Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


”правл≥нн€ постачанн€м товар≥в на п≥дприЇмство




ћј“≈–≤јЋ» ƒќ “≈ћ» 3.

—фера д≥€льност≥, пов'€зана з постачанн€м, значно ширше, чим просто закуп≥вл€ товар≥в. ¬она також маЇ на уваз≥ вс≥ функц≥њ, виконанн€ €ких необх≥дно дл€ безперервного забезпеченн€ п≥дприЇмства €к щодн€, так ≥ в довгостроковому пер≥од≥. ўоб домогтис€ цього, менеджер по закуп≥вл€х повинен вир≥шувати так≥ завданн€, €к, наприклад, визначенн€ потреби в закуповуван≥й продукц≥њ, пошук потенц≥йного постачальника, оц≥нка можливост≥ закуп≥вл≥ в дек≥лькох альтернативних джерелах, виб≥р методу закуп≥вл≥, установленн€ прийн€тноњ ц≥ни та умов поставки, мон≥торинг товару до моменту його доставки, а також оц≥нка €кост≥ продукц≥њ постачальника та послуг, наданих п≥дприЇмству.

‘ункц≥онал управл≥нн€ закуп≥вл€ми м≥стить у соб≥ в основному комерц≥йну ≥ лог≥стичну складов≥ постачальницькоњ д≥€льност≥. –озповсюджене визначенн€ цього функц≥онала звучить у такий спос≥б: Ђ”правл≥нн€ закуп≥вл€ми Ч це забезпеченн€ орган≥зац≥њ продукц≥Їю заданого €кост≥ та к≥лькост≥ ≥з правильного джерела, доставленоњ вчасно, у потр≥бне м≥сце за правильною ц≥ноюї.

ƒругий функц≥онал, що входить у постачанн€, Ч управл≥нн€ постачальниками Ч в≥дносно недавно став об'Їктом пильноњ уваги лог≥ст≥в. ¬≥дбулос€ це насамперед через розвиток кооперац≥њ та взаЇмод≥њ м≥ж контрагентами ланцюг≥в поставок у динам≥чному б≥знес-середовищ≥. “≥льки конструктивна взаЇмод≥€ фокусноњ компан≥њ ланцюги з≥ своњми постачальниками й споживачами може забезпечити нарощуванн€ конкурентного потенц≥алу ланцюги поставок.

ѕ≥д управл≥нн€м постачальниками розум≥Їтьс€ аспект закуп≥вельноњ д≥€льност≥ або постачанн€, що належить до рац≥онал≥зац≥њ бази постачальник≥в, њх в≥дбору, координуванню њх роботи, оц≥нюванню показник≥в њх функц≥онуванн€ й нарощуванню потенц≥алу њх д≥€льност≥.

” план≥ ≥нформац≥йноњ п≥дтримки управл≥нн€ постачальниками вилилос€ в технолог≥њ, що активно розбудовуютьс€ сьогодн≥, SRM (Supplier Relationships Management) Ч управл≥нн€ взаЇминами з постачальниками, VMI (Vendor Managed Inventory) Ч управл≥нн€ постачальником запасами споживача, ЂOpen-to-Buyї Ч ≥нструмент плануванн€ закуп≥вель, розм≥щенн€ замовлень ≥ оптим≥зац≥њ р≥вн€ товарних запас≥в у ланцюз≥ поставок.

≤нформац≥йна система SRM необх≥дна дл€ того, щоб навчитис€ в≥др≥зн€ти стратег≥чних партнер≥в у постачанн≥ в≥д тимчасових. ¬она дозвол€Ї служб≥ закуп≥вель п≥дприЇмства категоризувати постачальник≥в по ступеню њх стратег≥чноњ важливост≥ дл€ п≥дприЇмства, оц≥нювати результати сп≥вроб≥тництва по параметрах ц≥ни, €кост≥ та гнучкост≥ ≥ розбудовувати взаЇмод≥ю з≥ стратег≥чними партнерами на основ≥ сп≥льност≥ ц≥лей ланцюга поставок.

VMI. Ќа сучасному етап≥ розвитку лог≥стики з'€вивс€ альтернативний шл€х управл≥нн€ запасами в споживача (промисловою компан≥Їю, оптового або роздр≥бного п≥дприЇмства). —поживач зам≥сть того, щоб оформл€ти замовленн€ на закуп≥влю (поставку), просто обм≥нюЇтьс€ ≥нформац≥Їю з постачальником. ÷€ ≥нформац≥€ стосуЇтьс€ питань фактично ≥снуючого попиту або продажу продукц≥њ, запас≥в, що ≥снують у постачальника на даний момент, а також пов≥домл€Ї постачальника детал≥ будь-€коњ додатковоњ маркетинговоњ д≥€льност≥, такоњ, €к, наприклад, просуванн€ товару на ринок.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 612 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ќаука Ч это организованные знани€, мудрость Ч это организованна€ жизнь. © »ммануил  ант
==> читать все изречени€...

1902 - | 1710 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.007 с.