Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Консалтинговые организации




Профессиональные консалтинговые ассоциации существуют в настоящее время в 42 странах мира. Обычно членство в них является корпоративным, т.е. они объединяют не индивидуальных консультантов, а консалтинговые фирмы. Индивидуальные консультанты создали специальные формы объе­динений, которые называются «Институты менеджмент-консалтинга». На­циональные консалтинговые институты объединены в Международный со-

вет консалтинговых институтов со штаб-квартирой в Торонто (Канада). Существует много различных определе--ний управленческого консалтинга. В частности, Европейская Федерация ас­социаций консультантов по экономике и управлению (ФЕАКО) дает следую­щее определение: менеджмент-консал­тинг заключается в предоставлении не­зависимых советов и помощи по вопро­сам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации20. Такого же определения придерживается Амери­канская Ассоциация консультантов по экономике и управлению (ACME) и Институт менеджмент-консультантов (IMC).

Помимо профессиональных консал­тинговых ассоциаций, существуют также организации, в которые консультан­ты включаются наряду с другими специалистами в области менеджмента.

Выделяют два международных профессиональных объединения консал­тинговых фирм:

1.Европейская федерация ассоциаций по экономике и управлению (ФЕАКО). Она была основана в 1960 г. в Париже, а в 1991 г. ее штаб-квартира была пере­несена в Брюссель. В настоящее время членами ФЕАКО являются 25 нацио-нальных ассоциаций стран Европы (по одной от каждой страны, в том числе 17 — из стран Западной Европы и 8 — из стран Центральной и Восточной Европы). Ассоциации — члены ФЕАКО включают 1200 консалтинговых фирм, насчиты­вающих более 12 000 консультантов.

2.Ассоциация менеджмент-консалтинговых фирм (АМКФ). Она основана в 1929 г. и является старейшей в мире консалтинговой ассоциацией. Будучи из­начально национальной ассоциацией консалтинговых фирм США (АКМЕ), в середине 1990-х гг. она де-факто обозначила себя как международную ассоци­ацию, введя в свое название подзаголовок «Всемирная ассоциация консалтин­говых фирм». В отличие от ФЕАКО АМКФ пока не межнациональное, а транс­национальное объединение, так как ее международный статус основывается на том, что членами этой организации являются крупнейшие американские кон­салтинговые фирмы, имеющие филиалы практически во всех регионах мира21.

Главными уставными задачами профессиональных ассоциаций и институ­тов консультантов выступают обеспечение и гарантирование высокого каче­ства консалтинговых услуг и профессионального поведения своих членов.

Анализ структуры услуг 40 крупнейших управленческих консалтинговых фирм показал, что большинство (31%) составляют консалтинговые услуги по

20 FEACO Information Document. Bruxelles, 1994. P. 2.

' Management Consultants 1996 World Conference «The Roles and Activities of the Consulting Business toward the 21st Century». Yokohama: Zen-Noh-Ren, 1996. P.165-167.

вопросам управления операциями и процессами, включая вопросы реорга­низации бизнеса и всеобщего управления качеством (TQM).

На российском рынке консалтинговых услуг ведущие позиции занимают следующие компании (табл. 2).

Таблица 2 10 крупнейших консалтинговых компаний России22

 

Место Название компании Город
  «Информационные бизнес-системы» Москва
  ЗАО «Юникон/МС Консультационная группа» Москва
  ОАО «Объединенные консультанты ФДП» Москва
  БКГ Москва
  ЗАО «Группа "Центринвест"» Москва
  Аудиторская консультационная группа «Топ-Аудит/Порт-Аудит» Москва
  ООО ФБК Москва
  000 «Росэкспертиза» Москва
  Группа компаний «БалЭН» («Баланс Лтд.»/»ЭНПИ Консалт») Москва
  ЗАО «Гориславцев и Ко. Аудит» Москва

БКГ — одна из ведущих консультационных компаний России, специали­зирующаяся на снижении издержек организаций. На рынке более 8 лет. Ка­чество работы подтверждено международным сертификатом качества по стандартам ISO 9001-94. Экономический еженедельник «Деньги» ИД «Ком­мерсант» опубликовал в № 12 (367) от 3 апреля 2002 г. рейтинг ведущих кон­сультационных компаний России, согласно которому компания БКГ вошла в «пятерку» лучших консультационных компаний России, заняв 4-е место в рейтинге. Она предлагает клиентам управленческие технологии, ориентиро­ванные на бизнес-процессы и оргструктуру.

Московская сеть консультантов по организационному развитию играет важ­ную роль в объединении усилий управленческих консультантов в стране23. Сетью ее называют потому, что основным пространством, где происходит общение профессионалов, выступает Интернет. Отсюда другое наименова­ние — odn.ru. Здесь они договариваются о проведении практических семи­наров, организовать которые берутся будущие участники. Вот почему ее ста­тус — неформальное самоорганизующееся сообщество сетевого типа с откры­тым членством. Здесь нет жестких регламентов и центров управления, нет офиса и расчетного счета. Главными параметрами управления Сетью явля­ются время, место и тематика ежемесячных встреч. Она создана в 1996 г. по инициативе ряда консультационных фирм и независимых консультантов при поддержке Института организационного развития (Chesterland, USA).

