Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


 оллективное самосознание




“еперь несколько пунктов к созданию коллективного сознани€.  ак можно внедрить дух коллективизма.

≈сть три пути, которые € знаю. ѕервый из них € поставлю в скобках. ≈сли вы интересуетесь, то попробуйте его, а если нет, сразу же забудьте: NLP Ч нейро-лингвистическое программирование.

¬торой, более обычный метод Ч это приобщение людей. Movenpick €вл€етс€ показательным примером. я знаю в Movenpick несколько руковод€щих сотрудников, которые выгл€д€т как ќли ѕрагер[29]: одинакова€ прическа, одинаковый блеск, одинаковый блейзер, золотые пуговицы.

ƒругим примером €вл€етс€ Siemens. —отрудника Siemens узнаешь за 100 метров, когда он еще на старте. –анним утром он просматривает прессу Ч при этом все выгл€д€т одинаково. Ёто €вл€етс€ коллективным сознанием. ¬се горд€тс€ своим предпри€тием, именно этим € восхищаюсь. Ёто своего рода двор€нский титул, и это функционирует. ¬ы можете сразу же решитьс€ на это. Ќо в этом случае корпоративный дизайн не имеет никакого значени€ там, где начинаетс€ человек. ¬ы можете сами это попробовать.

ќдин предприниматель, с которым € тесно сотрудничаю, Ч –айнер ћегеле, руководитель Megele Industrie-fulSboden, Ч доходит до того, что даже выдел€ет номера своих служебных автомобилей. Ќа всех стоит N Ч Nurnberg и RM Ч Rainer Megele. ¬се одинакового цвета, €рко-красные. я всегда говорю, что еще одну такую табличку он должен повесить на дверь, и тогда это будет точно напоминать партию пылесосов фирмы Vorwerk.

≈сть еще треть€ возможность Ч создать коллективное сознание. ≈е автор √ерт “еркин, и именно ее мы пытаемс€ осуществить. »де€ звучит следующим образом:

 

ЂЋюди Ч как камни, и мы не должны ни в коем случае их обтесывать. Ќаша организаци€ Ч это строительный раствор, который стремитс€ св€зать камни, а не наоборотї.

 

Ёто совершенно новый подход. Ќаша фрау  юлеманн €вл€етс€ хорошим примером. ќна работает в нашем отеле полгода горничной на этаже. ƒл€ нее вообще не проблема расхаживать в леггинсах по предпри€тию, но каждый, вид€ ее, думает, что она только что вышла из сауны. ¬ другом отеле схватились бы за голову: Ђќ Ѕоже, в каком виде она здесь расхаживает!ї

” нас нет служебной одежды, нет униформы, нет табличек с именами, поскольку мы хотим оставить эти острые камни, эти харизматические личности такими, какие они есть. ћы хотим развить их силы и прин€ть их слабости. ћы хотим иметь гибкую организацию сотрудников (так называемый Soft-Management), котора€ объедин€ет эти камни. “ак, в ресторане, где атмосфера всегда играет большую роль, мы задаем тему, к примеру, страноведческую: франконска€ охота[30].  ак сотрудники эту тему проинтерпретируют и претвор€т в жизнь Ч это их дело.  то-то придет в голубой джинсовой юбке с аппликацией в виде красного сердца, а другой Ч в кожаных брюках (это уже когда-то было), все зависит оттого, веселые ли они и чувствуют ли они себ€ хорошо. ≈сли кто-то каждый день должен носить куртку цвета мешка с картошкой, он больше не €вл€етс€ самим собой. ќткуда тогда возьметс€ мотиваци€?

 

 

≈жегодное скрупулезное планирование

ќдним из наших принципиальных положений €вл€етс€ тщательное планирование.

–аз в год вс€ команда наших руковод€щих сотрудников выезжает за границу в один из отелей категории люкс. ј когда мы возвращаемс€, то привозим с собой готовый документ под названием Ђ√одовой план целейї на 50-60 листах, с прилагаемым фотоотчетом. ¬ нем содержатс€ все качественные и количественные цели гр€дущего года. » конечно, здесь также большую роль играет полна€ прозрачность. Ётот документ рассылаетс€ всем лицам, имеющим с нами какие-либо дела, и тем, кто дл€ нас важен. ѕо экземпл€ру получают наши поставщики и наш банк, и € могу послать эту бумагу даже своему конкуренту, если он этого хочет.

¬ позапрошлом году мы были в Giardino в јсконе, а в прошлом Ч ездили в јнглию в отель Chewden Glenn, самый лучший деревенский отель, который € знаю. ¬ любом случае это всегда что-то изысканное. ћне было бы просто стыдно повезти моих руководителей в какой-то дешевый отель, тем самым € бы им Ђпросигнализировалї, что они не представл€ют дл€ мен€ никакой ценности, хот€ в действительности это совсем не так!

ѕоследн€€ страница этого годового плана всегда содержит девиз года. ¬ прошлом году девиз звучал так: Ђ¬се, что мен€ окружает, € берегу как зеницу окаї, а годом раньше: Ђ¬се дл€ клиентаї.

 

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-06; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 906 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ћаской почти всегда добьешьс€ больше, чем грубой силой. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

697 - | 636 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.007 с.