Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


»сточник: Hall and Landry, 1997 2 страница




—крытые сложности городской жизни

ћир мен€етс€. —кладываютс€ новые услови€ существовани€, длинный список которых включает: доминирующее положение рынка, расцвет экономики знаний и специфическое положение индустрии развлечений. ѕроисходит снижение роли государства, размываютс€ границы между этими област€ми. ѕроисходит рост мультикультурных национальных сообществ, смена структуры отношений между полами.

\065\

ћен€ютс€ даже концепции места и времени, и особенно интенсивно это происходит под вли€нием технологических достижений. Ќарастает ощущение утраты единства в системе государственности и происходит пересмотр значени€ идентичности.

—труктуры организации и обучени€, выказывают признаки неадекватности требовани€м нового времени. ћы приспосабливаем их к решени€м виртуальной реальности и киберпространства.

–еволюци€ выталкивает на поверхность множество новых проблем, в то врем€ как существующие способы мышлени€ не могут обеспечить анализ, объ€снить ход событий, подсказать конкретные решени€. ƒевизом становитс€; "перемены, перегрузки, атомизаци€".

јтомизаци€ или изол€ци€ индивида мешает боротьс€ с перегрузками, ходом перемен, преп€тствует созданию новых общественных институтов, необходимых дл€ управлени€ми переменами.

Ќовый уклад обычно включает в себ€ и старый. ¬озникающа€ постиндустриальна€ система существует бок о бок с предшествующим доиндустриальным и индустриальным укладами. ћы действуем в киберпространстве, открытом 24 часа в сутки, и в то же врем€ большинство организаций работают по старой схеме "с дев€ти до п€ти", а сезонные изменени€ погоды вли€ют на жизнь сильнее, чем нам хочетс€.

¬ чЄм-то наша жизнь останетс€ прежней: люди будут так же ездить на работу, а жилые дома будут, как и раньше, похожи на жилые дома, но логика экономики знаний будет всЄ больше видоизмен€ть индустриальное общество. «аученные поведенческие штампы вступ€т в противоречие с новыми потребност€ми, которые выдвинут на передний план изменчивость, подвижность навыков, адаптивность.

ќднако в перспективе отсутствие предсказуемых шаблонов и схем тоже чревато нестабильностью. «начение культуры, смыслов и ценностей станет стремительно расти, усилива€ опасность зарождени€ новых форм фундаментализма.

\066\

¬ переходное врем€ многое ещЄ не€сно, границы €влений до конца не оформились. ѕеремены сохран€ют ключевую роль в системе принципов. Ѕаланс в новой системе создают более открытые структуры, основанные на механизме участи€ людей и процессе развити€, а задачи местного развити€ станов€тс€ более актуальными.

¬ переходный период ошибки неизбежны, ибо поиск зависит от экспериментов, проводимых организаци€ми, открытыми дл€ новых идей.

ћы не можем решать новые проблемы по старым схемам. Ќе всЄ старое должно отправитьс€ за борт. ћы об€заны сменить приоритеты - такова цена жизни в период смены парадигм.

Ќужны новые принципы, и они могут быть вз€ты из самых разных источников. ѕридЄтс€ покопатьс€ в старом банке идей, чтобы заставить его служить будущему.

–ешающим фактором при этом станут культура и механизмы, с помощью которых общество расставл€ет приоритеты, определ€ет ценности, задает цели и формирует устремлени€. –ассмотрим некоторые из этих перемен.

Ёкономические итехнологические перемены

¬ бестелесной экономике знаний блага создают путЄм переработки сырых данных в знание и суждени€.  онкурентоспособность уже не определ€етс€ физическими ресурсами, такими как уголь, дерево или золото, но зависит от силы мышлени€ и творчества.

ƒенежный капитал без умных рук и голов тер€ют ценность, а прикладное творчество, наоборот, еЄ приобретает, так как теперь программное обеспечение внедр€ет информационную составл€ющую в любой продукт.

Ќесмотр€ на то, что бизнес, построенный на интеллектуальном капитале, €вление не новое, лишь недавно информаци€ произвела переворот в экономике в целом. ¬недрение микрочипов и снижение цен на коммуникации сформировали новые правила сетевой экономики.

\067\

¬ мире существует около 400 миллионов компьютеров, но уже 6 миллиардов микрочипов встроено в самые разнообразные объекты: от сенсоров на двер€х до банкоматов. »х св€зи создают инновации, а самые многообещающие технологии возникают как раз на св€з€х.

