Повременная оплата труда

При повременной оплатемерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время. Заработ­ная плата подсчитывается по формуле:

ЗП =ТС*РВ

где ЗП— заработная плата;

ТС — тарифная сетка присвоенного ра­бочему квалификационного разряда;

РВ — фактически отрабо­танное время.

Эффективное применение повременной формы оплаты труда оп­ределяется следующими условиями:

• строго регламентированные, аппаратурные, автоматизирован­ные производства, где рабочий не может влиять на технологи­ческое время;
• высокие требования к качеству продукции, которые непосред­ственно зависят от рабочих;
• на рабочем месте можно реально увеличить выработку продук­ции, а производству столько продукции не требуется.

Повременная форма оплаты может использоваться для оплаты труда таких вспомогательных рабочих, как дежурные слесаря, элект­ромонтеры, кладовщики, учетчики, в связи с трудностями нормиро­вания и количественного измерения их труда. Рабочие служб техни­ческого контроля также оплачиваются по повременной форме.

Системы повременной заработной платы:

1. Простая повременная система оплаты труда. В этом случае зара­боток рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени. Если для рабочего-повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо от­работать полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя из среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени. При данной системе рабочий получает та­рифную заработную плату при 100%-ном выполнении индивидуаль­ного задания. При неполном выполнении задания оплата пропорци­онально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установ­ленной минимальной заработной платы.

2. Повременно-премиальная система. В этом случае рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определен­ных количественных и качественных показателей. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его значения. Ос­новные рабочие-повременщики премируются за выполнение произ­водственных заданий и обеспечение качества выпускаемой продук­ции и работ. Рабочие-повременщики, занятые обслуживанием основ­ного производства, премируются за достижение показателей, харак­теризующих улучшение качества их работы: обеспечение бесперебой­ной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улуч­шение коэффициента его использования, увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт и т.д. Для рабочих-контролеров используются такие показатели премирования, которые учитывают их усилия по улучшению качества выпускаемой продукции независимо от других результатов работы: отсутствие пропуска продукции с браком, выполнение плана по про­филактике брака, сокращение возвратов продукции с последующих операций и т.д.