Технологічна собівартість вирощування садивного матеріалу

Для обґрунтування витрат які мають витратитися при виконанні робочого плану наводжу в табличці 4.8.

Табличка 4.. Кошторис виробничої собівартості продукції розсадника

№ п\п	Назва породи	Вид садивного матерыалукущів архітектурних формрних форм	Вік садивного матеріалу, років	Площа сівби, га	К-сть щорічно реалізуємої про дукції, тис. шт	Заро-бітна плата робіт-ників, грн	Нара-хуван- ня на заробіт- ну плату ,грн	Вартість, грн	Витрати, грн	Собівартість, грн
посів- ного (садив-ного мате-ріалу)	допо- міжних мате- ріалів	трак-торо-змін	прямі	накадні	Загаль-на вироб-нича	Одиниці облі-кової продук-ції
	І Посівне відділення
1.	Дуб звичайний	сіянці		1,3		148-93	14-89	22131-07	2909-85	4190-78	29395-52	8818-66	38217,18	52-35
Усього					148-93	14-89	22131-07	2909-85	4190-78	29395-52	8818-66	38217,18	52-35
	ІІ Шкільне відділення
	Декоративна шкілка насіннєвого походження
2.	Бук лісовий ф. «Dawyck»	Сж (вкс)		2,5		1278-17	127-82	2530-00	3264-74	17914-28	25115-01	7534-50	32649-50	742-03
Усього					1278-17	127-82	2530-00	3264-74	17914-28	25115-01	7534-50	32649-50	742-03
	Декоративна шкілка вегетативного походження
3.	В’яз ф. плакуча	Сж (вкс)		1,8		2643-40	264-34	4920-00	2545-06	30196-87	40569-67	12170-90	52740-57	1286-36
Усього					2643-40	264-34	4920-00	2545-06	30196-87	40569-67	12170-90	52740-57	1286-36
	Разом по розсаднику		4040-50	407-05	29587-07	8719-65	52301-93	149538-21	28524-06	152999,77	2080-74

Економічна доцільність вирощування сіянців та саджанців

План реалізації продукції (таб. 4.9.) характеризує виробничу діяльність розсадника як госпрозрахункового підприємства, у якого вартість реалізованої продукції не тільки покриває виробничі витрати, але й дає певний прибуток, що використовується для зміцнення і розширення виробництва та поповнення бюджету.

Таблиця 4.9. План реалізації продукції

№ п\п	Назва породи		Вік садивного матеріалу, роки	План реалізації	Вироб-нича собі- вар-тість	Результат виробничої діяльності,грн
	к-сть, тис. шт	ціна 1 тис. шт	загаль- на вартість, грн	прибуток	зби-ток
	Посівне відділення
	Дуб звичайний				60-00	43800-00	38217,18	5582-82	-
Усього							5582-82
	2. Шкільне відділення
2.1.	2.1. Декоративна шкілка насіннєвого походження
	Бук лісовий ф. «Dawyck»				7-00	308000-00	32649-50	275350-50	-
Усього							275350-50
	2.2. Декоративна шкілка вегетативного походження
	В’яз ф. плакуча				6-00	246000-00	52740-57	193259-43	-
Усього							193259-43
	Разом по розсаднику					474192-75

Отже, як бачимо виробництво кожного з видів рослин не є збитковим, але з розвитком підприємства нам потрібно застосовувати передові технології, що дасть нам можливість ще більш ефективніше використовувати виробничі потужності

РОЗДІЛ 5. Організація і охорона праці в декоративному розсаднику

Організація праці

Організація праці в декоративних розсадниках спрямована на підвищення ефективності виробництва шляхом раціонального використання наявних трудових та матеріально-технічних ресурсів, створення сприятливих умов для працюючих у господарстві. Тобто, ми повинні розрахувати чисельність та склад бригад та ланок. Я розраховую ці показники за допомогою розрахункової таблиці 5.1. Кількість людино-днів, необхідних для виконання виробничого завдання, у розрізі відділень розсадника та місяців року беру з 4 розділу. Потребу робітників у розрізі місяців визначаю шляхом ділення людино-днів на 22 (пересічну кількість робочих днів у місяці з урахуванням несприятливих метеорологічних умов, святкових та вихідних днів). Виходячи з таблиці 5.1., я приймаю, що найбільш доцільним буде використання 6 постійних робітників. Решту трудоднів я покриваю тимчасовими робітниками. На рисунку 5.1. схематично відображаю потребу розсадника в трудових ресурсах.

У зимові місяці, коли немає роботи на розсаднику, постійні робітники можуть бути зайняті на підсобному господарстві, або переходити, як тимчасові у підпорядкування зеленбуду або комунгоспу

,

Рис. 5.1. Графік використання трудових ресурсів робітників протягом року

 

Таблиця 4.7. Розрахунок потреби розсадника в робочій силі

№ п\п	Виробниче відділення	Необхідно людино-днів за місяцями
січень	лютий	березень	квітень	травень	червень	липень	серпень	вересень	жовтень	листопад	грудень	усього
1.	Посівне відділення			0,6	3,8	138,58	139,06	138,01	7,72	0,3	3,63			431,7
	Шкільне відділення:			201,82	1636,8	485,47	288,4	0,39	821,86	282,88	652,55	261,76		4635,5
а) насіннєвого походження			85,17	257,42	51,9	210,94		216,87	238,72	135,15	261,76		1457,93
б) вегетативного походження			116,65	1379,38	433,57	77,46	0,39	604,99	47,73	517,40			3177,57
Усього по розсаднику			202,42	1640,6	624,05	427,46	138,4	829,58	283,1	656,18	261,76		5067,2
Потрібно робітників
З них: постійних
тимчасових