При определении последовательности обслуживания недогруженных станков необходимо стремиться к их параллельной (одновременной) работе на смежных операциях, доводить до такого сочетания смежные операции, которое требует создания минимальных оборотных заделов на конец укрупненного ритма 
. Для этого график занятости рабочих мест должен строиться ступенями слева направо.
Особое внимание при построении графика работы станков следует уделять обоснованию его эффективности. Необходимо выполнить несколько вариантов графика, меняя последовательность работы станков, и выбрать наилучший с минимальными оборотными заделами деталей. В курсовой работе должно быть приведено не менее 2-х вариантов графика.
2.5. Определение явочного количества основных
производственных рабочих
Определение явочного количества основных рабочих 
осуществляется на основании плана-графика работы поточной линии с учётом возможностей многостаночного обслуживания и совмещения профессий. Последний табельный номер рабочего показывает в то же время и общее явочное количество рабочих. Результаты определения указывается в табл.5.
Таблица 5
Явочное количество производственных рабочих
| Номер операции | Профессия (по разрядам) | Численность при двухсменной работе | Примечание |
| Итого: |
|
В примечании указываются совмещения выполнения рабочими различных операций и переходы их с одной операции на другую.
Раздел 3. ПЛАНИРОВКА ЦЕХА
3.1. Выбор транспортных средств
Выбор подъёмно-транспортных средств осуществляется в зависимости от типа производства, размера транспортной партии в массе обрабатываемых деталей и планировки оборудования.
В единичном и мелкосерийном производстве для перемещения крупных и тяжелых деталей применяются чаще всего мостовые краны и кран балки соответствующей грузоподъемности. Для транспортировки мелких деталей используют электрокары, мотороллеры и др.
В крупносерийном и массовом производстве удобен приводной межоперационный транспорт: рольганги с постоянной и регулируемой высотой, конвейеры различных видов. Для перемещения небольших по массе и габаритам изделий применяют не приводные транспортные средства, (скаты и склизы) [5].
3.2. Планировка оборудования поточной линии
После определения принятого числа рабочих мест поточной линии и выбора транспортных средств необходимо расположить оборудование этой линии, приведенное в технологическом процессе, в соответствии с принципом прямоточности. На планировке следует указать места мастера и контролеров ОТК, а также места складирования заготовок и деталей, исходя из суточной программы выпуска.
Планировка выполняется в масштабе 1:100 на отдельном листе с указанием габаритных размеров участка, ширины пролета и шага колонн. При расположении станочного оборудования следует соблюдать минимальные расстояния между станками и элементами здания, регламентированные правилами охраны труда и существующими нормативами. Характеристики, габариты и условные графические изображения наиболее распространенных станков, а также минимальные расстояния между ними и элементами конструкций здания приведены в [4,6].
На планировке должны быть указаны переходы рабочих от станка к станку в случае совмещения профессий и многостаночного обслуживания. На каждом условном графическом изображении оборудования поточной линии указывается номер выполняемой операции технологического процесса. Заканчивается разработка планировки определением площади цеха.
Раздел 4. СОСТАВЛЕНИЕ ХОЗРАСЧЁТНОГО ПЛАНА ЦЕХА
Для составления хозрасчётного плана цеха необходимо определить следующие плановые показатели:
§ численность производственных рабочих, инженерно-технического персонала, служащих, младшего обслуживающего персонала;
§ плановый фонд заработной платы по цеху;
§ себестоимость изготовления продукции.
4.1. Расчёт плановой численности работающих
Определение численности основных производственных рабочих начинается с расчёта фонда рабочего времени одного рабочего на плановый период в форме баланса, т.е. с расчетаколичества часов, которое в среднем должен отработать каждый рабочий в планируемом периоде. Баланс рабочего времени одного рабочего на плановый период составляется на базе отчетного бюджета рабочего времени с помощью анализа фактического использования рабочего времени в предыдущем году и с учётом предлагаемых (планируемых) мероприятий по сокращению потерь рабочего времени. Расчет планового баланса рабочего времени одного рабочего рекомендуется оформлять в виде таблицы (см. табл. 6).