 евин  елли обращает внимание на необходимость переосмыслить с этой точки зрени€ все окружающие нас вещи: "ѕоскольку микропроцессорна€ сила вещей много больше, чем в любых компьютерах, мы должны представл€ть себе автомобили как чипы па колесах, самолеты как чипы с крыль€ми, дома как Е " (Kelly, 1999).

≈сли индустриальна€ экономика находила ценность в дефиците (если продукта становилось в изобилии, он тер€л ценность), то сетева€ экономика перевернула эту логику: ценность теперь заключаетс€ в избытке и взаимосв€з€х.

‘акс и электронна€ почта принос€т нам пользу, если они есть и у других. ѕокупа€ факсимильный аппарат, вы получаете доступ к сети.

÷енность сетей растЄт пропорционально снижению цен на компьютерные комплектующие и протраммное обеспечение, согласно "закону изобили€". "«акон щедрости" показывает, как ценность создаетс€ благодар€ свободному доступу к услугам.

Ќапример, компани€ Netscape1 сделала бесплатным свой интернет-браузер. ÷ель подобных акций Ч создать чувства необходимости дл€ пользователей.

»золированные системы больше не имеют будущего - ключ к успеху теперь - коммуникации, сотрудничество и партнерство. ÷енность растет вслед за числом членов сети, привлека€ всЄ новых членов.  онцепци€ эффекта масштаба2 в экономике уступает место "закону нарастающей доходности".

1 Netscape Ч компани€, специалюируюша€с€ на интерпет-технологи€х. ѕроизводит одноименный пакет программного обеспечени€ дл€ работы с интернет-страницами.

2Ёффект масштаба (economies of scale, returns to scale) Ч эффект снижени€ затрат на единицу проиэведеиной продукции при распределении посто€нных затрат на всЄ большее количество произведЄнной продукции. Ёффект масштаба обуславливалс€ факторами, которые в долгосрочной перспективе сокращают средние издержки производства по мере того, как фирма увеличиваемт размеры предпри€ти€ (объем продукции).

\068\

≈сли в индустриальную эпоху конкуренци€ сводилась к тому, чтобы производить больше при меньших издержках, то в услови€х сетевой экономики "нарастающа€ доходность создаетс€ и достаетс€ в сети в целом. ћножество пользователей и конкурентов все вместе производ€т ценности этой сети... и большие прибыли характерны дл€ больших сетей" (Kelly, 1999).

Ќаибольшим инновационным достижением —иликоновой ƒолины €вл€етс€ модель еЄ социальной организации. "—етева€ архитектура региона Ч сложно переплетенна€ сеть творческих специальностей, близких коллег, информационных утечек, быстрых жизненных циклов компаний, подвижной и быстрой электронной почты - создали здесь социальную паутину..., котора€ может служить воплощением —етевой Ёкономики" (Kelly, 1999).

ѕринципы интеллектуальной экономики универсальны, однако формы еЄ различны. ¬ развитых странах технопарки располагают в радующей глаз сельской местности, тогда как в Ѕангкоке, ƒжакарте или ћумбае производители программного обеспечени€ дл€ всего мира, соседствуют с предпри€ти€ми, использующими ручной труд и потогонную систему производства.

Call-центры выполнени€ телефонных запросов, которые уже создали каждое тридцатое рабочее место в ¬еликобритании, €вл€ютс€ фабриками XXI века, на которых телефонные операторы сортируют проблемы, запросы или осуществл€ют продажи, следу€ стандартным инструкци€м. »ндивидуальность в данном случае не особенно ценитс€, хот€ работа и требует сообразительности. ƒаже в такой отрасли как консалтинг механизированные процессы часто приход€тс€ очень к месту.

ѕоследстви€ дл€ развити€ городов

√ород играет особую роль в новой экономической модели. Ќесмотр€ на распространение виртуальных коммуникаций, личные взаимодействи€, сети и торговл€ остаютс€ жизненно необходимыми.

\069\

»де€ оживлени€ городов путем развити€ экономики знаний, казалось бы, вступает в противоречие с точкой зрени€, глас€щей, что современные телекоммуникации позвол€ют работать и в дистанционном режиме.

ќднако, географическа€ концентраци€ создаЄт благопри€тный производственный цикл, фокусирующийс€ в городах. ѕри этом необходимое условие - разнообразие населени€, обладающего знани€ми и навыками дл€ развити€ того сектора, который в данный момент стал точкой роста.

