Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Различ-т предпродаж. и послепродаж.сервис




При этом послепродаж. Сервис дел-ся на гарантийный и послегаран.

Предпродаж.сервис харак-ся тем, что фирма производ-ль изуч-т треб-е потенц.потреб-лей предлогам-х товаров во всех аспектах.При этом раб-ки службы тех.осблуж-я приним-т участ-я во всех этапах разараб-ки товара,его испыт-я и подготов-ки документации по эксплуат-ции

Задачи предпродаж.сервиса: 1.устране-е возник. Во время трансп-ки товара 2.провед-е монтажа,регул-ка, приведение в раб.состояние, допол-е новыми аксессуарами по треб-нию клмента, демонстр-ция работоспособ-ти в торг.сети.

Служба сервиса

 

Центр служба переферийн.сервис комплекса

 

1.инженер.секция 1.станция тех.обслуж-я

2.секция планир-я произ-ва 2.передвиж.мастерские

3.сек-я тех.обслуж-я 3.сервис. автомобили

4.сек-я запчастей 4.склады запчастей

5.сек-я перефир. Сервиса.комплексов 5.классы обуч-я

 

 

9. Анализ конкурентоспособности (сильных и слабых сторон)

Данный анализ направлен на изуч-ние внутр.фак-в,кот.в опред-ной степени нах-ся под контролем пред-я,этот анализ назыв-т анализом сил-х и слаб-х сторон.

Анализ сил.ст-н – достоин-ва и отличит.особен-ти,кот. покуп-ли считают важными и кот. должны быть акцентированы в стратегии.

Анализ слаб.ст-н – слаб. Ст-ны должны быть усилены, т.е. более выделены для дальнейшей работы по их искл-ю или сниж-ю их влияния. Слаб.стороны опред-т уязв-сть пред-я и след-но должны быть устранены.

Анализ конкурентоспос-ти обяз-но должен провод-ся для наиболее опасных конкур-в и охват-ть след.направ-я: 1.анализ тек.рын.ситуации 2.анализ приоритет-х конкур-в 3.анализ проник-я в систему сбыта 4.анализ программы коммун-ций. Собранная инфо по всем направ-м обобщ-ся в сводовом док-те. Анализ конкурет-сти отраж-т тек.маркет.ситуацию пред-я

БИЛЕТ№4

10.Виды маркетинга исходя из состояния спроса

В завис-ти от видов спроса различ-т след. Виды маркетинга: 1.конверсионный (отриц.спрос) продвиж-е такой пол-ки, чтобы был регулир-н спрос.Напр-р одежда вышедшая из моды. 2.стимулир-щий (отсут-е спроса). Цель: стимул-т спрос.Безразлич.отнош-е к товару потенц.потреб-ля: 1.товар неизвестен 2.товар сам по себене представ-т потреб.стоим-ть 3.покуп-ли считают предлаг-мые товары полностью потерявшими свою ценность. (Изделия снятые с произ-ва и сервиса.) 3.развив-ся маркетинг (скрытый спрос) –потенц. Спрос превратить в реал. Путем созд-я новых товаров и услуг. 4.ремаркетинг (падающий спрос) – когда спрос сниж-ся и необх-мо его восстан-ть 5.синхромарк-г (нерегулярный спрос) – спрос колеб-ся и необх-мо стабил-ть его. 6.Поддерж-щий марк-г – спрос точно соответ-т возмож-м фирмы и треб-ся его стабил-я. 7.Демарк-г (чрезмерный спрос)-увел-е цены, сокращение или вообще преращение работы.

8.Противодейств-щий марк-г - (неприемлемый спрос) – треб-ся свести спрос к нулю.

 

