Инвестиционная деятельность предприятия

Инвестиции – все виды активов (средств) вкладываемых в хоз-ную деят-ть предп-я с целью получение дохода.

Виды инвестиций:

1)по объектам вложения

- реальные – это долгосрочные вложения средств связанные с производ-вом товаров и услуг

- капиталообразующие – это вложения средств в осн.капитал

- портфельные – вложения в ц.б.

- нематериальные активы (авторские права, товарные знаки и т.д.)

2) в зависимости от степени участия в ин.процессе:

- прямые – это вложения осуществляемые юр. И физ. лицами владеющими или имеющими право на участие в управлении

- непрямые – через финн.посредников

3) по форме собственности:

- частные- вложения субъектов малого и среднего бизнеса

- корпоративные – вложения крупных пред-ий и их объединений

- гос-е – вложения гос.бюджетов всех уровней и внеоборотных фондов

4) в соответствии с порядком осущ-х мероприятий:

- нетто-инвестиции – вложения в начале жизненного цикла пр-ий

- реинвестиции – вложения направлен. на воспроизводство действ-х пред-ий

- брутто-инвест – объединения нетто и реинв-ций

5) по срокам инвес-я:

- краткосрочные (до года, вложен. в ц.б.)

- долгоср-е (больше года, влож. В произв-во)

Инвест.деят-ть – вложение инвестиций и осущ-е практич.действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

Для оценки эффек-ти рассчитываются:

1) методы абсал-ой эф-ти инвестиций:

+ +… ; r=R+I+риски

NPV=-I+DCF

PI= (относит.показатель)

PBP= (времен.пок-ль)

2) метод сравнит-ой эф-ти вариантов вложений – внедрению подлежит тот проект кот-ый обеспечивает либо min сумму затрат, либо max-ум накопленного эффекта за расчетный период его исп-я.

Инвест.политика пр-я харак-ся выработкой текущих и перспек-х напр-ий инвес-х вложений и обеспечением их эф-го исп-я.

Этапы:

1. формирование напр-ий инвест.деят-ти пр-я; 2. Исслед-е внеш.инвест.среды и коньюк-ры рынка; 3. Поиск объектов инвест-я; 4.минимизация рынков; 5.формир-е инвест.портфеля пр-я

 

 

25. Инновационная деятельность предприятия

Инновация – это успешно реализованное новшество. Инновационный процесс – представляет собой последовательность действий по инициации инноваций, по разработке новых продуктов и операций, по их дальнейшему распространению результатов. Инновационная деят-ть –это система мероприятий по исп-ю научно-технического потенциала предп-я с целью получения производства и распространения нового продукта. Инновационные стратегии - основополагающее правило опираясь на которое предприятие занимается инновациями. Выделяют 3 типа:

1) наступательная инновационная стратегия – предприятие само реализует новшество и выходит с ним на рынок раньше своих конкурентов. Эта стратегия связана с высоким затратами и высоким уровнем риска, но только эта стратегия на определенное время позволяет монополизировать рынок и получать монопольно высокую прибыль.

2) защитная (оборонительная) – фирма сама разрабатывает и создает новшества, но реализацию начинает только после того как получает инф-ю о положительной реакции на чей-то аналогичный новый товар.

3) имитационная – фирма сама не создает продукт, а покупает 1-ый образец новшества на рынке, разбирает его, заменяет дорогие детали дешевыми,трудоемкие процессы простыми и создав аналогичный товар поставляет его на рынок по более дешевой цене.

Инновационная политика – новая область исследований, необходимая для эффективного решения задач интенсификации и ускоренного развития инновационной экономики, прежде всего – создания, освоения и распространения различных типов новшеств. Иначе говоря, инновационная политика возникла как реакция на современные требования экономики, необходимость усиления восприимчивости её элементов к появившемся изменениям.

 

26. R труда и безработица. Понятие «рынок труда». Структура рынка труда. Цена труда. Понятие и виды безработицы. Спрос и предложение на рынке труда.

