4. коэффициент интенсивного использования оборудования (Кинт) – отражает использование оборудования в единицу времени.
Кинт = фактическая мощность (производительность) оборудования
плановая (паспортная) производительность
5. коэффициент интегрального использования оборудования (Кинтегр)
Кинтегр = Кэкс х Кинт
6. коэффициент сменности работы оборудования (Ксм)
Ксм = Тизд / nоб х Тэф
7. фондоотдача;
8. фондоемкость;
9. съем продукции с 1 м2 производственной площади – характеризует уровень использования производственной площади (в сборочных цехах машиностроительных предприятий, в мебельном производстве и т.д.).
Повышение эффективности производства неразрывно связано с обеспечением более полного использования созданного производственного потенциала и в первую очередь оборудования. Расчеты производственных мощностей показывают, если план производства предприятия ниже, чем производственная мощность, то оборудование будет простаивать, себестоимость продукции увеличиваться за счет роста условно-постоянных расходов, отдача основных производственных средств и прибыли будет снижаться.
Основные пути улучшения использования производственной мощности тесно связаны с мероприятиями, позволяющими снизить трудоемкость продукции, сократить простои оборудования, увеличить производительность труда рабочих.
Пути улучшения использования производственной мощности:
· мероприятия технического характера: внедрение высокоэффективных технологических процессов и средств труда; применение новых видов материалов; повышение качества используемого сырья, материалов; механизация и автоматизация производства; модернизация оборудования; уменьшать количество излишнего оборудования и быстро вовлекать в производство неустановленное оборудование (сокращать сроки освоения вновь вводимых мощностей).
! Они позволяют улучшить использование производственной мощности путем снижения трудоемкости, сокращения простоев оборудования, повышения качества продукции. Чаще всего простои являются следствием недостатков в материально-техническом снабжении, организации ремонтов оборудования, нарушений производственно-технологической дисциплины и т.п.
· мероприятия организационного характера: специализация цехов, участков, рабочих мест, внедрение поточных методов работы и т. д.
! Они позволяют улучшить использование производственной мощности путем снижения трудоемкости, сокращения простоев оборудования, увеличения норм выработки.
· социальные факторы: мероприятия по созданию нормальных условий труда и отдыха рабочих, повышению квалификации кадров.
! Эти мероприятия способствуют повышению производительности труда, сниже нию трудоемкости, увеличению норм выработки.
· экологические факторы: создание условий для очистки воздуха от вредных веществ, чтобы преждевременно не выходило оборудование из строя, и не увеличивались его простои.