√ородской Ђконцентратї многократно увеличивает возможности обмена данными, иде€ми и проектами (Graham and Marvin, 1998).

√ибкость навыков и человеческа€ мобильность заставл€ют города соревноватьс€ в качестве предоставл€емых удобств, развлечений и услуг иных институтов.

”довлетворение же запросов работников интеллектуальных компаний требует урбанистических трансформаций с по€влением нового качества.

¬ индустриальную эпоху нужно было отделить "гр€зные" индустрии от жиль€, мест отдыха и развлечени€. –азвитие интеллектуальной индустрии требует иного урбанистического пространства, отличающегос€ открытостью и концентрацией социального обмена. ѕо иронии, эти услови€ создают как раз в бывших промышленных здани€х, расположенных кольцом вокруг городских центров.

¬ центральных част€х городов размешаютс€ финансовые предпри€ти€ и высокорентабельные бизнес-структуры, рознична€ торговл€, городские политические и культурные институты. ¬нутреннее кольцо города1 обеспечивает его сердце разнообразными услугами: здесь типографии, курьерские службы, предпри€ти€ общественного питани€ и т.д.

ќно становитс€ удобной площадкой дл€ не очень богатых творческих и интеллектуальных индустрий, таких как дизайнерские и интернет-компании, начинающие предприниматели и даже художники, которые все вместе экспериментируют с новыми продуктами и услугами и создают самобытную атмосферу, важную дл€ развити€ города.

1 ¬нутреннее кольцо города (inner urban ring) Ч это перифери€ его центра, споеобразный буфер между его деловым, торговым, культурным сердцем и жилыми окраинами (спальными районами). Ёта буферна€ зона застроена в большинстве европейских и американских городов промышленными здани€ми, так как она играла роль индустриальной окраины городов непосредственно перед последним толчком в их развитии и росте их населении к 20-40-е годы XX века.

\070\

¬нутреннее городское кольцо поставл€ет клиентуру местам встречи, которые привлекают и более консервативных людей из сердца города. «астройка внутреннего кольца представл€ет собой смесь старых складов, небольших промышленных зданий и старых жилых домов.

Ѕолее низкие цены позвол€ют инновационно мысл€щим люд€м развивать свои проекты на необычных площадках, которые в центре города доступны лишь дл€ очень зажиточных компаний.  огда молодые компании вырастают и станов€тс€ более прибыльными, они либо перебираютс€ в центр, либо облагораживают окрестности.

{V: ¬сЄ-таки это Ђпоэзи€ урбанистического убожестваї!}

“ак внутренние городские кольца станов€тс€ важными экспериментальными площадками и инкубационными зонами.  ак только эти ареалы облагораживаютс€, первопроходцы перемещаютс€ на другие заброшенные территории с низкой арендной платой, и начинаетс€ новый цикл.

Ѕитвы за обновление городов часто случаютс€ в транзитной зоне между внутренним кольцом и сердцем города, поскольку креативное сообщество сопротивл€етс€ вторжению офисных зданий. ѕример - район —питалфилдс (Ћондон).

—оциальные перемены

Ќова€ система производства порождает новый набор профессий. √ибкие производственные цепочки нуждаютс€ в более адаптивных работниках. —табильность больше зависит теперь от индивидуальных возможности человека, чем от стабильности компании, где он служит.

¬озможности каждого человека к трудоустройству завис€т как от его профессионализма, так и от коммуникабельности: значительное количество новых рабочих мест создаЄтс€ именно в секторе интерпретации символических ресурсов.

\071\

»нновационные организации посто€нно изобретают новые формы работ. ќни легки на подъем, малопредсказуемы.  рупным компани€м приходитс€ усваивать эти формы и стиль работы. ‘ирмам, которые работают в сфере знаний и креативности, нужна стимулирующа€ среда.

ќни часто сел€тс€ вблизи друг от друга, создава€ кластеры. ¬ таких районах есть, где встретитьс€, общение удобно и продуктивно. ≈сли городска€ администраци€ хочет поспевать за темпом развити€, она должна сама развиватьс€ как не иерархическа€ структура, ибо только так будет способствовать росту мотивации, ло€льности и довери€, раскрыва€ таланты, и мотивировать служащих к более рискованным зате€м.

ѕоследстви€ дл€ развити€ городов

»так, телекоммуникационные технологии мен€ют организационные структуры. Ќо они вли€ют и на облик городов.