Таблица 6
Баланс рабочего времени одного рабочего при пятидневной
рабочей неделе на 200_ год
| Показатели | Отчетный год | 200_ | План на 200_ | |||
| Дни | Часы | %кномин. фонду | Дни | Чacы | к номин. фонду | |
| 1. Календарный фонд времени | ||||||
| 2. Нерабочие дни | ||||||
| В том числе: а) праздничные | ||||||
| б) выходные | ||||||
| в) дополнительные выходные дни | ||||||
| 3. Максимально возможный (номинальный) фонд рабочего времени | 2115,6 | |||||
| 1. Неявки на работу | 32,4 | 31,6 | ||||
| В том числе: А) основные и дополнительные отпуска | 16,3 | 17,8 | ||||
| Б) учебные отпуска | 1,3 | 1,6 | ||||
| В) отпуска в связи с родами | 0,6 | 0,9 | ||||
| Г) болезни | 10,8 | 8,8 | ||||
| Д) в связи с выполнением ответственных и государственных обязанностей | 1,0 | 1,0 | ||||
| Е) с разрешения администрации | 2,2 | 1,5 | ||||
| Ж) прогулы (по отчету) | 0,2 | - | ||||
| З) целодневные простои (по отчету) | - | - | - | - | - | - |
| 5. Число рабочих дней в году | 225,6 | 1849,9 | 223,4 | 1831,9 |
Продолжение табл. 6
| 6. Средняя продолжительность рабочего дня (номинальная) | 8,2 | |||||
| Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня | 0,15 | 0,05 | ||||
| В том числе: А) для кормящих матерей | 0,03 | 0,03 | ||||
| Б) для подростков | 0,07 | - | ||||
| В) для занятых на тяжелых и вредных работах | 0,01 | 0,01 | ||||
| Г) в предпраздничные дни | 5:258 =0.02 | 3:255=0,01 | ||||
| Д) внутрисменные простои (по отчету) | 0,02 | |||||
| 8. Средняя продолжительность рабочего дня | 8,05 | 8,15 | ||||
| 9. Полезный (эффектный) фонд рабочего времени одного рабочего | 225,6 
8,05=
l8l6,1
| 223,4 8,15= 1820,7
|
Вначале определяются по календарю общий (календарный) фонд времени в днях, нерабочие и предпраздничные дни и максимально возможный (номинальный) фонд рабочего времени. Далее определяются плановые неявки на работу в днях.
Средняя продолжительность очередного и дополнительного отпусков определяется как средневзвешенная величина различной длительности отпусков по категориям рабочих.
Время болезни определяется на основе анализа отчётных данных с учётом профилактических мероприятий по уменьшению заболеваемости. Отпуска в связи с родами, отпуска учащихся и время выполнения общественных и государственных обязанностей определяется также на основании отчётных данных. В балансе рабочего времени из-за увеличения удельного веса женщин в составе работающих продолжительность отпуска в связи с родами увеличивается с 0,6 до 0,9 дня. Разность номинального фонда и планируемых невыходов на работу в днях дает явочное время одного рабочего.
При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями основой для расчёта средней продолжительности рабочего дня (номинальной) являются данные о количестве или удельном весе рабочих, имеющих различную продолжительность рабочей смены по графику, установленную в соответствии с действующим законодательством о рабочем времени. В курсовой работе принимается ориентировочно равной 8 часов (т.е. равной продолжительности смены в нормальных условиях).
При определении средней продолжительности рабочего дня учитываются следующие потери времени: сокращенный рабочий день рабочих, занятых на тяжелых и вредных работах; сокращенный рабочий день подростков; перерывы в работе кормящих матерей, предпраздничные дни, внутрисменные простои. Фактическое число рабочих часов в день в плановом балансе рабочего времени по сравнению с номинальной средней продолжительностью уменьшается на величину этих потерь.
Полезный (эффективный) фонд рабочего времени среднесписочного рабочего в часах определяется как произведение числа рабочих дней на фактическую среднюю продолжительность рабочего дня.
Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени определяется как частное от деления планового (полезного) бюджета рабочего времени (в часах) на номинальный фонд рабочего времени (в часах)
. (26)
В случае выполнения курсовой работы в сокращенный по времени семестр значение 
не рассчитывается и принимается равным 0,9.
