Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Раздел 3. Организационное поведение.




Тема 12. Теории поведения личности в организационной среде.*

Теории поведения личности. Процесс формирования и развития личности.

Личность и работа. Ценности. Компоненты и функции установок. Когнитивный диссонанс. Удовлетворенность трудом. Вовлеченность в работу и приверженность организации.

* Примечание: интерактивные формы и методы проведения лекции:

- лекция-беседа – форма обучения студентов, в рамках которой предполагается вовлечение слушателей в активную беседу с лектором с целью привлечь их внимание к наиболее важным вопросам изучаемой темы посредством обмена мнениями;

Формируемые компетенции: ОК- 20; ПК-14.

 

Тема 13. Формирование группового поведения и команд в организации.

Классификация групп. Стадии развития группового поведения. Групповая сплоченность. Формальные и неформальные группы, их взаимодействие в организации. Работа менеджмента с группами организации.

Концепция команды в менеджменте. Учет менеджментом особенностей структуры, стратегии, культуры команд. Этапы командообразования в российском менеджменте. Развитие управляемости членов рабочих команд на основе единой ответственности.

Формируемые компетенции: ОК- 20; ПК-5; ПК-6.

 

Тема 14. Корпоративная культура и управление поведением организации.

Составляющие корпоративной культуры организации. Типы корпоративной культуры и технологии их создания и развития. Поддержание корпоративной культуры.

Организационное развитие и формирование репутации организации. Управление репутацией организации.

Формируемые компетенции: ОК- 20; ПК-14.

 

Тема 15. Организационное поведение в международном бизнесе.

Факторы международной среды, влияющие на организационное поведение и организационную культуру компаний. Модели межкультурных различий. Модель ценностной ориентации.

Различие в национальных культурах как барьер и фактор, которые имеют значение в обеспечении эффективной деятельности в другой стране.

Адаптация организаций в межкультурной среде.

Формируемые компетенции: ОК-19; ПК-25.

Планы семинарских и практических занятий.

А. Планы семинарских занятий.

Тема 1. Деятельность и управление. Эволюция менеджмента.*

Доклад. Менеджмент в развитии цивилизации.

Вопросы для обсуждения:

1.Управление в деятельности человека.

2. Различия в понятиях «менеджмент», «управление» и «руководство».

3. Эволюция управленческой мысли.

4.Школы менеджмента. Научное управление. Концепция бюрократии.

5.Классическое управление.

6.Доктрина человеческих отношений. Поведенческие науки.

Решение тестов (см. Фонд оценочных средств по учебной дисциплине «Теория менеджмента»).

*Примечание: форма проведения занятия - семинар - «круглый стол».

Данная форма практического занятия предполагает использование метода коллективного обсуждения стоящих проблем. Само обсуждение проблемы происходит под руководством преподавателя в форме дискуссии с последующим подведением итогов работы.

Формируемые компетенции: ОК-20; ПК-1.

 

Тема 2. Менеджмент как тип управления. Основные категории менеджмента. *

Доклад. Основные методологические и организационные проблемы менеджмента.

Вопросы для обсуждения:

1. Менеджмент как система и тип управления.

2. Цель, средства и задачи менеджмента.

3. Состав основных категорий менеджмента.

4. Субъект и объект, функции, методы, принципы, виды менеджмента.

5.Современные концепции менеджмента.

6.Процессный, системный и ситуационный подходы в менеджменте.

Решение тестов (см. Фонд оценочных средств по учебной дисциплине «Теория менеджмента»).

*Примечание: форма проведения занятия - семинар – дискуссия. Эта форма учебного занятия, в рамках которого предполагается диалог студентов в ходе формулирования собственных точек зрения на обсуждаемые проблемы, принятие согласованных решений. При этом могут быть использованы элементы «мозгового штурма» и деловой игры. В рамках семинара студенты по основным проблемным вопросам представляют доклады, рефераты.

Формируемые компетенции: ОК-20; ПК-1;ПК-2; ПК-3.






Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-11-12; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 239 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Велико ли, мало ли дело, его надо делать. © Неизвестно
==> читать все изречения...

4552 - | 4136 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.009 с.