Где может найти применение Типоведение

В какой-то степени мы стремимся помочь людям использовать на практике то, что они уже знают. Прочитав нижеследующее, вы поймете, что Типоведение может применялся на работе практически без всяких ограничений как для решения индиви-дуальных проблем, так и для реорганизации целых компаний. Вот только несколько проблем, которые успешно решаются с помощью Типоведения:

· Существуют люди, наделенные естественной способ­ностью располагать к себе окружающих и позволять им чувствовать себя свободно и уверенно. Однако люди, относящиеся к другому типу, особенно представители противоположного пола, могут интерпретировать такое поведение как сексуальный призыв. Результатом может стать взаимное непонимание, которое приводит к любым последствиям: от оскорбленных чувств до недоверия и обвинения в сексуальных домогательствах. Точно так же естественная для кого-то сдержанность и отчужденность может быть ошибочно истолкована самым различным образом: от простого равнодушия до сексуальной или расовой дискриминации. Определив поведение с точки зрения типологии, мы, как правило, можем избежать неправильной его оценки, признав, что поведение других людей, хотя и отличается от нашего, тем не менее совершенно естественно.

· Некоторые люди очень легко реагируют на постоянно меняющуюся ситуацию. Они откладывают решение задач до последней минуты. (Это «совы»). К сожалению, эти люди имеют тенденцию начинать больше.дел, чем в состоянии закончить. Часто к концу дня дел оказывается больше, чем было запланировано в начале. Результат может быть расценен остальными (теми, кто систематически планирует свои дела), как безалаберность. Типоведение позволяет нам понять, что производительность труда людей такого типа может быть увеличена, если им будет разрешено работать в свойственной им манере. Попытка «переделать» их, как правило, заканчивается неудачей.

· Еще один тип личности — это тот, для которого свойственно генерировать идеи и стоять у истоков гранди­озных замыслов — часто поднимается по служебной лестнице на самый верх. Такие люди нередко берутся возглавлять созданные ими компании или конторы. Но такая ответственная позиция требует дисциплины невнимания к деталям, что является для них не только непривлекательным, но и может вызвать стресс. Зачастую это является непре­одолимым препятствием и даже причиной отказа от продук­тивной идеи. В отдаленной перспективе такие светочи ума могут сами себя загасить. Познакомившись с Типоведением, они научатся щедро делиться своими идеями с другими или удовлетворяться меньшим.

Это лишь несколько примеров, дающих представление о богатом разнообразии повседневных проблем, справиться с которыми можно с помощью Типоведения. Перед тем как перейти к конкретному его рассмотрению, необходимо познакомиться с лежащими в его основе принципами.

ПРИМЕНЕНИЕ ТИПОВЕДЕНИЯ НА РАБОТЕ

Применение Типоведения на работе так же многообразно, как многообразны люди и ситуации, с которыми мы встречаемся каждодневно. Лучше поняв запросы и особенности поведения людей, вы сможете использовать это в вашей работе. Типоведение поможет вам, в частности:

Проводить собрания более эффективно, выслушивая различные точки зрения и различные требования.

Добиться соответствия индивидуальных возможностей и производственных потребностей, учитывая сильные и слабые стороны каждого.

Организовать и ваш собственный труд, оценив ваши достоинства и недостатки в связи с вашей работой.

Быстрее и эффективнее разрешать конфликты, ища в них не межличностные проблемы, а проявления типологических свойств.

Правильно вести себя во время беседы, уметь отличить правду от искусного очковтирательства.

Преодолеть этические проблемы, придя к пониманию того, что почти каждый тип личности по-своему рассматривает этическую ситуацию, убежденный в том, что его или ее взгляд единственно правильный.

Устранять возникающие на работе конфликты, давая возможность каждому человеку работать в своей собственной манере и быть в курсе того, чем занимаются остальные.

Более реалистично ставить задачи организационного характера за счет включения в них широкого спектра перспективных задач, запросов и идей.

Уменьшить число стрессов: то, что может воодушевить и придать силы одному, вызывает стресс и подавляет другого.

Относиться терпимее к тому, что некоторыми коллегами работа исполняется позже намеченного срока, так как разные типы людей, воспринимают время по-разному.

Механизм Типоведения

С какими людьми вы предпочитаете иметь дело: с похожими на вас или отличающимися от вас? Если вы такой, как большинство людей, то изначально тянетесь к людям непохожим, а с течением времени обнаруживаете, что в ваших различиях нет ничего хорошего. Идет ли речь о начальнике, коллеге или клиенте, после того, как первое благоприятное впечатление проходит, вдруг оказывает­ся, что вы нетерпимы к различиям. Если ваше положение вам позволяет, вы даже можете потребовать, чтобы они были устранены: «Или вы изменитесь, или нам придется расстаться». Если ваше положение не позволяет так заявить, между вами может возникнуть отстраненность и отчужденность.