По оценкам журнала RCWEEK, odn.ru является одним из авторитетней­ших объединений профессионалов по управленческому консультированию. Участниками сети являются как независимые консультанты, так и предста­вители различных консалтинговых, рекрутинговых, тренинговых и инфор­мационных фирм, PR-агентств, ассоциаций консультантов. На собраниях

22 Коммерсант-Деньги. 2002. № 12. 3 апреля.

23 Дополнительная информация: http://www.odn.ru/odn/faq_odn.shtml

Сети могут встретиться как директор консалтинговой фирмы, так и профес­сор математики из МГУ, как начальник управления банка, так и студент-социолог. Исходная задача — создать возможность для встреч специалистов из различных областей знания. Очень часто решение проблем связано с воз­можностью выработать новый взгляд на вещи, умением общаться со специ­алистами, о существовании которых не подозревали. Среди обсуждающих­ся тем можно назвать следующие: «Современный менеджмент в России — от теории к практике», «Трудные случаи в работе консультанта», «Консалтинг в сфере образования», «HR-консалтинг и организационное развитие», «Пер­спективы развития третьего сектора в России», «Конфликт в организации — что делать руководителю?», «Управление персоналом организации в условиях кризиса», «Проблемы командообразования», «Организационное консульти­рование в США», «Бизнес-план, бизнес-партнеры и кросс-культурная ком­муникация», «Мифодизайн управления» и др.

За время своего существования odn.ru объединила различными формами сотрудничества более трех сотен участников, установила отношения с колле­гами-консультантами из различных регионов России, стран СНГ, США, Гол­ландии, Германии. Генеральным партнером odn.ru выступает фирма АПС специализирующаяся на управленческом консультировании первых лиц орга­низаций. К ведущим зарубежным партнерам относятся: 1) Organizatior Development Institute (USA) — независимая образовательная ассоциация, сфор­мированная в 1968 г. для изучения проблем организационного развития, со­здания образовательных проектов; 2) Organization Development Networl (USA) — научно-образовательная ассоциация по организационному развитию насчитывающая более 4000 членов по всему миру.

Ассоциация консультантов по экономике и управлению (АКЭУ) являето всероссийской профессиональной некоммерческой организацией, объеди­няющей в настоящее время более 220 менеджмент-консалтинговых, трейнин говых, рекрутментовых и других профессиональных фирм, включающих i себя более 3000 консультантов в области экономики и менеджмента. Консуль тационные фирмы — члены АКЭУ расположены во многих городах и реги онах России. Генеральный директор АКЭУ А.П. Посадский. АКЭУ основа на в 1989 г. Она является членом Европейской федерации ассоциаций кон сультантов по экономике и управлению (ФЕАКО), членом Европейской фонда развития менеджмента (ЕФМД), включена в Европейский указател] консультантов по экономике и управлению.

Основная задача АКЭУ — развитие консалтинга в стране, содействие кон сультантам в продвижении их услуг на российский рынок, а также руково дителям фирм в получении ими качественных консультационных услуг АКЭУ занимается обучением консультантов и руководителей фирм. Члень АКЭУ осуществляют услуги по всем видам консалтинга, включенным в клас сификацию ФЕАКО, в том числе: стратегическое управление и организаци онное развитие, финансовое и инвестиционное управление, бухгалтерски] учет, маркетинг и маркетинговые исследования, организация производств товаров и услуг, разработка информационных технологий и консультирова ние по их использованию, налогообложение, человеческие ресурсы, юриди ческие вопросы, оценочная деятельность и т.д.24

Информация с веб-сайта: http://userweb.tsr.ru/~acem/index.htm

Национальная гильдия профессиональных консультантов (НГПК) — специ­ализированная профессиональная организация, объединяющая представи­телей бизнеса, консалтинга и государства. НГПК начала свою деятельность 20 января 2000 г. Гильдия ориентируется на реализацию совместных дело­вых проектов, она принимает на себя ответственность не только за консуль­тационную фазу проекта, но и за конечный результат его реализации. Одним из первых проектов НГПК явилось исследование рынка услуг управленчес­кого консультирования. Гильдия занимается организацией конференций, выставок, презентаций в клиентской аудитории; изданием периодического бюллетеня и ежегодного сборника; проведением программ профессиональ­ного обучения; организовывает участие своих членов в конкурсах на полу­чение грантов и заказов; содействует в организации международного сотруд­ничества профессиональных консультантов и фирм25.

Информация с веб-сайта: http://client.ngpc.ru





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-07; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 4710 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Бутерброд по-студенчески - кусок черного хлеба, а на него кусок белого. © Неизвестно
==> читать все изречения...

2429 - | 2351 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.