Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Характеристика основных проблем деятельности организации




Как видно из SWOT-анализа, в гостинице существует немало проблем. Одной из них является устаревание оборудования. В 2003 году был произведен ремонт всех номеров. Построена стоянка для парковки автомобилей.

Еще одной проблемой является усиление конкурентов. Взять к примеру недавно открывшееся кафе «Оками». Но ресторан выигрывает еще благодаря наличию гостиницы. Так же успешно развиты проведения банкетов и свадеб, что способствует экономическому подъему всей гостиницы.

 

 

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

 

Практическая часть выполнена на основе условных данных.

Анализ внедрения новых видов продукции

Таблица 2

Показатель Период 1 Период 2 Период 3 Период 4
А        
1. Валовая продукция 11347,2 9986,7 9956,8 10456,7
2. Объем продукции, произведенной впервые 146,8 75,0 89.4 136,8
3. Коэффициент освоения новых видов изделия   146,8/11347,2=0,013   75,0/9986,7=0,008   89.4/9956,8= 0,009   136,8/10456,7= 0,013
4. Темп прироста коэффициента освоения новых видов изделия   -   0,008/0,013* 100%=61,54%   0,009/0,008* 100%=112.5%   0,013/0,009* 100%=144.4%

 

По результатам анализа внедрения новых видов продукции за 4 периода заметна тенденция снижения (2 и 3 период) объемов новой продукции, а затем её рост (4 период). Самый высокий темп роста коэффициента освоения новых видов изделий в 4 периоде. Он составил 144.4%.

 

Анализ динамики валовой продукции за 4 периода

Таблица 3

Показатель Период 1 Период 2 Период 3 Период 4
А        
1.Валовая продукция, тыс. руб. 11347,2 9986,7 9956,8 10456,7
2.Абсолютный прирост базисный, тыс. руб. - 9986,7- -11347,2= = -1360,5 9956,8- -11347,2= = -1390,4 10456,7- -11347,2= = -890,5
3.Абсолютный прирост цепной, тыс. руб. - 9986,7- -11347,2= = -1360,5 9956,8- -9986,7= = -29,9 10456,7- -9956,8= =500,4
4.Темп роста базисный, % - 9986,7/11347,2* *100%=88,01% 9956,8/11347,2* *100%=87,75% 10456,7/11347,2* *100%=92,15%
5.Темп роста цепной, % - 9986,7/11347,2* *100%=88,01% 9956,8/9986,7* *100%=99,7% 10456,7/9956,8* *100%=105,02%
6.Темп прироста базисный, % - 88,01%-100%= -11,99% 87,75%-100%= = -12,25% 92,15%-100%= = -7,85%
7.Темп прироста цепной, % - 88,01%-100%= -11,99% 99,7%-100%= - -0,3% 105,02%-100%= = +5,2%

 

Анализ динамики валовой продукции за 4 периода показал, что валовая продукция увеличивается и к четвертому периоду темп роста цепной больше 100%, что говорит об улучшении деятельности организации.

 

Рис. 1

Рис. 2

 

Анализ структуры продукции (услуг) по состоянию на 4 период

Таблица 4

Показатель Период 3 Период 4 Отклонение, %
Тыс.руб. В % к итогу Тыс.руб. В % к итогу
А          
1.Услуга 1 2763,2 2763,2/9956,8* *100%=27,8% 3986,5 3986,5/10456,7* *100%=38,12% 3986,5/2763,2* *100%=144,3%
2.Услуга 2 1543,7 1543,7/9956,8* *100%=15,5% 2128,6 2128,6/10456,7* *100%=20,36% 2128,6/1543,7* *100%=137,9%
3.Услуга 3 1008,3 1008,3/9956,8* *100%=10,13% 2578,3 2578,3/10456,7* *100%=24,66% 2578,3/1008,3* *100%=255,7%
4.Услуга 4 4641,6 4641,6/9956,8* *100%=46,6% 1763,3 1763,3/10456,7* *100%=16,86% 1763,3/4641,6* *100%=37,9%
5.Итого 9956,8 100% 10456,7 100% 10456,7/9956,8* *100%=105,02%

 

 

Анализ структуры продукции (услуг) по состоянию на 4 период показал, что по сравнению с предыдущим периодом уровень оказания вырос. Выросла также и прибыль. Отклонение составило +5,02%.

 

 

Факторный анализ объема выпуска продукции (услуги)

Таблица 5

  Показатель   Период 3   Период 4   Отклонения
+,- В процентах
А        
1. Валовая продукция 9956,8 10456,7 10456,7- 9956,8= =499,9 10456,7/9956,8* *100%=105,02%
2. Среднесписочная численность работающих     16-18= -2 16/18*100%= 88,8%
3. Отработано всеми работающими: 3.1 Человеко-дней; 4046,4 3720,0 -326,4 92%
  3.2 Человеко-часов 30752,6 29016,0 -11107,1 92,4%
4. Среднее число дней, отработанное одним работающим 4046,4 /18= 224,8 3720,0 /16= 232,5   3,0   99,6%
5. Продолжительность рабочего дня в часах 30752,6/4046,4 =7,6 29016,0/3720,0 =7,8 0,2 102,6%
6. Выработка одного работающего в рублях: 6.1 Среднегодовая 9956,8/16=622,3 10456,7/18=580,9 -41,4 100,9%
6.2 Среднедневная 9956,8/224,8 = 10456,7/232,5= 13855,1 4123,1 142,3%
  6.3 Среднечасовая   9732/7,6=1280,5 13855/7,8=1776,2 495,2 138,7%

На основании факторного анализа видно, что на валовую продукцию в большей степени повлияла среднегодовая выработка одного рабочего, которая составила 138,7%.

Заключение

 

В результате прохождения экономической и практики менеджмента в ООО «Новтуринвест ОП Гостиница «Полисть» я приобрел навыки правильного общения с клиентами, ознакомилась с процессами приема и оформления заказов, приобрел начальные навыки сбора и обобщения информации и подготовки управленческих решений, узнал все особенности работы в производственном коллективе.

Во время прохождения экономической и практики менеджмента мною были изучены все необходимые материалы, выполнены задания по менеджменту и маркетингу. В частности, проведен SWOT-анализ сильных и слабых сторон организации, сделаны выводы о проблемах и дальнейшем развитии организации.

Список литературы

 

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ

2. Басовский Л. Е., Протасьев В. Б. Управление качеством: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.

3. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994.

4. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Триада-ЛТД, 1997.

5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – 2-е изд. – М.: Гардарика, 1996.

6. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 1998.

7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 1998.

8. Виханский О. С., Наумов А. И. В54 Менеджмент: учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006.

9. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности: Учеб. пособие / В.Г. Гуляев- М.: Нолидж, 1996.

10. Мескон Н. Х., Алгберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», пер. с англ. – М.: Дело ЛТД, 2000.

11. Саратовцев Ю.И. Технология туризма: Учеб. пособие для высшего проф.образования / Ю.И. Саратовцев. - М.: Издательский центр «Академия», 2002.

12. Соболева Е.А., Соболев И.И. Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы

13. Сорокина А.В. Организация обслуживания в гостиницах и туристских комплексах 2007-304с.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-22; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 340 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Начинайте делать все, что вы можете сделать – и даже то, о чем можете хотя бы мечтать. В смелости гений, сила и магия. © Иоганн Вольфганг Гете
==> читать все изречения...

2312 - | 2095 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.008 с.