«Планування і контроль на підприємстві»
| Зміст | Всього годин | Лекції | Практичні (семінарські заняття) | Самостійна робота |
| денна | денна | денна | ||
| Модуль 1 Теоретико-методологічні засади планування і контролю на підприємстві | ||||
| Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві. 1.1.Сутність планування. Предмет, зміст та задачі курсу. 1.2. Сучасні методологічні підходи до планування господарської діяльності підприємств та філософські концепції планування. 1.3. Системний підхід та раціональний вибір у плануванні. | ||||
| Тема 2. Система планів підприємства. 1. Система планів підприємства, їх зміст, особливості, взаємозв’язки. 2. Зміст і структура поточного плану, його функції. 3. Методи та інструментарій розробки планів, їх інформаційна база. 4. Порядок розробки планів та організаційні форми планування. |
| Модуль 2 Маркетингові дослідження і виробнича програма підприємства | ||||
| Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції. 1. Зміст та призначення маркетингових досліджень, порядок їх розробки і контролю. 2. Планування реклами. Комунікаційна політика у здійсненні планів збуту продукції | ||||
| Тема 4. Виробництво продукції. 1.Виробнича програма підприємства, її зміст та основні завдання. 2.Формування плану виробництва продукції. Методика розрахунку показників плану виробництва. 3. Календарний розподіл виробничої програми, її оптимізація. | ||||
| Модуль 3 Сутність оперативно-календарного планування і контролю, матеріально-технічне забезпечення виробництва | ||||
| Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль. 1. Зміст, мета і завдання оперативно-календарного планування і контролю (ОКПК). 2. Основні терміни і календарно-планові нормативи в ОКПК. 3. Системи ОКПК на підприємстві, їх класифікація, характеристика і оцінка якості. |
| Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва. 1. Зміст і основні завдання матеріально-технічного забезпечення, основні показники та порядок його розробки. 2. Планування і контроль потреби в сировині і матеріальних ресурсах. 3. Запаси, їх види та регулювання. 4. Планування і контроль зовнішніх перевезень. | ||||
| Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю. 1. Виробнича потужність підприємства і фактори, що її визначають. 2. Методика обчислення виробничої потужності. 3. Динаміка виробничої потужності та ліквідація диспропорцій виробничих потужностей підрозділів підприємства. | ||||
| Модуль 4 Кадрове забезпечення і виробнича інфраструктура | ||||
| Тема 8. Персонал і оплата праці. 1.Потреба підприємства у трудових ресурсах, основи її планування і контролю. 2. Планування і контроль продуктивності праці та обчислення показників продуктивності. 3. Оплата праці. Показники плану, методика обчислення фондів оплати праці за різних систем та форм оплати праці. 4. Матеріальне стимулювання працівників підприємства. |
| Тема 9. Виробнича інфраструктура. 1.Планування і контроль забезпечення підприємства технологічною оснасткою та інструментом. 2.Ремонтне обслуговування виробництва. 3.Енергообслуговування підприємства. 4.Транспортне обслуго-вування виробництва. | ||||
| Тема 10. Витрати виробництва. 1.Зміст плану і контролю витрат виробництва, та порядок їх розробки. 2.Калькулювання собівартості продукції. 3.Суть кошторису витрат на виробництво, його призначення і структура. Методика основних розрахунків кошторису. 4.Планування і контроль зниження витрат виробництва та методика обчислення зниження за різними факторами. | ||||
| Модуль 5 Планування і контроль розвитку підприємства | ||||
| Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві. 1.Зміст і завдання фінансового планування і контролю. 2.Планування і контроль прибутковості підприємства. Методи оптимізації грошових потоків підприємства. 3.Оцінка фінансового стану підприємства на основі балансу доходів та видатків. |
| Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції. 1. Формування механізму планування і контролю оновлення продукції, їх склад і завдання. 2. Економічна ефективність освоєння нової продукції. 3. Вибір оптимального варіанту технологічного процесу. 4.Планування і контроль витрат на підготовку та освоєння виробництва. 5. Імовірнісні методи планування і контролю підготовки виробництва та освоєння нових виробів. | ||||
| Тема 13. Організаційно-технічний розвиток. 1.Завдання, зміст плану і контролю організаційного і технічного розвитку. Система показників плану і контролю та методика їх розрахунку. 2. Планування і контроль інвестицій та визначення прибутковості об’єктів інвестування. 3. Кредитне фінансування розвитку підприємства, його суть. | ||||
| Тема 14. Бізнес-планування. 1. Бізнес-план, його призначення і зміст. 2. Обґрунтування доцільності випуску нової продукції. План маркетингу. 3. Планування виробництва і фінансів нового підприємства. | ||||
| Всього |
3. ПЛАНИ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ, КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ТА РОЗРАХУНКОВІ ЗАДАЧІ
Модуль 1
ТЕМА 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
1. Сутність планування. Предмет, зміст та задачі курсу.
