Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


”ниверсальна€ схема управлени€ качеством продукции




¬ариантов может быть несколько, приведем универсальную схему (рис.15.2).

 

 
 

–исунок 15.2

 

ќна представл€етс€ состо€щей из шести блоков.   числу факторов, вли€ющих на качество (пр€моугольник в центральной части схемы) относ€тс€:

Ј станки, машины, другое производственное оборудование;

Ј профессиональное мастерство, знани€, навыки, психофизическое здоровье работников.

ќбрамл€ющие пр€моугольник факторов услови€ обеспечени€ качества более многочисленны. —юда относ€тс€:

Ј характер производственного процесса, его интенсивность, ритмичность продолжительность;

Ј климатическое состо€ние окружающей среды и производственных помещений;

Ј интерьер и производственный дизайн;

Ј характер материальных и моральных стимулов;

Ј моральноЦпсихологический климат в производственном коллективе;

Ј формы организации информационного обслуживани€ и уровень оснащенности рабочих мест;

состо€ние социально материальной среды работающих.

ѕочему необходимо деление на факторы и услови€? „то оно нам дает?

–еально измен€ют свойства сырь€ и исходных материалов до заданного уровн€ качества средства производства и труд. Ќа их возможност€х сказываютс€ услови€, в которых они взаимодействуют. ѕрактика показывает, что такое деление, такой подход позвол€ет не только более четко организовать работы по качеству, но и более целенаправленно и эффективно определ€ть меры по обеспечению нужного качества.

ѕри возникновении отклонени€ от заданных параметров качества, которые обнаруживаютс€ в блоке сравнени€ и прин€ти€ решени€, блок сил воздействи€ дл€ устранени€ этих отклонений направл€ет усили€ либо на факторы, либо на услови€, либо одновременно на то и другое. ћеры воздействи€ и их сочетани€ завис€т от характера и величины отклонений качества и от эффективности тех или иных возможных вариантов устранени€ отклонений.

ѕо универсальной схеме работают все, но наиболее часто рабочие, мастера, контролеры ќ“ . ƒл€ них план по качеству заключен в чертежах, технологических операционных и контрольных картах. ќни сами непосредственно производ€т сравнение фактических и заданных в технологической документации параметров качества сами, как правило, принимают решение о том, каким способом, приемом ликвидировать отклонение. «десь механизм управлени€ качеством находитс€ в руках работника, и де€тельность его зависит от профессиональных навыков и знаний. ќн как бы заложен в самом работнике и тех услови€х, в которых ему приходитс€ трудитьс€.

¬ данном случае универсальна€ схема управлени€ качеством выступает в качестве первичной схемы, первичного звена всей сложной, многообразной работы по качеству.

ќднако, чем выше уровень концентрации производства, его специализации и кооперировани€, тем выше уровень системы качества, а, следовательно, сложнее механизм, обеспечивающий еЄ функционирование.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-08; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 474 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬елико ли, мало ли дело, его надо делать. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

2290 - | 1955 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.