Жизнь по программе

Еще раз обратимся к компьютерной метафоре. Если Навык 1 говорит: "Вы –

программист", а Навык II призывает: "Пишите __________программу!", то Навык III гласит: "Запустите

эту программу!", "Живите по этой программе!" А жизнь по программе является прежде всего

функцией нашей независимой воли, нашей самодисциплины, цельности нашей личности и

нашей приверженности – не краткосрочным целям и планам или импульсу момента, а

верным принципам и нашим собственным глубинным ценностям, которые придают смысл и

содержательность нашим целям, нашим планам и нашей жизни.

В течение недели вы, бесспорно, столкнетесь с ситуацией, когда цельность вашей

личности подвергнется испытанию. Привычность реагирования на срочный, но не важный

Квадрат III или удовольствие от побега в Квадрат IV, будут пытаться перевесить

запланированные вами важные дела Квадрата II. Ваш центр, основанный на принципах, ваше

самосознание и ваша совесть наделят вас высокой степенью внутренней безопасности,

•целеустремленностью и мудростью, которые вдохновят вас на использование вашей

свободной воли и поддержат вас в вашей приверженности к истинно важному.

Но поскольку вы не всеведущи, вы не всегда можете заранее определить, что является

истинно важным. Наверняка возникнут такие ситуации, когда вы, как личность,

опирающаяся на принципы, должны будете с той же тщательностью, с которой вы

планировали свою неделю, подчинить свой план более высокой ценности. И поскольку в

центре вашей жизни находятся принципы, вы сможете сделать это со спокойной душой.

Как-то один из моих сыновей очень увлекся планированием, составлением расписаний

и идеей производительности, повышения коэффициента полезного действия. В один из дней

у него оказался крайне напряженный график, в котором с точностью до минуты было

выделено время на разные дела, включая подбор книг в библиотеке, мытье машины и так

далее. Среди прочих дел в плане значилось "бросить Кэрол", так звали его подружку.

Все развивалось по схеме, пока дело не дошло до Кэрол. Они встречались довольно

давно, и сын пришел к выводу, что их отношения зашли в тупик. И в соответствии со своим

представлением об эффективности, сын выделил в своем графике от десяти до пятнадцати

минут на то, чтобы по телефону сообщить Кэрол о своем решении.

Однако новость оказалась для Кэрол очень болезненной. Полтора часа спустя их

чрезвычайно эмоциональный разговор все еще продолжался. И даже после этого одной

встречи с девушкой оказалось недостаточно. Эта ситуация стала тяжелым испытанием для

них обоих.

Еще раз хочу повторить, что нельзя ориентироваться на производительность в

отношениях с людьми. С людьми нужно быть эффективными, а производительными – с

вещами. Я пытался быть "производительным" в отношениях с несговорчивыми и просто

неприятными людьми, но ничего хорошего из этого не получалось. Я пытался уделять десять

минут "своего драгоценного времени" ребенку или подчиненному для разрешения какой-то

проблемы, но обнаруживал, что такая "производительность" лишь порождает новые

проблемы и редко избавляет от серьезных забот.

Я вижу многих родителей, преимущественно матерей, которые отчаялись в своем

желании переделать множество дел, поскольку весь день, похоже, только тем и занимаются,

что удовлетворяют потребности своих маленьких детей. Помните: отчаяние есть следствие

наших ожиданий, а наши ожидания часто являются отражением социального зеркала, а не

наших собственных ценностей и приоритетов.

Но если вы глубоко сердцем и умом усвоили Навык 2, тогда вами движут именно ваши

высшие ценности. Вы можете спокойно подчинить этим ценностям ваши планы. Вы можете

приспосабливаться к новым условиям и быть гибкими. Вы не испытываете чувства вины,

когда не выполняете плана или когда вам нужно его изменить.