Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕреимущества ћ—ј




1. ¬заимоподдержка фирм, причем в долговременной перспективе. ѕринима€ важные решени€, которые могут затронуть интересы партнера, фирмы ориентируютс€ на поддержку друг друга.

2. ƒеловые св€зи Ц продолжительные и устойчивые, которые обеспечивают стабильные многолетние заказы, зан€тость, сбыт.

3.  онкурентные преимущества, созданные в результате совместных усилий. ќбъедин€€ сильные стороны разных фирм часто можно добитьс€ их многократного увеличени€.

4.  омпенсаци€ слабых сторон.  аждый участник аль€нса определенные свои недостатки может минимизировать с помощью партнеров, посредством поддержки и помощи.

“аким образом, холдинги и аль€нсы помогают своим участникам более уверенно и надежно чувствовать себ€ в бурном море современного международного бизнеса.

 

ѕланирование международных Ќ»–

1. –азмещени е научно-исследов подразделений в стране и фирме.

2. ¬ыбор: разрабатывать новую технологию самим, или купить готовую

3. ¬ыбор направлени научных исследований.

4. ѕривлечение ученых. —ледует отметить, что эффективно планировать научные исследовани€ чрезвычайно т€жело. —лишком многое в науке зависит от субъективных факторов, вдохновени€, интуиции.

ѕри планировании Ќ»– важно правильно выбрать формы научного сотрудничества. ќно может осуществл€тьс€: внутри стратегического аль€нса; с потенц конкурентами. ‘инансы: 1) распредел€ютс€ между научными подразделени€ми; 2 выдел€ютс€ под конкретные научные проекты.

ћодели размещени€ Ќ»–: ћодель технологической кривой. ” техн есть свой естеств придел. ѕричем по мере приближени€ к приделу дл€ улучшени€ характеристик производимого товара необходимы все большие удельные инвестиции. в зоне I первонач затраты практически не вли€ют на эффективность. ¬ зоне II эффективность увеличиваетс€ пропорционально затратам. «она III ѕредел:никакие затраты не добав€т эффективности.

ћодель √ерпотта.  ритерии: привлекател-ть технологии (ее эффективность) и технол позиции комп (каким сп-ам пр-ва и политике отдаетс€ предпочтение). „ем выше привлекательность технологии, тем большую заинтересованность в ней про€вл€ют компании-производители. “е технологии, которые вовсе "выпадают" из производ цепочек компании, обычно не привлекают ее внимани€.

—ильна€ позици€ означает агрессивную политику на рынке и опору на собственные силы, в том числе в научно-технологических исследовани€х.

√ибка€ позици€ означает кооперирование и сотрудничество в размещении научно-технологических исследований.

ћодель ѕирсона и др.

ћодель строитс€ на основании ромба факторов: человеческого, спроса, инфраструктуры и конкуренции

Ц человеческий фактор Ц наличие ученых-специалистов в данной области исследований. »менно от наличи€ ученых во многом зависит выбор места размещени€ и планирование тематики Ќ»–;

Ц фактор спроса Ц острота потребностей потенциальных покупателей в товаре, который может быть произведен с помощью новой технологии. ¬ысокий спрос стимулирует планирование и приведение соответствующих Ќ»–;

Ц фактор инфраструктуры Ц это уровень поддерживающих отраслей;

Ц фактор конкуренции Ц. ¬ысока€ конкуренци€ также "подталкивает" к планированию и осуществлению Ќ»– по созданию новых технологий.

“аким образом, планирование международных Ќ»– в части их тематики и географического места проведени€ зависит от вполне определенных факторов, св€занных с имеющимис€ возможност€ми и степенью заинтересованности корпорации в данных исследовани€х






ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-09-20; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 493 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

ѕобеда - это еще не все, все - это посто€нное желание побеждать. © ¬инс Ћомбарди
==> читать все изречени€...

1867 - | 1775 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.