Перечислим основные элементы, которые станут основой веб-проекта: идея, бизнес-план, организация веб-части. Естественно, что кроме этих трех компонентов, на будущий проект повлияет еще огромное количество факторов. Часть из них мы рассмотрим в 3 главе.
Идея
В основе любого начинания всегда должна лежать некая идея, ведущий замысел, который определит суть и содержание проекта, а также позволит выбрать определенную форму его реализации. Формирование идеи веб-проекта - это фактически, поиск нового товара, который может появиться на информационном рынке и быть востребованным потенциальными потребителями.
Дальнейшая разработка этого товара - превращение идеи в реальный продукт в расчете на то, что потребители воспримут прототип как воплощение всех основных свойств, изложенных в описании замысла товара, полезный, надежный и удобный в эксплуатации продукт.
На данный момент, "идейное поле", если его можно так назвать, российского сегмента интернета, имеет еще очень много белых пятен
Идей, которые бы можно было воплотить в вебе, множество. Но кроме непосредственно идеи, требуется ряд других составляющих проекта, которые позволят воплотить замысел в жизнь.
Бизнес-план
Классически, бизнес-планирование включает в себя исследование рынка, на котором планируется реализовывать проект, рассматриваются потребительские свойства, уникальность или преимущества создаваемого бизнеса и планируемого к продаже продукта или услуги, план действий, которые необходимо произвести для того, чтобы проект был реализован, планируемые затраты, сроки окупаемости, ценовую политику и так далее.
Разделы бизнес-плана:
- Описание проекта;
- Описание рынка;
- Описание конкурентов;
- Конкурентные преимущества;
- Интеллектуальная собственность;
- План реализации проекта;
- Краткосрочный финансовый план (на полгода - год);
- Среднесрочный финансовый план (три - пять лет);
- Информация о команде.
Описание проекта
В него должно войти краткое описание проекта, в котором сформулирована основная идея будущего дела, подробное описание - цели проекта, продукт или услуга которые получатся в результате реализации и его перспективы в будущем, маркетинговый план, возможности развития. Если проект пишется для инвестора - то и описание компании или команды, которая собирается реализовать этот проект.
Маркетинговый план - важная часть всего проекта, которая позволит обосновать рыночную привлекательность идеи, путей ее реализации и т.д. Учитывая сферу деятельности, в которой будет реализовываться проект, на первый план будут выведены такие понятия, как социально-этичный маркетинг и ценностный маркетинг (дополнительно см. - "концепция маркетинга").
Описание рынка
- Объем рынка;
- Количество потенциальных потребителей;
- Уровень конкуренции, доля рынка;
- Возможности роста.
Описание конкурентов
Для интернет-проектов данный раздел состоит из двух важных составляющих - анализ бизнеса конкурентов (или конкурирующих технологий) и анализ интернет-составляющей их деятельности (как достоинств, так и недостатков). Последний делится на:
- Внешний анализ (привлекательность сайта, количество посетителей, узнаваемость, маркетинговая схема и т. д);
- Внутренний анализ (функциональность сайта - удобство и востребованность каждой функции и т. п.).
Анализируя конкурентов, не нужно замыкаться только на интернете, например конкурентом информационного проекта в интернете будет и печатные издания, радио, телевидение и т. п.
Конкурентные преимущества
Данный раздел позволит наглядно продемонстрировать, какие перспективы имеются у электронного бизнеса, и в первую очередь, какими преимуществами предлагаемый проект будет обладать в сравнении с оффлайновыми проектами. В число возможных преимуществ могут входить
- новизна;
- качество;
- удобство покупки;
- скорость доставки;
- послепродажное обслуживание;
- цена;
- надежность;
- и т. п.