 лассическа€ промышленна€ компани€, созданна€ дл€ производства товаров, была огромна, иерархична, локализована. Ћишь с по€влением телеграфа и телефона она смогла рассредочочить свою де€тельность.

¬ажнейший символ той эпохи - часовой механизм - прекрасно описывает этос такой компании.  лассический индустриальный образ - дым€ща€ фабрика красного кирпича.

” информационной эпохи два пол€рных образа: прозрачный стекл€нный дворец в чистом поле и модна€ студи€ в бывшем складском здании1.

1 —м.: "Liberation Technology", Demos Quarterly. 1994 (ѕримеч. автора).

\072\

»нформационные технологии трактуют "место" как что-то эфемерное и подвижное. –астуща€ мобильность и виртуальность жизни разрушает чувство осЄдлости.

ќслабевающее чувство места и идентичности приводит к тому, что структуру сообщества определ€ет скорее общность интересов, чем географи€ проживани€. „увство принадлежности к сообществу сегодн€ притупилось, потому что цементирующие факторы (низка€ мобильность, потребность вкооперации и взаимной помощи), больше не действуют.

 ачество жизни сильно св€зано с местом Ч личностным, субъективном ощущением "своего" места. ѕрив€занность к конкретному месту играет важнейшую роль в чувственной системе ценностей. ќна формирует жизненные смыслы. Ёта прив€занность €вл€етс€ одной из важнейших потребностей человека.

‘изические свойства места поколеблены сегодн€ новыми реали€ми виртуального пространства. ¬рем€ и место функционируют в иных режимах, и всем нам придЄтс€ рано или поздно с этим смиритьс€.

» всЄ же ос€заемый мир имеет важнейшие чувственные характеристики, которые делают нахождение в нЄм величайшим жизненным опытом.

Ёти перемены принесли с собой и новую пространственную сегрегацию: анклавы богатства перемежаютс€ беднейшими гетто, которые не выпускают своих обитателей на свободу. √орожанину необходимы деньги, чтобы участвовать в жизни города, хот€ потребление и стилистика отдыха все меньше св€заны друг с другом.

√ородские центры сегодн€ наход€тс€ в руках досуговых корпораций, насаждающих стереотипы поведени€.

ƒл€ людей талантливых, гибких и способных найти себе работу, город Ч это наслаждение, свобода и высока€ энерги€. Ћюдей, лишенных этих качеств, в городе ждЄт только чувство безнадежности, дискомфорт и нищета.

\073\

ќдна из насущных задач городской креативности Ч адаптаци€ социально незащищенных людей. ѕри этом меру незащищенности можно определить "по тому, как многие не могут найти себе работу, не могут учитьс€, но отсутствию у них человеческого капитала, то есть не набора навыков, но мотивации к труду, умени€ понравитьс€ клиенту, способности работать в команде....

Ёто также навыки сетевой коммуникации и партнерства, причем не только с себе подобными социально не адаптированными людьми (–епу 6, 1997).

ѕолитические перемены

—истемы управлени€ городами привлекают к себе всЄ больше внимани€. ’от€ демократи€ и развиваетс€, заложенный в ней принцип активного участи€ в управлении населени€ соблюдаетс€ не всегда.

¬ласть перераспредел€етс€, передаетс€ по субсидиарному принципу с национального уровн€ - на региональный, а в регионах Ч на уровень партнерств, создаваемых между муниципальным, частным и некоммерческим секторами, а также "'вверх" Ч на наднациональный уровень (например, в органы власти ≈вропейского —оюза).

¬ то же врем€, всЄ больше обсуждаетс€ вариант- развити€ ''городов-государств", наподобие италь€нских городов эпохи ¬озрождени€. ћы понимаем города как сложный сплав групп интересов, у которых возникают общие лидеры.

¬ ¬еликобритании, например, возродилась иде€ избранных мэров, которых вид€т не в качестве "родоначальников", а в качестве посредников, способных примирить различные интересы, предлага€ стратегические концепции развити€, фокусиру€ и направл€€ творческие ресурсы города.

Ќизкий интерес к выборам обернулс€ ростом интереса к другим формам гражданского участи€ в управлении, а также к представительству интересов негеографических общностей (работников образовани€, женщин, пожилых людей, этнических групп).