Явочное число производственных рабочих на поточной линии было определено при построении нормативного графика её работы. Чтобы получить списочное число рабочих на поточной линии достаточно их явочное число разделить на коэффициент использования номинального фонда рабочего времени. Полученные данные и результаты вспомогательных расчётов необходимо свести в табл.7.
Таблица 7
Ведомость количества основных, рабочих
| Профессия | Число рабочих по разрядам | Явочное число рабочих
| Списочное число рабочих
| Число рабочих, приведенное к 1 разряду
| Средний тарифный коэффициент 
| |||||
| Тарифный коэффициент | ||||||||||
| 1,08 | 1,2 | 1,35 | 1,54 | 1,8 | ||||||
| Токарь | ||||||||||
| Шлифовальщик | ||||||||||
| Фрезеровщик | ||||||||||
| Итого |
| 
| 
| 
|
Итоговые цифры , округлить до целого числа; значение - до второго знака. Число рабочих, приведенное к первому разряду определяется как произведение списочного числа рабочих по отдельным разрядам 
на соответствующий тарифный коэффициент 
:
. (27)
Средний тарифный коэффициент на поточной линии 
определяется по формуле:
(28)
Явочное число вспомогательных рабочих определяется на основании норм обслуживания с учётом сменности работы оборудования и трудоёмкости планируемого объёма работ по обслуживания поточной линии.
Объём ремонтных работ оборудования, установленного на поточной линии, и число единиц ремонтной сложности по каждому типу оборудования определяется на основании ЕС ППР (Единой системы планово-предупредительного ремонта). Результаты расчёта трудоёмкости ремонта оборудования сводятся в таблицу 8.
Таблица 8
Объём работ по ремонту оборудования поточной линии
| Номер операции | Модель оборудования | Кол-во станков | Категория ремонтной; сложности 1 станка | Общее кол-во единиц ремонтной сложности | ||||
| мех. часть | гидр. часть | электр. часть | мех. часть | гидр. Часть | электр. часть | |||
| Итого | 
|
|
|
Типовые нормы обслуживания приведены в табл.9.
Таблица 9
Нормы обслуживания для определения численности
вспомогательных рабочих
| Наименование профессии | Измеритель нормы обслуживания | Тарифный разряд работы | Норма обслуживания одним рабочим |
| 1. Наладчики оборудования | Кол-во станков | 4-5 | |
| 2 Дежурные слесари по ремонту оборудования | Единица ремонтной сложности | ||
| 3. Дежурные электрослесари | –– | ||
| 4. Станочники по ремонту оборудования | –– | ||
| 5. Слесари по ремонту оборудования | –– | ||
| 6. Смазчик | Кол-во станков | ||
| 7.Контролёр 8.Транспортные рабочие | Кол-во произв. рабочих | ||
| 9. Кладовщики ИРК | –– | ||
| 10. Крановщики | Кол-во мост. Кранов | ||
| 11. Электрокарщики | Кол-во электрокар | ||
| I2. Распределитель работ | Кол-во производственных рабочих | ||
| 13. Уборщик производственных помещений | м2 |
Количество вспомогательных рабочих определяется делением фактического объёма работ на норму обслуживания. Результаты расчёта состава вспомогательных рабочих для всех смен приведены в табл.10.
Таблица 10
Ведомость состава вспомогательных рабочих поточной линии
| Профессия | Едини-ца обслу-жива-ния | Норма обслу-жива-ния | Объем обслу-жива-ния | Число рабочих по разрядам | 
| 
| 
| 
| ||||
| Тарифные коэффициенты | ||||||||||||
| 1,08 | 1,2 | 1,54 | 1,80 | |||||||||
| Итого | 
| 
| 
| 
|
Определение 
и 
осуществляется по тем же формулам, что и для основных рабочих. Количество инженеров и техников (ИТР), служащих зависит от числа основных и вспомогательных рабочих и количества смен работы в сутки. Обычно определяется укрупнено в процентах от числа всех рабочих. Так, в механообрабатывающих цехах число ИТР составляет 6-12%, служащих – 1-2%.
