Финансовая служба является частью единого механизма управления хозяйственной деятельности, и поэтому она тесно связана с другими службами предприятия.
Так, бухгалтерия представляет финансовой службе планы производства, списки кредиторов и дебиторов, документы по выплате зарплаты работникам, сведения о суммах денежных средств, находящихся на счетах предприятия, и суммах предстоящих расходов. В свою очередь, финансовая служба, обрабатывая эту информацию, анализируя ее, дает квалифицированную оценку платежеспособности предприятия, ликвидности его активов, кредитоспособности, составляет платежный календарь, готовит аналитические отчеты по другим параметрам финансового состояния предприятия и знакомит бухгалтерию с финансовыми планами и аналитическими отчетами об их выполнении, которая в своей ежедневной деятельности руководствуется этими сведениями.
Из отдела маркетинга финансовая служба получает планы по сбыту продукции и использует их при планировании доходов и составлении оперативных финансовых планов. Для проведения успешной маркетинговой кампании финансовая служба обосновывает цены реализации, утверждает систему уступок в цене контракта, анализирует сбытовые и маркетинговые издержки, осуществляет сравнительную оценку конкурентоспособности продукции предприятия, оптимизирует ее рентабельность, создавая, таким образом, условия для заключения крупных сделок.
Финансовая служба имеет право требовать от всех служб предприятия действий, необходимых для качественной организации финансовых действий и финансовых потоков. В ее компетенции находятся также и такие важнейшие характеристики деятельности предприятия, как его имидж, деловая репутация.
Рис. Взаимосвязь финансовой службы организации с другими подразделениями