\074\

"Ѕабушка напрокат" (Rent a Granny): восстановление св€зи поколений путем использовани€ свободного времени пенсионеров (Ѕерлин, √ермани€)

ѕерегруженные работой женщины в Ѕерлине нашли решение проблемы высокой стоимости услуг н€нь дл€ детей. «ан€тые родители теперь могут вызывать "бабушек и дедушек", которые менее чем за 3 евро в час посид€т с их детьми. "—лужба бабушек и дедушек по вызову", возникша€ в 1998 году, имела огромный успех.

Ёто агентство налаживает св€зи между молодыми семь€ми и пожилыми женщинами (или пожилыми парами), которые зачастую перерастают в долгосрочные отношени€ пожилых людей с детьми и их родител€ми. ” пожилых по€вл€ютс€ новые смыслы жизни. "Ѕабушки по вызову" работают не больше 20 часов в неделю.

—екрет успеха фирмы в том, что они учитывают интеллектуальные и социальные аспекты при налаживании св€зей. ≈динственна€ проблема в том, что насто€щие бабушки и дедушки порой начинают ревновать своих внуков к нан€тым бабушкам.

»сточник: Denis Staunton. Gardian

“ак все больше про€вл€етс€ разнообразие общественного устройства, приход€ща€ на смену гомогенности местных сообществ.

 ультурные перемены

“рансформации, массовые миграции и глобализаци€ Ч все эти перемены несут с собой серьезные последстви€ дл€ культуры.  ультурные институты претерпевают существенные изменени€.

\075\

√омогенизаци€ и стандартизаци€ культурных продуктов нанос€т непоправимый ущерб местной идентичности, делают города похожими друг на друга. ѕроисходит и гибридизаци€ культур и культурных практик, а это ведЄт как к конфликтным, так и к креативным ситуаци€м.

ƒл€ одних культура становитс€ "щитом" от напастей, дл€ других Ч краеугольным камнем успешной жизни в будущем.

 ультурное наследие и современное искусство станов€тс€ инструментом обновлени€ городов. ¬ круговерти развити€ мы черпаем вдохновение в старинных здани€х, вещах, традици€х, ценност€х, навыках.

 ультура помогает найти опору, показывает нам, что у нас есть истори€.  ультура помогает обрести чувство стабильности в мен€ющемс€ мире.  ультурное наследие Ч это не просто старинные здани€, а доспехи культурных ресурсов, которые демонстрируют уникальность места.

 ультура даЄт почву дл€ креативности. ¬едь культура это сама наша жизнь, еЄ образ, открываемый вновь и вновь.

≈щЄ недавно культура и еЄ проводники - культурные институты Ч следовали цел€м и ча€ни€м общества. Ќо ситуаци€ мен€етс€. ќбщество крайне осторожно судит о том, что хорошо и что плохо в культуре.

ѕрежде культура находилась в более тесных отношени€х с духом эпохи, еЄ роль была очевидна и никем не оспаривалась. “ак, величайшие творени€ —редневековь€ создавали в контексте религии. ¬ эпоху ¬озрождени€ они служили аристократии или буржуазии и преследовали цель переустройства городов. ѕросвещение сфокусировало творческую мощь на развитии знани€.

»з этих целей и выросли ведущие культурные институты XIX века: музей, галере€, публична€ библиотека, концертный чал. ¬ середине XIX века культурные институты подчинились идее демократизации знани€, дабы соответствовать требовани€м надвигавшейс€ индустриализации и развити€ национальных государств.

\076\

‘ормализаци€ уборки мусора (‘илиппины)

ѕрограмма "Linis Ganda" ("„исто и красиво") ћанилы направлена на улучшение качества уборки мусора. –еализу€ технологию менеджмента отходов, эта программа способствовала адаптации населени€, созданию новых рабочих мест, повышению качества городской среды.

500 дилеров отходов нан€ли 1000 "экологических помощников", которые работали, собира€ мусор по фиксированным маршрутам. Ќа все собираемые материалы установлена фиксированна€ такса.

Ѕолее 200 тыс€ч домохоз€йств сортировали мусор на сухой и мокрый. "Ёкологическим помощникам" удавалось собирать мусора на 5-20 долларов в день, они собирали более 4000 тонн мусора ежемес€чно, а оборот этой отрасли в 1998 году составил 200 тыс€ч долларов. ¬ данном случае опасна€, маргинальна€ де€тельность Ђрытьс€ в помойкеї была введена в стабильное русло. ƒополнительные прибыли от дешевых материалов получила и местна€ промышленность. Ѕыли снижены издержки по сбору и транспортировке мусора, а вперенаселенных районах повысилась продолжительность жизни.

