Результаты фотографии рабочего дня, мин

Таблица 14

Наименование затрат рабочего времени	Затраты времени
					Ср. ариф
Получение и сдача работы (ПЗ)						9,8
Получение инструктажа (ПЗ)						11,4
Выполнение оперативных приемов (О)						371,8
Ожидание выполнения др. операций, входящих в произ. Процесс ремонта вагона (ПТ)			-		-
Ожидание инструктажа (ПТ)		-			-	10,4
Исправление брака (СР)	-		-			20,6
Хождение и разговор по личным делам (ПНД)		-			-	20,6
Перерывы на отдых и личные надобности (ПОтл)						8,4
Подготовка и уборка рабочего места (ОБ)						19,6
Баланс рабочего времени Итого						-

Аналитически – исследовательским называется способ нормирования труда, при котором затраты труда проектируется на основе анализа данных, полученных в результате наблюдений (хронометража, фотографии рабочего дня) на рабочем месте по каждому элементу нормируемой операции при соответствующей принятым условиям организации труда.

Фотографией рабочего дня называют способ наблюдения, при котором изучаются все без исключения затраты рабочего времени в течение смены. Цель проведения фотографии рабочего дня состоит в выявлении недостатков в организации труда и производства, разработки мероприятий по их устранению, выявление причин потерь рабочего времени, изучение передовых приемов и методов труда для их распространения и т.д.

Раздел «Баланс времени рабочего дня» заполняется на основе исходных данных. Затем производится суммирование и определение средних величин затрат по каждой категории. В раздел «Анализ потерь рабочего времени» вносятся те затраты рабочего времени, которые надо полностью ликвидировать: нерегламентированные перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины, а также потери времени, связанные с выполнением случайной и лишней непроизводительной работы. При этом важно установить не только величину потерь рабочего времени, но и причины их вызвавшие, а также разработать мероприятия по устранению этих потерь.

Для составления фактического баланса времени рабочего дня средние арифметические значения по каждой строке фактических затрат рабочего времени переносится в аналитическую сводку и суммируются. Затем составляется нормальный (рациональный) баланс времени рабочего дня, который не содержит потерь и лишних затрат времени, выявленных при анализе наблюдений. При этом разрабатываются организационно-технические мероприятия с учетом которых составляется уплотненный баланс времени. Полученное в результате ликвидаций потерь и лишних затрат экономия времени распределяется среди всеми категориями продуктивного времени (ПЗ, Об, О, В) пропорционально из удельному весу в продуктивном времени фактического баланса.

При ликвидации всех лишних затрат времени рост производительности труда определяют по формуле:

 

Где - возможное сокращение потерь времени в мин;

- продолжительность смены в мин.

Коэффициент показывающий на сколько можно повысить производительность труда.

При математическом анализе хронометражных рядов вычисляется средняя продолжительность затрат времени по каждому ряду и определяется действительный коэффициент устойчивости хронометражного ряда и рабочей операции в целом. Для хронометражного ряда коэффициент устойчивости определяется отношением наибольшего замера данного хроноряда к наименьшему.

Действительный коэффициент устойчивости всей операции в целом определяется по формуле:

 

 

1,41 ≤ 1,75, следовательно проведено достаточное число наблюдений.

Определим норму времени на операцию в целом по формуле:

 

РАЗДЕЛ III