Ресурсы избирательной кампании

Основная задача ресурсного анализа - изыскание новых возможностей, которые можно использовать в проведении кампании, выявление потенциальных опасностей и ограничений эффективности тех или иных направлений. При этом главная задача аналитика - найти новые ресурсы для кампании.

Часто ресурсный анализ проводится по следующей схеме: экспертным путем определяется оптимальное для победы соотношение основных видов ресурсов избирательной кампании, затем рассматриваются и анализируются три-четыре возможных варианта распределения ресурсов, базирующихся на различных идеях и подходах к ведению избирательной борьбы, делается попытка оценить по той же схеме личные ресурсы и ресурсы соперников. Такое сравнение удобно производить по нижеприведенной форме {табл. 11).

Таблица 11

Сравнение оптимальной и реальной структуры ресурсов избирательной кампании

 

 

№	Вид избирательных ресурсов	Соотношение ресурсов (в %)
оптимально	свой кандидат	соперник	соперник
1.	Личность кандидата
2.	Имидж кандидата
3.	Программа
4.	Идеологическая платформа
5.	Влияние на печатные СМИ
6.	Влияние на электронные СМИ
7.	Организационные ресурсы (районные, городские, сельские организации)
8.	Финансовые ресурсы
9.	Административные ресурсы			_
10.	Команды и активисты и т. д.
	ИТОГО:

________________________________ Соотношение ресурсов (в %)__

Вид избирательных I z I I

J№ опти- свои соперник соперник

Ресурсов Г Г

Мально кандидат 1 2

1. Личность кандидата 5 10 3 2

2. Имидж кандидата 5 1 10 5

3. Программа 15 20 5 8

4. Идеологическая

платформа 3 1 2 20

5. Влияние на печатные

СМИ 20 8 3 13

6. Влияние на электронные

СМИ 10 5 2 8

7. Организационные ресурсы (районные, городские,

сельские организации) 10 7 - 15

8. Финансовые ресурсы 12 15 70 4

9. Административные

ресурсы 10 25 - 5

10. Команды и активисты

и т. д. 10 8 5 20

ИТОГО: 100 100 100 100

Предложенная форма анализа позволяет определить те направления, где кандидат проигрывает соперникам и где, с точки зрения его команды, нужно сосредоточить усилия в данный период избирательной кампании. Например, если соперник обладает большим личностным ресурсом, то такой анализ позволяет выявить и наметить пути компенсации отставания кандидата за счет других ресурсов, тем более, что таблица показывает достаточно невысокую значимость этого фактора для выборной кампании.

Ниже приведен пример анализа электоральных ресурсов с использованием данного метода, взятый из реальной кампании (табл. 12).

Таблица 12 Сравнение избирательных ресурсов основных кандидатов

Вид избирательных ресурсов	Иванов (космонавт)	Петров (директор)	Сидоров (глава района)	Свой кандидат
Известность личная
Известность как политика
Текущий имидж: • положительный • отрицательный	3 8		5 7	5 1
Близость (потенциальная) к идеальному кандидату
Влияние на СМИ региона
Административные ресурсы
Идеологические ресурсы
Финансовые ресурсы
Команда
Поддержка в элитах (кроме администрации)
Программа кандидата
Потенциал внешности, личности

_R ^ВИД I Иванов I Петров I ^С"^Д0Р^0В I Свой

Избирательных,, ч (глава

Космонавт) (директор) „ ч кандидат

ресурсов ^v > \ г г> района) ^ла"*"*^а

1 2 3 4 5

Известность личная 10 3 6 1

Известность как

политика 7 15 1

Текущий имидж:

• положительный 3 3 5 5

• отрицательный 8 6 7 1

Близость (потенциальная) к идеальномукандидату 4 5 6 6

Влияние на СМИ

региона ' 7 5 8 4

Административные

ресурсы 3 3 6 3

Идеологические

ресурсы 7 4 8 4

Финансовые ресурсы 5 7 8 5

Команда 5 4 6 3

Поддержка в элитах(кроме администра- ции) _________ 3 4 5 3

Программа кандидата 3 5 5________ 10

Потенциал

внешности, личности 6 5 5 9

В качестве дополнительной формы можно предложить и несколько другую схему анализа, приведенную в табл. 13.

Заполнение форм осуществляется экспертами коллективно, что, кроме всего прочего, позволяет команде говорить в дальнейшем друг с другом на «одном языке». Информация, заносимая в эти таблицы, постоянно обновляется и уточняется в соответствии с

вновь поступающими данными. Первый анализ должен быть сделан задолго до формального начала выборной кампании. Предложенная форма позволяет отслеживать слабые и сильные стороны кампаний соперников и искать пути ослабления позиций соперников и усиления своих собственных.

Как показывает опыт, подобная схема работы позволяет значительно упростить разработку стратегии и тактики ведения избирательной кампании на различных ее этапах, улучшить взаимопонимание между членами команды, предотвратить непредвиденное развитие ситуации. И, конечно же, главное здесь - не форма таблицы, а опыт и профессионализм аналитиков команды кандидата.

Таблица 13