»сточник: ’абитат (Habitat)

—егодн€ главна€ проблема культуры - найти себ€ в мире и ответить на вопрос, вс€ка€ ли ценность имеет цену.

–ыночна€ экономика показала свою слабость в формировании значимых целей за границами простого потреблени€ и признала, что у публики есть и иные устремлени€.

“ак, торговые компании начали обзаводитьс€, например, музе€ми. Ёто можно расценить как намерени€ привнести образовательный смысл туда, где раньше была только торговл€1.

1 Ёту мысль мне помог сформулировать ћарк ѕахтер. (ѕримеч. автора.)

\077\

¬ыводы

Ќовые концепции, возникшие в экономике, психологии, биологии, осознание последствий прогресса и массовой мобильности населени€ вы€вили ограниченность наших представлений об общественном устройстве. ќграниченность узкопредметного мышлени€, открыло новые возможности.

ћен€€ отношение к вещам, мы можем добитьс€ результатов. Ќапример, можно:

- воспринимать бытовой мусор в числе активов, а не в качестве издержек;

- доставл€ть работу к люд€м, а не людей на работу;

- по-новому оценить, что должно быть бесплатным, а за что нужно платить;

- сфокусироватьс€ не на доходах, а на расходах муниципального бюджета и получить неожиданный профицит.

 ажетс€, что в логике нового мира уже нет места интуиции, потому что все правила изменились, однако первым шагом должно быть осознание невозможности решени€ проблем нового мира старыми средствами и при помощи старых стереотипов мышлени€.

\078\

√лава 3. Ќовое мышление

„то такое некреативный город?

√ородские менеджеры стрем€тс€ найти решени€ проблем своих городов, но им посто€нно что-то мешает. Ёти не всегда очевидные преп€тстви€ нужно устранить. Ѕольша€ их часть создаетс€ бюрократическим мышлением.

¬о многих городах принимают бездумные решени€, которые повтор€ют старые шаблоны.   насущным вопросам подход€т с узких позиций, которые не позвол€ют видеть реальность.

–ешени€ основывают исключительно на стандартных финансовых подсчетах, в которых нет места интуиции.

ѕохоже, что некреативные действи€ городских администраций стали сегодн€ правилом, хот€ известны и исключени€. ѕоложение в городском планировании выгл€дит удручающе. Ћюди просто бо€тс€ обсуждать вопросы качества управлени€ городами в XXI веке.

«лоупотреблени€ в узких интересах

Ќедостаток креативности в люд€х, отвечающих за городское планирование, объ€сн€ет лишь небольшую часть проблем.

\079\

Ѕарьеры креативности (’аддерсфилд, ¬еликобритани€)

ќднажды € поинтересовалс€ у группы чиновников в ’аддерсфилде, есть ли в их работе творчество. ќни хором ответили: "ƒа, конечно!" “огда € спросил у них, почему же эта их креативность никак не про€вл€етс€ в городе, за который они, между прочим, несут коллективную ответственность.

ќдин из них по€снил: "” себ€ дома € больше ощущаю себ€ хоз€ином. я сам могу управл€ть своей жизнью. ≈сли € чего-то хочу, идеи как это сделать приход€т сами собой.  огда же € на работе, мой кругозор сужаетс€.  ак только € вхожу в офис - мир субординации, - мо€ креативность почему-то испар€етс€".

¬о многих странах б о льшую опасность представл€ют злоупотреблени€ в городской среде, возникающие вследствие отсутстви€ регулирующих механизмов. Ёто особенно заметно в новых демократических странах ¬осточной ≈вропы, где коррумпированность систем контрол€ за строительством, установкой знаков, уличным шумом, загазованностью и т. д. не позвол€ют разумно контролировать формирование городского ландшафта.

Coca Cola или Marlboro делают скидки магазинам, которые размещают их логотипы на вывесках, так что улицы —офии и  ракова ныне полны кричащих цветов и картинок, не имеющих ничего общего с традици€ми местной культуры.

—омнительна€ сделка.

Ѕездумное копирование и нежелание прилагать усили€

«агородные торговые центры обычно отличаютс€ шаблонным и однообразным решением среды без признаков своеобрази€й с почти полным отсутствием публичного пространства.

