. . 㳿 . , , , , . ³ .
, , - 㳿. , . , , , , , "- ", , , , , , " " (, ). - , . , , - , 10.
, 㳿, , .
, , , , ( ) , , , , .
. , . . . ³ - . - . , ; , , , . , - , , - .
- : .
. . . .
, . , . , 䳿 .
|
|
, . , , , .
"-ѳ":
1) . ""
2) , . , , ;
3) , , , : , , ;
4) , , " " (, , );
5) " " - ;
6) , , -, 11.
, , , , , , , .
㳿 "" "".
, . , . ³ 11 :
- ( - );
- ( );
- (, );
- ( , );
- ( , );
- ( );
- , ( , );
- - ;
- , ;
- ;
- .
. . , , , . , . , : ( , , ), , , ( ) , , , , , (, , , ). , , . ( ), , , , . , , , . "" - , - , , , ( , - - )12.
|
|
"" 㳿 ( ). , - , , , , " " . - , ' ', , , , 䳿 .
, 쳺 , . . , , . , . , ' (, , , , , . .). - , . , , , . () , ' . "-" , '. , . ( , ), ( ) ( ). , . "-" "-".
, , , .
, . . , , "" : , - , , , ( ', , , , - , - , , , , ( ) . .). - . " ". . . : " , , , , . " ", . , ".13 , 㳿, . . .
|
|
1. , , - . , ( ) . , (60-70%) , , . : , .
2. ' , (, ) . "" , , , . , . 10-15% ( , , ).
3. - , , . , " ". , , . ʳ 10-15%, .
4. - . ³ " " (professional). 糿 " ". , 㳿, ' , . , "," (service class), . , " " (professional-managerial class). ղ- . 5-10% ; 20-25% .
|
|
5. ( ), " ", ( " "). "" "" , .
6. , . , ', ' , 쳿 ( ).
7. , - , . , . 40- XX . : " " ("upper middle"), - ( 10% ), " " ("lower middle"), , ( 30% ). ֲ, 90- , " " 43% ( - 5%; 49%).
, , " " . . : " , , , - "14.
, , , , " " ( . , . ): , , . - .
, ("-" . ). ( ) - .
1. : - , , , .
2. - , : ' , ' .
3. - () - , ' - , , , - , - , , , - .
4. - . - - . : ' , ' , ' ' .
5. - . "" : , - , , . - , "" .