11. Процесс разработки нового товара

Этапы разраб-ки нов. товара:
1. Формир-я идеи, источ-м кот.служат: - потреб-ли;- изобрет-я ученых;- лучшие товары конкур-в;- торг.персонал и дилеры фирмы;- прочие ист-ки (изобр-ли, консул-ты, реклам. Аген-ва, фирмы маркет-х исслед-й).
Цель – наработать большое кол-во идей за счет постоянного системат-го поиска возмож-й созд-я нов. товара.2. Отбор идеи. Во внимание прин-ся основ. параметры товара, опис-е целев. рынка и конкур-в, цена товаров, продолж-сть изготов-я новинки, доходы от ее реал-ции. Методы отбора идей: - сценарный метод: просят написать о будущем в мире с привязкой к деят-сти фирмы;- метод Дельфи: выявл-е наличия согласов-го групп-го мнения;- метод фильтрации: с использ-м фильтр-х критериев.3. Разр-ка замысла (концепции товара) и его проверка. Замысел товара - это уже прораб-ный вар-т идеи (потреб-ли не покупают товар.идеи, а приобр-т замысел товара), поэтому задача произв-ля товара не только прораб-ть идею, но и оценить все ее вар-ты и выбрать лучший). Проверка замысла предусм-т опробов-е его на группе целевых потреб-й.4. Тестир-е концепции товара – основано на работе с потреб-ми (возможны фокус-группы).
5. Экон. анализ: - спрос,- издержки,- конкур-я,- инновации,- прибыл-ть.Оцен-ся возмож-ть достиж-я запланир-й рын. цели компании с учетом возмож-й фирмы и сложив-ся рын. конъюнктуры.Возмож-ти фирмы оцен-ся с учетом объемов товар. запасов и возможной скорости товарооб-та.Возмож-ти рынка анализ-ся с позиции емкости рынка, рын. доли и цены.Анализ возмож-й произв-ва и сбыта товара – оцен-ся намеченные контр. Показ-ли продаж, издержек и прибыли, их соответ-е целям фирмы. После удовл-х рез-тов анализа приступают к этапу непосред-ной разр-ки товара.6. Созд-е и тестир-е опытных образцов: безопас-ть образца тестир-ся продавцом, посредником и потреб-м.
Прототип должен: - восприн-ся потреб-м как носитель всех св-в, излож-х в описании замысла товара;- надежно раб-ть в усл-х экспл-ции;- иметь себест-ть, не превышающую запланированные сметные издержки произв-ва. На созд-е удачного прототипа товара может потреб-ся длит. время.Когда прототип товара готов, его испыт-т в рын.усл-х. Методы испытания зависят от вида товара и в рын.усл-х дают рук-ву достат. объем инфо для принятия оконч-го решения о целесообразности выпуска 1-ой партии товара.
7. Планир-е марк-га: - анализ потреб. рынка и его сегмент-я,- анализ конкур-в, рын. доли и позиц-ния товаров,- разр-ка рын. доли товара по сбыту, доли рынка и прибыли,
- разр-ка марк-х стратегий,- разр-ка параметров комплекса марк-га.
8. Пробный марк-г: - станд-й пробный марк-г (мониторинг продаж (долгосрочный));
- контр-мый пробный марк-г (договоренность с продавцами о стимул-нии сбыта (до года));- модел-мый проб. марк-г (предл-т реклам. инфо о своих товарах и товарах конкур-в (выделяют денеж. Сред-а и пускают в магазин)).
9. Коммерц-ция (запуск товара на рынок) требует вложений.
На этом этапе прин-ся 3 реш-я: - когда?- где? (сегмент-я),- кому? (реклама, продвиж-е).

 

12. Формирование (выбор) цели маркетинга

Цель – желаемое будущее сост-е разв-я объекта. Цели марк-га - производные от миссии и приоритет. Цели пред-я. Основ.финанс.цели: -выступ-е в кач-ве критериев выбора альтер-в повед-я, базы для послед-го контроля. Цели по управ-ю продаж – колич-ые меры влияния,кот. пред-е план-т оказать на конкрет.рынок товара т.е. это конкрет. Вел-на, к кот. должно стрем-ся пред-е. Цели в отнош-ии потреб-лей - имеют особое знач-е для программ реал-ции стратегии в сфере продвиж-я. Сущ-т след. Треб-я по формул-ниюцелей марк-га .Они должны быть: 1.более четкие и ясные не содерж-щие длинных фраз и утвержд-й 2.представ-ны в письм.форме,чтобы облегчить поним-е 3.опред-ны по времени и терр-рии 4.опр-ны по сегменту или целевому рынку 5.выражены в количеств.форме,поддающ-ся измер-ю 6. Соглас-ны с приоритет.целями пред-я 7.более реальные,но не легкие,чтобы создавать мотивацию.

 

БИЛЕТ№5

13. Характеристика основных понятий маркетинга (продукт, обмен)

Котлер: продукт - это все то,что может удовл-ть потреб-ть или нужду и предлаг-ся рынку для привлеч-я вним-я, приобр-я, использ-я или потреб-я.

Продукт - это предмет или нечто иное и созданное природой или челов. Трудом и умом и предлаг-мое народу.