В число ИТР входит определенное количество сменных мастеров из расчёта один сменный мастер на 20–25 человек основных рабочих и один старший мастер на 2-ух сменных мастеров. Количество служащих (нормировщики, плановики, учётчики) принимается обычно 1–2 человека на поточную линию.
На основании полученных данных о количестве работающих на поточной линии заполняется сводная итоговая ведомость (табл.11).
Таблица 11
Состав работающих на поточной линии
| №№ п/п | Категория работающих | Кол-во
| Процент от кол-ва осн. произв. рабочих | Процент от общего кол-ва работающих на поточной линии |
| Основные производственные рабочие | ||||
| Вспомогательные производственные рабочие | ||||
| Инженерно-технические работники | ||||
| Служащие | ||||
| Итого |
|
4.2. Расчёт планового фонда заработной платы
Фонд (годовой) заработной платы работников цеха складывается из фондов заработной платы основных и вспомогательных рабочих, ИТР и служащих.
а) Плановый фонд заработной платы основных рабочих.
Плановый фонд заработной платы основных рабочих, также как и других категорий работающих на поточной линии состоит из фондов основной 
и дополнительной 
заработной платы:
. (28)
Вначале рассчитывается фонд основной заработной платы, который представляет собой заработную плату за фактически изготовленное количество деталей или фактически отработанное время и включает:
§ тарифный фонд прямой сдельной заработной платы по сдельным расценкам или по тарифу 
(для рабочих с повременной оплатой труда);
§ доплаты за работу в ночное время, за руководство бригадой, за совмещение профессий, премии производственным рабочим за высокие показатели в работе 
.
. (29)
Тарифный фонд прямой сдельной заработной платы рассчитывается на основании имеющихся данных по штучной расценке на каждой операции и количеству деталей, подлежащих обработке в год.
, (30)
где 
- сдельная расценка на i -той операции, руб.;
(31)
где 
-часовая тарифная ставка i -ой операции для данного разряда, руб./ч. Часовые тарифные ставки приведены в табл. 12;
- коэффициент, учитывающий повышение сдельной расценки операции при многостаночном обслуживании, принимается 
для деталей массой от 0,25 до 10 кг и 
для деталей с массой свыше 10 кг в зависимости от количества обслуживаемых станков (для большего количества принимается больше);
- коэффициент, учитывающий размер доплат за повышенную интенсивность труда (1.12).
Таблица 12
Часовые тарифные ставки для рабочих производственных
объединений и предприятий машиностроения для работ
с нормальными условиями труда (в копейках)
| Р а з р я д ы | I | II | III | IV | V | VI |
| Станочные работы, работы по холодной штамповке, работы по изготовлению и ремонту инструмента и технологической оснастки: Для сдельщиков Для повременщиков На остальных работах: Для сдельщиков Для повременщиков |
Размер доплат за повышенную интенсивность труда рабочим, занятым на поточных линиях, принимается до 12% тарифной ставки. Доплаты включаются в тарифную ставку (в расценку) и начисляются на весь объём работ.
Размер других доплат определяется укрупнено в процентном отношении к тарифному фонду заработной платы (принимается 5%для рабочих сдельщиков).
Фонд дополнительной заработной платы включает доплатызане проработанное на производстве время: оплата очередных и дополнительных отпусков, оплату отпусков по учёбе, доплату подросткам за льготные часы, доплату кормящим матерям за перерывы на кормление детей, оплату времени выполнения государственных и общественных обязанностей. Величина дополнительной заработной платы определяется в процентном отношении к основной заработной плате (примерно 6%).
Среднемесячная заработная плата одного основного рабочего определяется по формуле:
(32)
б) Плановый фонд заработной платы вспомогательных рабочих.
Расчёт фонда заработной платы вспомогательных рабочих выполняется аналогично, что и для основных рабочих, но расчёт ведется отдельно по профессиям, что связано с последующим отнесением зарплаты вспомогательных рабочих на соответствующие статьи косвенных расходов. Так, например, заработная плата основная и дополнительная слесарей по ремонту и обслуживанию металлорежущего оборудования должна быть отнесена на соответствующую статью "Сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования". Это необходимо для взаимоувязки расчетов по фонду заработной платы с расчётами по себестоимости продукции.
