| Тип Майерс—Бриггс. Прототип. Краткая характеристика | Сильные стороны | Потенциальные сложности |
| ENFJ / Наставник (Pedagogue) Гамлет. Активно, иногда агрессивно участвует в развитии других | Способен активизировать и вдохновлять других. Стремится к консенсусу. Способствует выработке общего видения | Слишком разговорчив. Чрезмерно склонен избегать конфликтов. Принимает критику близко к сердцу |
| INFJ / Писатель (Author) Ф. М. Достоевский. Влияет на окружение и других, сложная личность | Понимает групповую динамику и влияет на нее. Ищет точки согласия. Поддерживает гармонию и кооперацию | Не склонен критиковать или выражать несогла- ■, сие, даже если необхо- '■ димо. Ошибается в фактах! |
| ENFP / Журналист (Journalist) Гексли. Считает, что жизнь — это волнующая драма. Мотивирует других, любит многообразие | Способен катализировать изменения. Способен включать других людей в разработку идей. Формирует командный дух | Может отвлечься от сути дела и потерять мысль. Слишком разговорчив. Склонен к участию в нескольких проектах одновременно |
| INFP / Лирик (Questor) С. А. Есенин. Спокоен и приятен. Создает систему внутренних ценностей и четко следует ей | Способствует выработке общего видения. Генерирует творческие и инновационные идеи. Формирует командный дух | Склонен к идеализму. Тратит много времени на размышления. Не склонен критиковать или выражать несогласие, даже если необходимо |
| ENTJ / Полевой командир (Field Marshall) Дж. Лондон. Стремится руководить, принимать ответственность, занимать посты | Концентрируется на решении задач в соответствии с требованиями к срокам и качеству. Не склонен отвлекаться. Склонен к анализу и критическому мышлению | Склонен доминировать. Не учитывает чувства и эмоции других людей.] Может принимать слишком быстрые решения |
| INTJ / Ученый (Scientist) М. Робеспьер. Наиболее самоуверен и прагматичен из всех типов, разрабатывает прикладные приложения теорий | Подвергает сомнению устоявшиеся истины. Обеспечивает понимание основных принципов командной работы. Выстраивает направления деятельности | Не склонен делегировать полномочия. Проявляет пренебрежительность к менее компетентным. Может не принимать в расчет действительность |
| Продолжение | ||
| Тип Майерс—Бриггс. | Сильные стороны | Потенциальные |
| Прототип. Краткая | сложности | |
| характеристика | ||
| ENTP / Выдумщик | Подвергает сомнению | Инициирует слишком |
| (Inventor) | устоявшиеся истины. | много проектов. |
| Дон Кихот. | Обеспечивает включение | Ошибается в фактах. |
| Энтузиаст, проявляет | в решение задачи ком- | Перекладывает рутинную |
| интерес ко всему новому | петентных людей. | работу на других |
| Разрешает нерешаемое | ||
| INTP / Созидатель | Склонен к анализу и кри- | Уходит в поиск ошибок. |
| (Architect) | тическому мышлению. | Может затягивать |
| О. Бальзак. | Концентрируется | принятие решений. |
| Точен в мышлении и ре- | на главном, на сути | Верен своим принципам |
| чи, видит противоречия, | вопроса. | в ущерб отношениям |
| стремится понять мир | Объективен | с окружающими |
| ESTJ / Администратор | Усердно и много рабо- | Слишком прямолинеен |
| (Administrator) | тает для достижения | в своей критике. |
| Штирлиц. | результата в срок. | Неспособен вдохновлять |
| Максимально взаимо- | Организует работу. | других. |
| действует с миром, | Реалист | Концентрируется |
| ответственен, «оплот | на текущих делах, | |
| и опора» | не видит перспективы | |
| ISTJ / Опекун (Trustee) | Способен усердно | Слишком серьезен. |
| М. Горький. | и много работать для | Не склонен продвигать |
| Решителен, практичен, | выполнения работы | свои идеи и достижения. |
| хранит традиции, | в срок. | Не способен четко |
| надежен | Выбирает практичные | сформулировать свое |
| альтернативы. | видение ситуации | |
| Реалистичен, объективен | ||
| ESFJ / Продавец (Seller) | Способен усердно и мно- | Слишком разговорчив. |
| В. Гюго. | го работать для выпол- | Не склонен критиковать, |
| Наиболее социабельный | нения работы в срок. | даже если необходимо. |
| из всех, сторонник гар- | Поддерживает иерархию | Не склонен обращать |
| монии, хороший хозяин | и традиции. | внимание на собствен- |
| Формирует командный | ные потребности | |
| дух | ||
| ISFJ / Консерватор | Способен усердно | Не склонен участвовать |
| (Conservator) | и много работать для вы- | в критике. |
| Т. Драйзер. | полнения работы в срок. | Не способен четко |
| Чувствует себя комфорт- | Поддерживает иерархию | сформулировать свое |
| но в знакомых ситуациях, | и традиции, способен | видение ситуации. |
| лоялен к организации | оценить вклад каждого | Может быть нетерпимым |
| и команде | ||
| ESTP / Раскрутчик | Воплощает задуманное | Действует поспешно. |
| (Promoter) | в жизнь. | Порождает проблемы |
| Г. К. Жуков. | Практичен, работает | в ситуации стабиль- |
| Действует, конкурирует, | с фактами. | ности. |
| предприимчив, может | Эффективен в кризис- | Не склонен удостовери- |
| использовать шоковый | ных ситуациях. | ваться в правильном |
| эффект | Умеет договариваться | понимании другими его |
| идей |
Окончание
| Тип Майерс—Бриггс. Прототип. Краткая характеристика | Сильные стороны | Потенциальные сложности |
| ESFP / Массовик-затейник (Entertainer) Наполеон. Демонстрирует оптимизм и обаяние, весел, щедр | Способен включить в решение задачи каждого члена команды. Формирует командный дух. Оценивает сильные стороны других | Принимает критику близко к сердцу. Склонен перескакивать с задачи на задачу. Не видит целого |
| ISTP / Мастер (Artisan) Ж. Габен. Импульсивен, действует ради действия, искусен | Может быть «экспертом» в конкретных областях. Способен трезво мыслить в кризисных ситуациях. Заставляет команду сначала думать и только затем действовать | Склонен перескакивать с задачи на задачу. Не склонен делиться своим пониманием ситуации. Слишком концентрируется на текущих делах |
| ISFP / Артист {Artist) А. Дюма. Проявляет интерес к искусству, выразителен, наиболее чувствителен из всех типов | Склонен решать проблемы, как только они возникают. Аккуратен, внимателен к фактам. Формирует командный дух | Слишком концентрируется на отношениях. Избегает конфликтов. Не способен мыслить в долговременной перспективе |
Приложение 2
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РОЛИ (ПСИХОТИПЫ) В МОДЕЛИ КЕЙРСИ
NT-СТРАТЕГ
|
