Участие в совместных проектах, сотрудничество

Совместные проекты, варианты различных партнерств и сотрудничеств, как уже было сказано выше, могут принести определенные плоды веб-проекту. В частности, посредством таких проектов их участники занимаются, по сути дела, взаиморекламой. Она может быть вполне эффективной, особенно в случае, если сотрудничают проекты из разных сфер деятельности - например, веб-проект и компания, занимающаяся выставочной деятельностью.

Все это обычно требует малых финансовых затрат, но тратит время и трудовые ресурсы, и не всегда отдача, получаемая от подобных проектов, адекватна вложенным в них силам. Тем не менее, в случае, когда все участники партнерства настроены на успех, и их конечные цели совпадают, или, во всяком случае, четко обозначены друг перед другом, это может быть успешным опытом "раскрутки".

Но отсутствие финансовых обязательств зачастую сводит "на нет" все благие идеи по совместному продвижению, и сотрудничество не реализуется на практике. Для того чтобы минимизировать подобные риски, стоит подключаться к статусным проектам, которые проводятся организациями или компаниями с серьезной репутацией, с положительным опытом проведения и с налаженной системой сотрудничества в рамках подобных проектов. Кроме того, нужно всегда оценивать, нужно ли веб-проекту взаимодействие с той аудиторией, которая является потенциальной аудиторией спонсируемого мероприятия.

Пример: информационное спонсорство крупной отраслевой выставки, если тематика проекта пересекается с ее тематикой, вероятнее всего будет удачной. Посетители и участники выставки - люди, заинтересованные в предмете выставки, поэтому им, скорее всего, будут потенциально интересны и тематические информационные спонсоры, занимающиеся освещением выставки.

Таким же примером может являться спонсорство проекта, посвященного мероприятиям культурного и развлекательного характера, информационным веб-ресурсом типа "городская афиша".

Перспективы развития проекта

Любой проект, пережив муки рождения и успешно встав на ноги, рано или поздно встанет на перепутье - куда двигаться дальше, как развиваться, и развиваться ли? Конкретных вариантов в каждом отдельном случае может быть множество, но все они скорее всего, сведутся к неким базовым путям развития.

Варианты последующего развития проекта

Продажа бизнеса. Вариант вероятен, когда проект задумывается, реализуется и раскручивается до фактически конечного коммерческого продукта, который обладает своей клиентурой, своими аудиториями, своими посетителями. Кроме того, он начинает приносить некий постоянный доход, позволяющий содержать команду, работающую по его наполнению и развитию. И также как любой другой коммерческий продукт, такой веб-проект может быть продан какой-либо компании, которая заинтересована в активах подобного рода.

Образцом такой сделки может послужить недавняя продажа портала знакомств Мамба.Ру.

Стагнация. В данной ситуации не будем рассматривать случай, когда к проекту потерян интерес командой создателей, и он продолжает поддерживаться в "полуживом состоянии" или же им вообще перестают заниматься.

Одним из "нормальных" вариантов стагнации можно считать случай, когда проект действительно разработан практически до логического конца, и вносимые в него изменения не являются достаточно серьезными, чтобы можно было говорить именно о принципиальном развитии. В такой ситуации проект тоже превращается в конечный коммерческий продукт, или, по-другому, "инструмент для "зарабатывания денег". Тогда он, развившись, начинает приносить постоянный доход, и это вполне удовлетворяет его создателей.

В качестве примера можно привести интернет-магазин, который, как и обычный магазин, прежде всего, ориентирован на продажу какого-либо товара. В данной ситуации, необходимым и достаточным для поддержания проекта будет являться постоянное обновление ассортимента и хороший сервис, для того чтобы магазин не терял свою привлекательность для потенциальных и уже имеющихся клиентов.

Постоянные видоизменения. Проект, изначально задумывавшийся, как портал, вполне может развиваться достаточно долго, обрастая все новыми "подробностями" в виде появляющихся на рынке новых сервисов, новых разделов с полезной информацией и т.д. Такой вариант хорош тем, что никогда не надоест свои создателям - его будут до бесконечности расширять, улучшать, оптимизировать, привлекать к нему все новых и новых пользователей. Классическим примером такого портала можно считать две из "трех кнопок Рунета" - Яндекс и Mail.Ru.