1. , - .
2. - () (SB), .
3. 80 - 90% - .
4. .
5. .
6. .
, , .
-, , , . , . , , , , , .
-, . , - ( 70 - 90% ) , , . . " ", .
, , -, , , , . , . , . , " ".
90- . , , , , , - , -. - -. " ".
|
|
: (FCI - Factors Chain International), 120 42 ; (IFG - International Factors Group), 55 33 . , (. . 28.5). - - , . .
, . , ( ). - ( ) - .
, : ; ; ; .
- -.
, , , . , , -, ( ) , . , , . , , ( ).
, , , -, , ..
|
|
. , , . 10% , 3% .
: ,
( ) . - , , " ". , () , : " ", , , , .
, . .
, , , , . , , .
┌─────────────────────────────┐ 1 ┌─────────────────────────────┐
│ │<─ ─ ─ ─ ─ ─ ┤ │
│ │ 1 │ │
│ │<───────────>│ │
│ │ 3 │ │
│ │<────────────┤ │
│ │ 4 │ │
│ ├────────────>│ │
└─────┬─────┬─────┬─────┬─────┘<────┐ └─────┬─────┬─────┬─────┬─────┘
/│\ │ /│\ │ 6 /│\ │ │
│ 2 │ 2 │ 7 │ 8 └───┐ │ 10 │ 11 │ 5 │ 3
\ / \│/ \│/ │ │ │ \│/ \│/ \ /
┌─────┴─────┴─────┴─────┴─────┐ └───┬─────┴─────┴─────┴─────┴─────┐
|
|
│ │ │ │
│ () │ │ () │
│ SB │ │ │
└──────────────┬──────────────┘ └───────────┬─────┬───────────┘
│ /│\ │
│ 9 │ 9' │ 12
\│/ │ \│/
┌──────────────┴────────────────────────────────────────┴─────┴───────────┐
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
. 28.6
:
1. .
2. - .
3. ( , ) .
1. .
2. .
3. (, 15%).
4. .
5. .
6. .
7. -.
8. .
9 - 9'. .
10. .
11. .
12. .
, , , , , .
" " , , :
|
|
) ( );
) " " " " ( 0,5 6% );
) ( 0,5% ).
" " 1 - 1,5% . , , , . .
- .
, , ( ), , , - . , , "-": - , - .
:
. , , , , - , .
. ( 6 3 - 5 ) , - ( 30 120 - 180 ) . . , , , . , . - , . - , . , , , . .
, , , , . . , , , , .
, , . , , , , -. , , , - .
|
|
. . , , .
, ( , , , ), , , .
- , , , , , . , .
100%- .
, (, ) , - . , .
: ( ), ( ) ():
- . , , , , ;
- () . ;
- , , , .
, , . .
, - .
- - . , , , , . , , , , . , , - .
28.5.
, , . , . , , ..
:
- , , , ;
- , , , , , .
.
, () ( ) ( ) - .
( , , ..). , . .
( , , .), :
- , .. (, 75 - 80%); ;
- ; , , ;
- , (, ) ;
- : ( ) - .
: , , , , .
(, ), (, ) , , .
, , , , .
. , , , , ( , ), , , .. ..
, : 90% 100% .
, , .
, , 0,1 3 - 5% , 10 - 12% , , ( ), , .