ТЕМА 4. Виробництво продукції

1. Виробнича програма підприємства, її зміст та основні завдання.

2. Формування плану і контролю виробництва продукції. Методика розрахунку показників плану і контролю виробництва.

3. Календарний розподіл виробничої програми, її оптимізація.

Контрольні питання:

1. Що служить основою планування і контролю виробництва продукції на сучасному підприємстві?

2. Що являє собою виробнича програма підприємства і які фактори її визначають?

3. Які вихідні дані потрібні для розробки річної виробничої програми підприємства і де їх взяти?

4. Що містить портфель замовлень підприємств? Який існує зв’язок між планом виробництва і портфелем замовлень?

5. Що таке державне замовлення та державний контракт і чи вигідні вони підприємству?

6. Які існують стратегії планування і контролю стратегії виробництва в залежності від коливань попиту?

7. Пояснити суть оптимізації виробничої програми методами лінійного програмування.

8.Які показники містяться в річному плані виробництва? Як взаємодіє система планових показників?

9.В яких вимірниках можна виразити обсяг виробництва? Які вимірники існують на підприємстві?

10. Якими основними показниками характеризуються план виробництва?

Задачі по темі:

Задача 4.1. Відповідно до укладених угод підприємство у плановому році повинно відвантажити споживачам 10 тис. виробів А та направити у роздрібну торгівлю 2 тис. цих виробів і створити 5-ти денний запас готової продукції до кінця року. Неминучі втрати від браку – 0,5 %. Необхідно розрахувати план виробництва виробів А на плановий рік, в тому числі у квартальному розрізі.

Методичні вказівки: Запаси готової продукції розраховуються у календарних днях, розподіл виробничої програми здійснюється пропорційно до кількості робочих днів.

Задача 4.2. Підприємство випускає столярну продукцію, яка характеризується наступними даними:

Найменування продукції	План випуску у натуральному виразі	Норма трудомісткості люд/дні
Віконні блоки, м2		0,45
Дверні блоки, м2		0,27
Плінтуси, м		0,06

Розрахувати план випуску продукції в умовних м² віконних блоків.

Задача 4.3. У плановому році підприємство планує випустити 1000 шт. виробів А по ціні 500 грн./од. та 3000 шт. виробів Б по ціні 600 грн./од. Крім того, планується виготовити комплектуючих виробів на суму 2500 тис. грн., в тому числі для сторонніх замовників – на 1500 тис. грн.; також в плані передбачається зміни залишків готової продукції на складі на суму з 2000 тис. грн. до 500 тис. грн.

Розрахувати план по товарній, валовій та реалізованій продукції.

Задача 4.4. Скласти граничні нерівності і цільову функцію для розрахунку оптимальної виробничої програми методами лінійного програмування за даними:

Вид продукції	Прибуток на 1 виріб, грн.	Трудомісткість виготовленої одиниці продукції по цехах, н-год
складальний	механічний	заготівельний
А
Б
В
Г

Дійсний фонд часу роботи обладнання складає:

механічний цех – 254 тис. н-год.; збиральний цех – 224 тис. н-год.; заготівельний цех – 40 тис. н-год.

Задача 4.5. Розрахувати коефіцієнт незавершеного виробництва на малому підприємстві, якщо собівартість продукції складає 160 тис. грн., а вартість матеріалів – 120 тис. грн.

Модуль 3

ТЕМА 5. Оперативно-календарне планування і контроль

1. Зміст, мета і завдання оперативно-календарногопланування і контролю (ОКПК).

2. Основні календарно-планові розрахунки в ОКПК.

3. Системи ОКПК на підприємстві.

Контрольні питання:

1. Що таке оперативне планування і контроль виробництва і у чому полягають його задачі?

2. Дати характеристику планово-облікових одиниць продукції, які застосовують в ОКПК.

3. Який порядок формування виробничої програми у квартальному, місячному розрізах?

4. Дати характеристику і порядок розрахунків нормативів, які зумовлюють характер руху предметів виробництва по операціях і стадіях виробничого процесу.

5. Назвати системи ОКПК, які застосовуються на підприємствах і дати їм коротку характеристику.

ТЕМА 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва

1. Зміст і основні завдання плану МТЗВ, основні показники та порядок його розробки.

2. Планування і контроль потреби в сировині і матеріальних ресурсах.

3. Запаси, їх види та регулювання.

4. Планування і контроль зовнішніх перевезень.

Контрольні питання:

1. У чому полягає зміст і основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення виробництва?

2. Який порядок розробки планів МТЗВ на підприємстві?

3. Що є об‘єктом нормування при розробці планів матеріально-технічного забезпечення.

4. Які існують методи обчислення потреби в основних і допоміжних матеріалах?

5. Яка роль виробничих запасів і які є їх основні види?

6. У чому полягає система “максимум-мінімум” у плануванні та регулюванні запасів?

7. Що таке баланс матеріального забезпечення і які його складові частини.

Задачі по темі:

Задача 6.1. Розрахувати потребу підприємства у чорних металах, якщо план виробництва виробів складає 7500 шт., середня вага виробів – 0,85 кг, а коефіцієнт використання металу – 0,72. Передбачається, що 30% відходів металу можуть повторно використовуватись у виробництві.

ТЕМА 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю

1. Виробнича потужність підприємства і фактори, які її визначають.

2. Методика обчислення виробничої потужності.

3. Динаміка виробничої потужності та ліквідація диспропорцій виробничих потужностей підрозділів підприємства.

Контрольні питання:

1. Що називається виробничою потужністю підприємства, цеху, дільниці?

2. Як обчислюється виробнича потужність в однономенклатурному, масовому та серійному виробництві?

3. Що таке провідна ланка виробництва, “вузькі місця” та резерви потужності?

4. Яка послідовність розрахунку виробничої потужності підприємства?

5. Що таке “баланс виробничих потужностей”, і як розраховуються його основні показники?

6. Назвати основні показники використання виробничої потужності.

Задачі по темі:

Задача 7.1. Визначити виробничу потужність складальної дільниці, корисна площа якої становить 200 кв.м. Виріб займає площу 3,5 кв.м., робоча зона – 30% його площі. Тривалість виробничого циклу складання виробу – 12 змін. Значення режимного фонду часу роботи дільниці визначити самостійно.

Задача 7.2. Визначити виробничу потужність механічної дільниці підприємства, що випускає комплекти деталей, за умови, що провідною групою обладнання є шліфувальна.

Вихідні дані:

Група обладнання	Кількість верстатів	Загальна норма часу на комплект	Коефіцієнт виконання норм, %
Токарна Револьверна Шліфувальна

Розробити заходи по ліквідації “вузького місця” враховуючи, що токарні операції можуть виконуватись на револьверній групі обладнання. Рішення про значення показників, які характеризують режим роботи підприємства прийняти самостійно.

Модуль 4