В современной рыночной экономике выделяют четыре типа рыночных структур:
1. Монополистическая конкуренция – много мелких и средних фирм, продукция дифференцированная, свободный вход и выход из отрасли, свободный доступ к информации, некоторый контроль над ценой. Например, рынок одежды, обуви и парфюмерии.
2. Совершенная конкуренция – много мелких фирм, однородная (стандартизированная) продукция, свободный вход и выход из отрасли, свободный доступ к информации, контроль над ценой отсутствует. Например, рынок сельскохозяйственной продукции, валютный и фондовый рынки.
3. Олигополия – несколько крупных фирм, продукция как однородная, так и дифференцированная, вход и выход из отрасли затруднен, доступ к информации затруднен, значительный контроль над ценой. Например, автомобильный рынок, рынок металлов, бытовая техника и сотовая связь.
4. Чистая монополия – одна крупная фирма, продукция уникальная (не имеет заменителей), вход и выход из отрасли блокирован, доступ к информации блокирован, полный контроль над ценой. Например, газо-водо снабжение, железная дорога, аэропорт.
Конкуренция — это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Конкуренция представляет собой соперничество субъектов хозяйственной деятельности для достижения наиболее высоких результатов в своих интересах.
Выделяют 2 формы конкуренции – несовершенную и совершенную.
Конкуренция, которая в той или иной степени связана с заметным ограничением свободного предпринимательства, называется несовершенной. Для этого вида конкуренции характерно незначительное количество фирм в каждой сфере предпринимат. деят-ти (ПД), возможность какой-то группы предпринимателей (или даже одного предпринимателя) произвольно влиять на конъюнктуру рынка. При несовершенной конкуренции существуют жесткие барьеры для проникновения на конкретные рынки новых предпринимателей, отсутствуют близкие заменители продукции, выпускаемой привилегированными производителями.
Существуют несколько моделей несовершенной конкуренции:
Первая модель несовершенной конкуренции — монополия. Для нее характерны следующие черты:
- единственный продавец — одна фирма или отрасль является единственным производителем данного продукта или единственным поставщиком услуги;
- нет близких заменителей — продукт монополии уникален в том смысле, что не существует хороших или близких заменителей. С точки зрения покупателя это означает, что он должен покупать продукт у монополиста или обходиться без него, т.е. нет приемлемых альтернатив;
- диктуемая цена — чистая монополия диктует цены или осуществляет значительный контроль над ценой;
- вступление в отрасль конкурентов в условиях чистой монополии заблокировано.
Второй моделью несовершенной конкуренции является монополистическая конкуренция. Ее отличительные признаки:
- существует достаточно большое число фирм, что ограничивает контроль каждой над ценой, отсутствует взаимная зависимость, и тайный сговор фактически невозможен;
- продукты характеризуются реальными и мнимыми различиями и непохожими условиями их продажи;
- экономическое соперничество влечет за собой и ценовую, и неценовую конкуренцию;
- вступление в отрасль является относительно легким. Легкое вступление и массовый выход фирм вызывает тенденцию к получению ими нормальной прибыли в долгосрочном периоде;
- тип продукта дифференцированный.
Третья модель несовершенной конкуренции — олигополия. Ее признаки, характерные черты:
- наличие нескольких фирм;
- тип продукта, стандартизированный или дифференцированный;
- контроль над ценой — ограниченный взаимной зависимостью, значительный при тайном сговоре;
- наличие существенных препятствий при вступлении в отрасль;
- очень типична неценовая конкуренция, особенно при дифференциации цен.
Олигополия, как правило, характерна для отраслей, где наиболее эффективно крупное производство и отсутствуют широкие возможности дифференциации отраслевого товара.
В зависимости от типа продукции различают чистую олигополию и дифференцированную. Предприятия чистой олигополии производят однородный стандартизированный продукт: алюминий, цемент, продукцию химической или сталелитейной промышленности. Идентичность этих товаров определяет и единую цену на них. Предприятия дифференцированной олигополии производят разнообразную продукцию одного функционального назначения — автомобили, покрышки и камеры, электробытовую технику, сигареты.
Другой формой конкуренции является совершенная конкуренция - соперничество многочисленных производителей, создающих примерно одинаковые объемы идентичной продукции. Она характеризуется:
- наличием большого числа фирм, производящих один и тот же вид товара;
- возможностью свободного доступа к информации;
- однородностью продукции, производимой различными фирмами в рамках одного производственного сектора, состоящего из множества фирм;
- хорошим знанием рынка покупателями и продавцами.
На рынке совершенной конкуренции покупателям все равно, продукцию какой фирмы выбрать.
