1. 1. В якій оцінці входить до балансу дебіторська заборгованість за товари, роботи та послуги?
а) за первісною вартістю;
б) за реалізаційною вартістю;
в) за залишковою вартістю.
2. В якій оцінці відображаються в балансі запаси готової продукції?
а) за фактичною виробничою собівартістю;
б) за нормативною собівартістю;
в) за фактичною виробничою собівартістю або за нормативною собівартістю залежно від варіанта облікової політики.
3. Оборотний капітал – це:
а) довгострокова дебіторська заборгованість;
б) запаси;
в) дебіторська заборгованість;
г) грошові кошти та їх еквіваленти;
д) відстрочені податкові активи.
4. Обчислення суми власного оборотного капіталу підприємства:
а) загальна сума поточних активів мінус загальна сума короткострокових зобов’язань;
б) запаси і дебіторська заборгованість мінус короткострокові кредиту банку;
в) відношення поточних зобов’язань до поточних активів.
5. Наявність власних оборотних коштів визначається:
а) підсумок першого розділу пасиву балансу плюс довгострокові зобов’язання і мінус підсумок першого розділу активу балансу;
б) підсумок першого розділу пасиву балансу плюс підсумок четвертого розділу пасиву балансу і мінус підсумок першого розділу активу балансу;
в) підсумок другого і третього розділів активу балансу мінус підсумок четвертого розділу пасиву балансу.
Тема 12. Моделі фінансового управління
1. Що представляє собою діагностика в антикризовому управлінні?
а) дослідження базових показників господарської діяльності підприємства;
б) аналіз впливу внутрішніх і зовнішніх факторів на фінансово-економічний і техніко-технологічний стан підприємства;
в) експертна оцінка розроблених заходів і перспектив фінансового оздоровлення та превентивної санації підприємства;
г) розуміння кількісно невизначених і якісно «надскладних» рівнів економічної організації підприємства.
2. Який з наведених нижче факторів не відноситься до внутрішніх причин,
які обумовлюють процес антикризового управління?
а) помилкова ринкова філософія підприємства;
б) нераціональне використання ресурсів;
в) незбалансована кредитна політика чи її повна відсутність;
г) невисокий рівень менеджменту і маркетингу.
3. У чому полягає антикризове рішення проблем на першій стадії кризи -
падінні граничної ефективності капіталу, показників ділової активності, зниження рентабельності й обсягів прибутку підприємства?
а) в розрахунку діагностичної цінності ознак, що характеризують кризу і рівень
ризику при прийнятті управлінських рішень для екстреного варіанта залучення оборотних коштів;
б) в добровільній реструктуризації підприємства;
в) в установленні факту фінансової неспроможності і можливості нейтралізувати її через процедуру банкрутства;
г) в перегляді стратегії підприємства і його реструктуризації, у зміні тактики,
що веде до зниження витрат, скорочення штатів управлінського апарату і робочих місць, підвищення продуктивності праці.
Тема 13. Методи прийняття стратегічних управлінських рішень
1. Комплексний детальний план, призначений для здійснення місії організації і досягнення її мети – це:
а) стратегія;
б) бюджет;
в) тактика;
г) інвестпроект.
2. До факторів якості стратегічного рішення відносять:
а) соціально-психологічний клімат;
б) цінність досвіду;
в) дотримання «загального курсу і зигзагоподібної доріжки»;
г) рівень наявних фінансових ресурсів.
3. У формулі розрахунку критичної точки обсягу виробництва в знаменнику використовується:
а) загальна сума постійних витрат;
б) сума ринкової ціни виробу та постійних витрат;
в) сума ринкової ціни виробу та питомих змінних витрат на одиницю виробу;
г) сума постійних та змінних витрат виробництва.
