкий Ќ.». ќрганизаци€ производства: учебное пособие / Ќ.». Ќовицкий, ј.ј. √орюшкин; под ред. Ќ.». Ќовицкого. Ц ћ.:  Ќќ–”—, 2010. Ц 352 с.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-24; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 624 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ѕутерброд по-студенчески - кусок черного хлеба, а на него кусок белого. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

1429 - | 1443 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.049 с.