В условиях совершенной конкуренции отдельная фирма определяет тот объем производства продукции, при котором она получит максимум прибыли или минимальные убытки в краткосрочном периоде. Когда фирма в условиях совершенной конкуренции находится в долгосрочном периоде, происходит максимизация прибыли.
2.Инвестиционная деятельность предприятия: сущность, источники финансирования, необходимость ее активизации.
Инвестиционная деятельность- основное условие эффективного развития предпр.
Объекты инв.деят. – вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды /оборотные ср-ва / цен. бум / права на интел. с-сть / имуществ. права / др. объекты с-сти. Субъекты инв. деят. – инвесторы (в кач. кот. могут выступать ЮЛ) / гр-не / иностр. представ.
Источники финансирования:
- собств. фин. ресурсы предпр. и внутрихоз. резервы (прибыль, амортиз. отчисл.);
- заемные фин. ср-ва (кредиты, займы и т.п.);
- привлеченные фин. ср-ва (получаемые от продажи акций, паевые взносы и др.);
- ден. ср-ва, централизуемые объединениями предприятий;
- ср-ва гос. бюджета и внебюдж. фондов;
- иностр. инвестиции.
Инвестирование в произв-во хар-ся долгосрочным вложением капитала и содержит оценку предполагаемого развития событий и вероятности достижения намеченного результата при определенных затратах. Предпр. несет затраты сегодня, чтобы в будущем получить доходы за счет использования новых технологий, произв-ва товаров.
3.Научно- техническая подготовка производства к выпуску продукции: ее сущность, этапы.
Решение социально-экономических задач предприятия связано с быстрым техническим прогрессом производства и использованием его достижений в хозяйственной деятельности. На предприятии это осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая подготовка производства, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства новых видов продукции, а также совершенствование выпускаемых изделий.
Уровень научно-технической подготовки производства определяет эффективность изготовления продукции основным производством, обуславливает возможность ритмичности ее выпуска с заданными потребительскими свойствами. Техническую подготовку производства можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства.
Запуск в производство изделий, прошедших полную техническую подготовку, позволяет добиться высокой рентабельности их выпуска уже через 1-2 года.
Под технической подготовкой производства понимают совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на разработку и освоение новых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию и определяющих технический уровень, качество и эффективность новой продукции как в производстве (на предприятии), так и в эксплуатации (у потребителя).
ТПП включает следующие этапы: 1) научно-исследовательский; 2) опытно-конструкторский; 3) технологический; 4) организационно-экономический.
Научно-исследовательские работы — это комплексное исследование рынка, покупателей и конкурентов; изучение иностранной патентной информации; поиск идеи (замысла) нового товара; коммерческий анализ, оценка и отбор идей; разработка концепции товара рыночной новизны и определение его конкурентоспособности, завоевание доли рынка. Выполняются на предприятии службой маркетинга.
Опытно-конструкторские разработки – это комплекс работ по созданию конструкторской документации на новую продукцию, изготовлению и испытанию опытных образцов.
Технологический этап подготовки производства включает работы по созданию и совершенствованию технологических процессов изготовления продукции, технологической оснастки, средств и методов контроля качества, нормативов трудовых и материальных затрат, совершенствование организации производства в цехах и на производственных участках.
Организационно-экономический этап – это комплекс взаимоувязанных процессов организации, планирования, учета и контроля, материально-технического обеспечения, сбыта и финансирования, обеспечивающих готовность предприятия к производству новой продукции.
Осуществлением единой технической политики на предприятии руководит главный инженер (первый заместитель генерального директора объединения), опираясь на аппарат технической подготовки производства.
На предприятиях различают три организационные формы технической подготовки: централизованную, децентрализованную и смешанную.Выбор формы зависит от масштаба и типа производства, характера изготовляемой продукции, частоты ее обновления и других факторов.
Для крупных предприятий, объединений массового и крупносерийного производства характерна централизованная форма подготовки, при которой вся работа осуществляется в аппарате заводоуправления. С этой целью создаются отделы главного технолога, общезаводская лаборатория, отдел планирования технической подготовки производства.
На предприятиях единичного и мелкосерийного производства применяется преимущественно децентрализованная или смешанная форма подготовки производства: при первой форме основная работа по технической подготовке ведется соответствующим бюро производственных цехов; при второй - весь объем работ распределяется между заводскими и цеховыми органами. В этом случае конструкторская подготовка чаще всего осуществляется в отделе главного конструктора, а технологическая - в цеховых бюро подготовки производства. На небольших предприятиях вся техническая подготовка сосредотачивается в едином техническом отделе.
Билет № 18
1. Инфляция: сущность, причины, социально-экономические последствия
