4.1.
:
1.
2.
3. -
4.
5.
6.
, () , , . , . . .
, . , , .
, , , , ( , ).
, , , , , , .. , , , , , , , , (, , , ) .
. , , , , .. , . , . () . , .
|
|
, .
. .
, , , . .
: , , , , ..
, .. , .
, () ( ). , , , . . , , . .
, . , , . . 25-28% . . , .
|
|
. . , , , .
, , . ( , , ) ( ).
, , . , . , . , , .
, , , . , , , . , , , . . .
, , (emerging markets). 9,6 . . , , .
. XX . , , , , , . . , , .
, . . , , , .. , , . , . . . , , , . , , . ( ), ( ), (, , ), . , - , .
|
|