R труда – это R, где осущ. купля-продажа рабочей силы; пи этом на стороне спроса выступат пр-ие, а на стороне предложения – работник. Спрос на RТ опр-ся предпр-ми и зависит от: *ПТ; *предложения др. факторов пр-ва (кот. способны заменить ручной труд). Определ. фактором влияющ. на величину спроса нп труд явл. з/п. При этом величина спроса на труд имеет обратную зависимость от з/п (если з/п увелич-ся, спрос будет сниж-ся и наоборот): W – з/п; L – кол-во наемных работников; Д – спрос. Предложение – его проблему на RT каждый работник решает сам, при этом на его поведение влияют 2 эффекта, под влиянием кот. кривая предложения делится на 2 отрезка: * 1 эффект дохода – чем больше денег получает работник, тем более охотно он предлагает свой труд; под влиянием этого эффекта кривая имеет, положит. наклон; * 2 эффект замещения или досуга – под влиянием кот., кривая предложения теряет прямую зависимость от з/п и приобретает вид изгибающейся назад кривой, несмотря на рост з/п на RT предложения труда сокращается. З/п – это цена труда. Виды з/п: * номинальная з/п – это Ʃ денег, полученная работниками наемного труда; характеризует уровень дохода; * реальная з/п – это кол-во Т и У, кот. м. купить на полученные деньги; на находится в прямой зависимости от номинальной з/п, и в обратной зависимости от уровня цен.

 

27. Производственная программа – документ, который определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде соответствующей по ассортименту и качеству требования плана продаж. В структуре производственной программы выделяют 2-а раздела: 1 раздел – план производства продукции в натуральном выражении; 2 раздел – план производства продукции в стоимостном выражении. План производства продукции: 1. Анализ выполнения плана производства продукции за предыдущий период; 2. Формирование портфеля заказов; 3. Расчет производственной мощности; 4. Планирование выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении; 5. Оценка производственной программы; 6. Разработка мер или мероприятий по реализации производственной программы.

Производственная мощность – максимально возможный выпуск продукции по номенклатуре и ассортименту предусмотренными планом продаж при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом современных технологий, организации труда и производства:

· Входная мощность определяется по наличному оборудованию на начало планового или анализируемого периода (М_в);

· Выходная мощность – мощность, на конец периода рассчитанная на основе входной мощности выбытия и ввода мощности в течение планового или анализируемого периода. М_к = М_н + М_в – М_л, М_н – начальная мощность, М_л – ликвидационная мощность;

· Среднегодовая мощность: М_с = М_н + (∑М_в*К₁/12) – (∑М_л*(1-К₂)/12)

Планирование производственной мощности:

· Мощность отдельных групп оборудования: М_об = n_i*F_д*Пi, n_i – количество ед. i-ой группы оборудования; F_д – действительный фонд работы оборудования; Пi – производительность оборудования в ед. времени.

· Коэффициент использования мощности – отношение планового или фактического выпуска продукции к рассчитанной мощности: к_и = в/м_в

По мощности ведущей группы оборудования устанавливается мощность участка. По мощности ведущего участка устанавливается мощность цеха. По мощности ведущего цеха определяется мощность предприятия. Под ведущим участком производства понимается такое звено где выполняются основные технологические операции, сосредоточенна главная часть технологического оборудования, осуществляется наиболее значительная часть затрат живого труда. В машиностроении ведущими участками являются механические и сборочные цеха. В сборочном цехе ведущим участком является конвейерные линии сборки или монтажные стенды.

· Расчет производственной мощности обрабатывающих цехов. Механического цеха: M_мех = F_д/t_пл, F_д – действительный фонд времени; t_пл – плановая трудоемкость изделия. М_мех = n_i*F_д*П_i;

· Расчет мощности для сборочных и литейных цехов. М_сб = F_д/S_i*Tц_i, S_i – площадь под сборку 1-го изделия i-го наименования; Tц_i – длительность цикла сборки 1-го изделия i-го наименования. F_д = S_ц*F^,_д, S_ц – полезная площадь цеха; F^,_д – действительный фонд работы 1-го м² площади. S_ц = ∑N_i*S_i*Tц_i/Fд.

Мощность литейного цеха при механической формовки определяется также как мощность механического цеха, при ручной формовки – мощность сборочного цеха.