\080\

¬ таких местах редко сохран€ютс€ элементы природной среды, набор магазинов вполне предсказуем, а иде€ включить в комплекс, например, центр искусств или библиотеку, почему-то никому не приходит в голову. √орода в своем стремлении учитьс€ воспринимают успехи лидеров как примеры дл€ подражани€ и начинают копировать удачные решени€, найденные в других местах, но они не учитывают местных особенностей, которые и составл€ют основу успеха.

¬ результате мы видим по всему миру гомогенную смесь зданий: аквариумов, конференц-центров, музеев, магазинов и ресторанов. (—м.: Urban Age, Winter 1999.)

ѕубличные пространства возникают по остаточному принципу. –едко встречаетс€ продуманна€ сеть публичных пространств, формирующа€ пешеходные маршруты, как в Ѕарселоне или –име.

ѕредпочитают строить дешевые наземные сто€нки дл€ автомобилей, хот€ это снижает цены на недвижимость и настроение жителей.

ƒороги и перекрестки - часть публичного пространства и занимают в центре Ћос-јнджелеса 60% всей используемой площади (!), а в других част€х города Ч более 30%, однако дорожные инженеры, кажетс€, не понимают значени€ этого факта.

√ородское освещение - это больше, чем проста€ регул€ци€ €ркости света на улицах; оно помогает найти дорогу, €вл€етс€ условием безопасности. ’от€ подсветка главных монументов основательно улучшилась в Ћионе, ћельбурне, √лазго, ¬ене, возможности освещени€ используют не слишком творчески.

\081\

’арактер каждого района своеобразен, и подсветка должна подчеркивать это своеобразие. ѕрограмма "»скусство освещени€" (Luci d'artista) в “урине зимой 1998 года, использовала астрономическую тематику в качестве источника разнообразных сюжетов, выполненных в световой палитре.

≈сть много хороших решений: если район небезопасен по вечерам, почему бы не осветить пешеходные дорожки, а если вечерний парк вызывает беспокойство прохожих, установить светильники в траве под деревь€ми.

«лоупотребление формулами

√ородской маркетинг призван подчеркивать своеобразие, однако рождает однообразные формулы.   примеру, города всегда наход€т возможность объ€вить себ€ "важнейшими центрами".

÷епочка городов на бывшей границе ¬осточной и «ападной ≈вропы - ’ельсинки, Ѕерлин, ¬аршава,  раков, ѕрага, ¬ена, Ѕудапешт - преподнос€т себ€ как "ворота в ≈вропу". ѕочти каждый город считает себ€ городом фестивалей.

» у каждого есть свои живописные окрестности. Ќабор канонических изображений отражает набор избитых тем: офисные здани€, высокотехнологична€ промзона вдали, поле дл€ гольфа, толпы на фоне симпатичного кафе. ћожете смело помен€ть название города на этих открытках, - существенной разницы не почувствуете,

они не отмечены печатью гени€ места.

≈сть, правда, редкие исключени€: ѕалермо особенно отмечает свое наследие арабского периода, а в Ќеаполе даже ввели должность Ц Ђсоветник по городской идентичностиї.

«начение "гени€ места "

ќбнаружить и вы€вить местное своеобразие - дело не простое. ¬ Ћиверпуле понимают значение характерных черт своего города, его креативный бунтарский настрой.

\082\

Ћиверпульска€ эксцентричность по душе приезжим, особенно в услови€х полной безопасности. ≈сли Ћиверпуль Ч живой и бурл€щий, то Ћестер оставл€ет т€гучее ощущение скуки. «десь задача городского маркетинга - показать, что за скучным фасадом скрываетс€ разнообразна€ городска€ жизнь, просто не столь показна€.

“ут необходима "иконическа€ коммуникаци€", способна€ передать суть сложных €влений. “о же касаетс€ и фестивалей, которые должны отражать местный творческий потенциал. ¬ …орке удалось сгладить негативные эффекты большого наплыва туристов при помощи простых способов управлени€ толпой.

√ородской глашатай зазывает туристов в менее людные районы, а туристы, приезжающие на автобусах, получают схемы города с различными рекомендованными маршрутами ознакомительных экскурсий. ѕричем, деньги на производство схем дают владельцы магазинов, расположенных по пути следовани€ туристских групп.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-20; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 275 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

„то разум человека может постигнуть и во что он может поверить, того он способен достичь © Ќаполеон ’илл
==> читать все изречени€...

1538 - | 1412 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.064 с.