Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Порівняння ціни бізнесу страхових компаній за сумою премій та сукупним витратам у 2005 – 2006 роках




  Компанія   Рік   Страхові премії   Страхові відшкодування Витрати на ведення справи Ціна компанії
По преміях По сукупних витратах
АСКА   199092,2 43843,2 63677,4 398194,4 107520,6
  215755,1 76176,4 164641,7 431510,2 240818,1
Зміна вартості у 2006 р. у порівнянні із 2005 р. 33315,8 133297,5
Кремень   332860,5 6919,3 9182,0 665721,0 16101,3
  217580,0 8965,0 16704,9 435160,0 25669,9
Зміна вартості у 2006 р. у порівнянні із 2005 р. - 230561,0 9568,6
Орадон   25585,5 7869,4 23567,7 51171,0 31437,1
  27493,8 8105,5 20546,1 54987,6 28651,6
Зміна вартості у 2006 р. у порівнянні із 2005 р. 3816,6 -2785,5
Страхові традиції   20890,9 2964,3 7295,4 41781,8 10259,7
  47223,9 7848,1 11811,5 94447,8 19659,6
Зміна вартості у 2006 р. у порівнянні із 2005 р. 52666,0 9399,9

 

Найбільш поширеними методами вважаються метод визначення ціни компанії по страхових річних преміях та за скупними витратами на веденні справи.

Постійні зміни у стані страхового ринку України суттєвим чином відбиваються на фінансовому положенні компаній, що потребує впровадженні у механізм управління ними методів та моделей оцінки їх ринкових позицій за головними чинниками впливу на вартість. Найбільшу практичну значущість при цьому має запропонована у роботі модель управління вартістю, що враховує параметри життєвого циклу розвитку страхової компанії та її положення на ринку у різних векторах оцінки.

Ідея моделі полягає в оцінці стратегічного потенціалу компанії в залежності від її конкурентного положення, наявних ресурсів та здатності утримувати зайняті позиції протягом певного часу. Ідентифікація етапу життєвого циклу здійснюється за системою показників. Рівень та значення яких впливають на управлінські рішення. Їх розробка здійснюється за методами стратегічного позиціонування (SWOT – аналізу, матриць БКГ та Мак – Кінсі, конкурентного аналізу та інших). У роботі з використанням методу аналізу ієрархій (МАІ) на основі попарних порівнянь індикаторів, було побудовано матрицю й визначено вагу кожного індикатора у формуванні агрегатних показників Кпр. ринку й Кконкур . Дані показники розраховуються за формулою:

Кпр. ринкуконкур)= wi qi

де, wi – вага i-того індикатора у формуванні агрегатного показника; qi – оцінка індикатора, що здійснюється експертним методом за діапазоном оцінок.

Конкуренція на страховому ринку України здійснює суттєвий вплив на управління компаніями й вимагає від їх керівництва пошуку ефективних інструментів планування, аналізу й оцінки результатів діяльності, створення й впровадження систем моніторингу за ключовими показниками вартості, реалізації заходів щодо підвищення організаційного потенціалу за рахунок реорганізації структурних та функціональних підрозділів компанії, їх взаємодії, вдосконалення корпоративної системи звітності й моделі менеджменту персоналу. Аналіз ефективності управління страховими компаніями за показниками їх вартості було проведено на прикладі чотирьох страхових компаній, які відрізняються своїм організаційно-правовим статусом, обсягами діяльності та за іншими показниками. За результатами аналізу зроблено наступні висновки:

-переважна більшість (69,1%) страхових компаній України є закритими акціонерними товариствами, механізм оцінки ринкової вартості яких суттєво відрізняється від ВАТ, але в умовах нерозвинутого фондового ринку останні також не можуть бути достовірно оцінені, на що вказують дані про ціни угод про продаж українських страхових компаній за останні роки;

-за структурою доходів у більшості страховиків частка надходжень від страхової діяльності коливається від 5 до 28%, що свідчить про перевагу операцій не страхового характеру. Така ситуація є негативною щодо впливу на вартість страховика;

-цільовою функцією управління вартістю страхової компанії є зростання чистого прибутку, що вимагає збільшення доходів від страхування та оптимізації витрат на ведення справи за їх обсягом та структурою. Їх співвідношення оцінюється за коефіцієнтом навантаження, зменшення якого сигналізують про втрату економічних вигод компанії у вигляді вибуття активів або збільшення зобов’язань, які зменшують капітал компанії. Доповнюють процес оцінки ефективності використання капіталу показники резервного леверіджу та співвідношення страхових резервів до платежів. За ними визначається схильність прибутку компанії до зниження під впливом перевитрат коштів страхових резервів при випадковому коливанні страхових виплат через неадекватну оцінку ризику або вибору невідповідних його рівню методів формування резервів;

-власний капітал страхових компаній у валюті балансу складає від 35% до 96%, а його рентабельність (ROE) коливається від 0,7% до 55,9% (табл. 3).

Таблиця 3





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-30; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 437 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Начинать всегда стоит с того, что сеет сомнения. © Борис Стругацкий
==> читать все изречения...

2298 - | 2049 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.011 с.