Продукт: товар и услуга. Различия товара от услуг: 1.возмож-ти хран-я 2.возм-ти транспор-ки 3.возмож-ти демонстрации 4.степень осязаемости (товар можно потрогать) 5.различия в возмож-ти постоян-ва кач-ва и стандарт-ции.

Услуга - любое дейст-е, меропр-е или выгода кот. Одна сторона может предл-ть другой при этом она не осязаема.

Физ.кач-ва товара: 1.эстет.кач-ва 2.св-ва материала 3.символич. кач-ва – придают статус владельцу 4.кот. оказ-ся в связи с прибрет-м или использ-е товара

Обмен - пон-ся действие получения от какого-либо желаемого субъекта желатель-го объекта с предл-м чего-лиюо взамен.Для соверш-я добровол-го товарообмена необх-мо соблюд-е ряда усл-й.Пусть субъект А имеет в своем распоряж-ии Х, а субъект В – сумму У. Товарообмен может иметь место если: 1.стоим-ть Х восприн-ся как отличная от стоим-ти У. Если обе стороны имеют один и тот же товар, то никогда не произ-т обмен.

2.Субъекты А и В ожид-т увел-я пользы для себя при обмене стоимостями Х и У. Обе стороны хорошо осведомлены о предл-х друг друга и могут оценить рез-ты обмена.3.Суб-ты А и В оцен-ют рез-ты обмена как более высокие по сравн-ю с издерж-ми.Выгода получ-ная от сделки для обоих участ-в должна покрыть затраты для осущ-я обмена.

Сущ-т еще ряд усл-й способ-щих обмену: 1.каждая сторона должна быть способна контакт-ть и осущ-ть доставку своего товара 2.каждая сторона должна иметь полную свободу в принятии реш-я иметь дело с другой стороной или нет. 3.конкретн.выраженный обмен находит в сделке, где отраж-ся согласов-ные усл-я соверш-я сделки, время и место.

 

14. Жизненный цикл товара.

Жизн-й цикл продукта — время с момента первонач-го появл-я продукта на рынке до прекращ-я его реал-ции на данном рынке.

Жизн. цикл товаров можно раздел-ть на неск-ко осн-х этапов: 1.Этап вывед-я товара на рынок:

1.Харак-ся очень высокой степ-ю неопредел-ти рез-тов, поскольку заранее трудно опред-ть будет ли иметь успех нов. товар.2.Маркет-вые усилия предпр-я направлены на инфор-ние потреб-й и посред-в о нов. товаре.3.На этой стадии у предпр-я высокие затраты на марк-г, издержки произв-ва так же высоки в связи с малым объемом выпуска.4.Прибыли на данном этапе нет. 2.Этап роста:1.Харак-ся быстрым разв-м продаж.2.Если товар оказался успешным и перешел в фазу роста, у произв-ля нач-т сниж-ся затраты на произв-вотовара в связи с ростом объема выпуска и реал-ции цены.3.Цены могут пониж-ся, что может позволить предпр-ю постепенно охватить весь потенц.рынок.4.Маркет. затраты продолжают остав-ся высокими.5.На данном этапе у предпр-я, как правило, появл-ся конкур-ты. 3.Этап зрелости:

1.Объем спроса достигает макс-ма.2.Рынок на данном этапе сильно сегмент-н, предпр-я стар-ся удовл-ть все возможные потреб-ти. Именно на этом этапе вероят-ть повтор-го технолог-го совершен-ния или модификация товара наиболее эффективна.3.Гл.задача предпр-я на данном этапе — сохр-ть, а по возмож-ти расширить свою долю рынка и доб-ся устойчивого преимущ-ва над прямыми конкур-ми. 4.Этап упадка: 1. Проявл-ся в сниж-и спроса.2.Поскольку объем продаж и перспективы прибыли сниж-ся, некот.фирмы сокращают свои инвестиции и покидают рынок. Другие фирмы наоборот стар-ся специализ-ся на остаточ-м рынке, если он предст-т экон. интерес или спад происх-т постепенно. Однако за искл-м иногда наблюд-х случаев возрождения рынка, прекращ-е выпуска технол-ки устар-го товара стан-ся неизбежным.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-06; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 331 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Студенческая общага - это место, где меня научили готовить 20 блюд из макарон и 40 из доширака. А майонез - это вообще десерт. © Неизвестно
==> читать все изречения...

2372 - | 2321 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.008 с.