Нам кажется, будто мы отдаем предпочтение разли­чиям, хотя на самом деле мало кто из нас их принимает. Говоря «каждому свое» и искренне веря в это, мы, тем не менее, сопротивляемся, когда кто-то предпочитает делать что-то по-своему. На работе такая несговорчи­вость может рассматриваться в лучшем случае как нелояльность, в худшем — считаться опасной и даже разрушительной. Типоведение поможет вам понять привлекательность некоторых различий и стать терпи­мыми к ним, позволив им существовать ко всеобщей выгоде.

Начинать следует с себя самого. Типоведение помо­жет вам понять свои собственные предпочтения и то, насколько вы похожи или не похожи на тех, с кем работаете. Вы сможете определить, где эта схожесть и эти различия гармоничны, а где несовместимы.

Давайте посмотрим, как сформировались ваши пред­почтения и что они для вас значат. Постижение собствен­ного характера является ключом к Типоведению.

Происхождение типа

Согласно теории типологии, каждый из нас от рождения предрасположен к определенным личным предпочтениям. Существуют четыре пары противоположных предпочтений.

Ваш тип:

Экстравертный (Е) (Extraverted) или Интровертный (I) (Introverted)

Сенсорный (S) (Sensing) или Интуитивный * (N) (INtuitive)

Мыслительный (Т) (Thinking) или Чувствующий (F) (Feeling)

Решающий (J) (Judging) или Воспринимающий (Р) (Perceiving)

Следует помнить, что эти восемь определений отражают предпочтения. По аналогии вспомните о левшах и правшах. То, что вы правша, еще не означает, что вы никогда не пользуетесь левой рукой. Просто вы предпочитаете действо­вать правой. Возможно, это предпочтение сильное, в таком случае вы сравнительно редко пользуетесь левой рукой. Если это предпочтение едва выражено, тогда, вероятнее всего, вы одинаково свободно владеете обеими руками. То же самое относится и к вышеупомянутым предпочтениям. Вы можете сильно тяготеть к одному типу и лишь совсем слегка к другому.

• Для обозначения Интуитивного типа личности ис­пользуется буква «N», поскольку буква «I» обозначает Интровертный тип личности.

Когда мы начнем рассматривать каждую пару предпоч­тений, вы, возможно, решите, что тяготеете и к одному и к другому типу, а, познакомившись с подробным описанием каждого типа, отдадите предпочтение тому, к которому тяготеете больше.

Согласно теории типологии, предпочтения обнаружива­ются в каждом из нас довольно рано и сохраняются на всю жизнь, становясь со временем устойчивей. Но это не означает, что наши преобладающие интересы не меняются, обогащая по мере взросления нашу жизнь и придавая ей новое измерение. Тем не менее прирожденные предпочтения всегда остаются с нами. Так, Экстраверты никогда не станут Интровертами и наоборот. (Снова вспомним аналогию с левшой и правшой. Правши никогда не становятся левшами, а левши правшами. Со временем они могут научиться более эффективно пользоваться той рукой, которой отдавали меньшее предпочтение, но, сколько бы ни прожил правша, он никогда не станет левшой.)

Мы можем прибегнуть и к другой аналогии, сравнив тип личности и его развитие с домом. Ваш тип подобен фундаменту, он не претерпевает радикальных изменений в течение жизни. Остальную часть дома можно сравнить с вашим поведением, внешними проявлениями вашего типа. С течением времени дом подвергается многим изменениям: добавляется комната, еще один слой краски, благоустраива­ется территория, обновляется интерьер и т.д. Спустя двадцать лет дом значительно отличается от своего перво­начального варианта, фундамент же остается неизменным. С годами мы сильно меняемся и даже можем удивить этим друга, с которым не виделись много лет. Но, подобно фундаменту дома, наша индивидуальность остается почти такой же, а изменения в большей степени являются поведенческими. Это не исключает определенного роста и не значит также, что все мы безнадежно косные люди. Базисные изменения тоже возможны, только это требует больших усилий и каждодневной работы.

Справиться с самим собой и своим собственным харак­тером совсем не просто, не говоря уже о том, чтобы «переделать» окружающих.

Мы придерживаемся той точки зрения, что для успешного руководства другими надо прежде всего уметь управлять собой. Чем лучше вы будете знать себя самого, тем уверенней будете чувствовать себя с другими. Задача этой книги помочь вам направить вашу энергию прежде всего на самих себя.