2. Сучасні методологічні підходи до планування господарської діяльності та філософські концепції планування.
3. Системний підхід та раціональний вибір у плануванні.
Контрольні питання:
1. У чому суть процесу планування? Обґрунтувати необхідність планування господарської діяльності підприємства.
2. Які нормативні акти України регулюють питання планування господарської діяльності підприємств?
3. У чому полягає методика планування? Дати загальну характеристику методичних підходів до планування.
4. У чому полягає системний підхід та раціональний вибір у плануванні?
5. Що таке надійність та гнучкість плану, як вони досягаються?
6. У чому полягає організаційна культура планування та які засоби її досягнення на підприємстві?
7. На яких принципах будується функція планування?
ТЕМА 2. Система планів підприємства
1. Система планів підприємства, їх зміст, особливості, взаємозв’язок.
2. Методи та інструментарій розробки планів, їх інформаційна та нормативна база.
3. Організаційні форми планування.
Контрольні питання:
1. Що являє собою система планів підприємства і яке коло проблем вона вирішує?
2. Дати класифікацію видів планування по тривалості планового періоду і скласти їх коротку характеристику.
3. Які задачі розв’язуються на стратегічному і поточному рівні планування?
4. У чому суть оперативного рівня планування?
5. Дати характеристику технічно-економічного планування і кола питань, які воно вирішує.
6. У чому полягає планування соціального розвитку колективу підприємства?
7. Розкрити структуру і зміст плану економічного і соціального розвитку колективу підприємства?
8. Що є інформаційною базою підприємства?
9. Що входить до складу вихідної, проміжної та результативної інформації?
10. Що являють собою норми та нормативи і в чому полягає їх відмінність?
11. Якими методами встановлюються планові норми і нормативи? В чому суть науково обґрунтованих норм і їх значення у плануванні?
12. Який загальний порядок розробки планів підприємства і його основні етапи?
13. Яка роль планово-економічних і інших функціональних служб у розробці планів?
14. Які організаційні структури застосовуються в плануванні і, в свою чергу в чому полягає суть лінійної та функціональної структури?
15. Яким основним кваліфікаційним вимогам повинен відповідати сучасний економіст-плановик?
Модуль 2
ТЕМА 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
1. Розробка плану збуту і контролю продукції, зміст та призначення.
2. Планування реклами та комунікаційна політика у здійсненні планів збуту і контролю продукції.
Контрольні питання:
1. Яку роль відіграє план збуту у виробничій програмі підприємства?
2. Які види товарів і робіт включаються в план збуту і контроль продукції?
3. Охарактеризуйте етапи розробки плану збуту і контролю продукції.
4. Що таке комунікаційна політика, її цілі та інструменти?
5. Реклама та які існують етапи планування рекламної діяльності?
6. З якими найбільш поширеними методами пов’язане складання кошторису на рекламні витрати?
7. З яких статей витрат можуть складатися щомісячні витрати на рекламу фірми виробника?
