Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Организационно-правовые формы предпринимательства в России (по гражданскому кодексу)




 

Можно выделить следующие группы функционирующих в Российской Федера­ции предприятий:

• индивидуальные, частные предприятия;

• предприятия в виде товариществ;

• акционерные общества;

• государственные и муниципальные предприятия;

• объединения предприятий.

Индивидуальные, частные предприятия — простейшая форма предприятий. Индивидуальное или семейное (частное) предприятие создается без привлече­ния наемного труда и может регистрироваться как индивидуальная трудовая дея­тельность.

Предприятия в виде товариществ подразделяются на полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, смешанные товарищества.

Полные товарищества представляют собой объединения нескольких граждан или юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности. Имущество полного товарищества формируется на правах долевой собственности. Его участ­ники несут неограниченную ответственность по обязательствам своим имуще­ством.

Общества с ограниченной ответственностью представляют собой объеди­нения граждан или юридических лиц для совместной хозяйственной деятель­ности. Их уставный фонд образуется только за счет вкладов учредителей. Члены общества отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов.

Смешанные товарищества — это договорные объединения нескольких граж­дан или юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, включающие в свой состав действительных членов и членов-вкладчиков. Действитель­ные члены несут полную ответственность по обязательствам товарищества всем своим имуществом, а члены-вкладчики — в пределах своих долей.

 

Капитал акционерных обществ образуется на основе объединения многих индивидуальных капиталов и личных сбережений посредством выпуска акций, об­лигации и других ценных бумаг, которые дают право на получение дохода в виде дивидендов, а также на участие в управлении производством.

Акционерное обще­ство — это форма централизации капитала и одновременно основная организаци­онная форма хозяйствования крупного предприятия. Акционерные общества су­ществуют в формах закрытых и открытых обществ.

Закрытые акционерные общества — это фирмы, капитал которых в виде ак­ций распределяется среди членов трудового коллектива. Капитал открытых акционерных обществ распределяется в виде акций путем их свободной продажи в форме открытой подписки. Совладельцем открытого ак­ционерного общества может стать всякий, кто приобрел хотя бы одну акцию. Од­нако, чтобы обладать реальной властью в управлении и распоряжении имуще­ством акционерного общества, необходимо владеть контрольным пакетом акций.

Высшим органом управления акционерным обществом является общее собра­ние акционеров. Совет директоров и наблюдательный совет избираются на об­щем собрании, которое созывается, как правило, один раз в год.

Развитие акционерных обществ осуществляется двумя путями:

а) путем предоставления хозяйственной свободы при развитии акционерной формы предпринимательства;

б) путем административных методов воздействия.

 

Унитарное предприятие (обычные сокращения: Государственное унитарное предприятие — ГУП, Муниципальное унитарное предприятие — МУП, Федеральное государственное унитарное предприятие — ФГУП) — коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней собственником имущество. Имущество (соответственно государственное или муниципальное) принадлежит унитарному предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления (казенное предприятие). Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, но не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества.

 

Объединения предприятий - по законодательству РФ предприятия могут объединяться в союзы, ассоциации, концерны, межотраслевые, региональные и другие объединения. Они создаются на договорной основе в целях расширения возможностей предприятий в производственном, научно-техническом и социальном развитии. Предприятия, входящие в состав ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ сохраняют самостоятельность и права юридического лица. Руководящие органы объединения не обладают распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в ОБЪЕДИНЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ и выполняют свои функции на основании договоров с предприятиями. Решение о вхождении в объединение государственного или муниципального предприятия, а также предприятия смешанной формы собственности, в котором доля государственного или муниципального имущества составляет более 50%, принимается по согласованию с трудовым коллективом.

 

 

Вопрос #30

Маркетинг: сущность, концепции, принципы и виды.

Маркетинг — это предпринимательская деятельность в сфере сбыта. Перво­начально производство не включалось в сферу маркетинговой деятельности, ко­торая охватывала вопросы торговли, рекламы, кредита и т. д.

Маркетинг выполняет двуединую задачу: с одной стороны, это тщательное и всестороннее изучение рынка и ориентация производства на удовлетворение существующих и потенциальных потребнос­тей, с другой — воздействие на рынок, формирование и стимулирование спроса.

Функции маркетинга:

Аналитическая функция связана с изучением рыночной системы, выявлением факторов, оказывающих влияние на состояние рынка, определение уровня, ха­рактера структуры спроса на товары и услуги и подготовка исходных аналити­ческих материалов для принятия хозяйственных решений.

Функция обеспечения рациональной структуризации рынка, его сегментация. Используя аналитические данные изучения рынка, с помощью маркетинга вы­являются количественные и качественные его характеристики, осуществляется структуризация, деление по группам потребителей, то есть проводится сегмен­тация рынка.

Организационно-производственная функция предполагает адаптацию произ­водства к выявленным в процессе исследований требованиям рынка. Это дост

и­гается путем организации научно-исследовательской деятельности по созданию новых образцов продукции, а также улучшения существующих в соответствии с запросами потребителей.

Функция ценовой политики позволяет осуществлять формирование и реали­зацию ценовой политики. Путем варьирования такими параметрами, как объем подлежащих реализации партий товаров и уровень спроса, устанавливаются оп­тимальные цены, позволяющие добиваться получения максимальной прибыли.

Сбытовая функция позволяет путем маркетинговых исследований выбирать наиболее рациональные пути и методы реализации товаров, подбирать соответ­ствующий характер реклам и добиваться максимизации сбыта продукции.

Регулятивная функция включает координацию и планирование маркетинго­вой деятельности в процессе продвижения товаров и услуг от производителя до потребителя, информационное обеспечение и определение перспектив развития рыночной системы на отдельных этапах движения товаров.

 

В качестве важнейших задач, стоящих перед маркетингом как системой уп­равления производственно-торговой деятельностью фирмы, выделяются, во-пер­вых, установление точного знания потребностей покупателей, рыночной ситуа­ции и выпуск строго определенных объемов продукции; во-вторых, организация эффективной реализации товаров и услуг на определенных рынках в запланиро­ванных объемах и в намеченные сроки; в-третьих, обеспечение долговременной рентабельности производственно-коммерческой деятельности предприятия; в-чет­вертых, достижение единства стратегии и тактики производителя с целью адаптации к изменяющимся требованиям покупателей при одновременном воздей­ствии на формирование потребностей.

Виды маркетинга. Существует два основных вида маркетинга; а) маркетинг, ориентированный на продукт, изделие или услугу; б) маркетинг, ориентирован­ный на потребителя.

Первый вид маркетинга связан с разработкой и промышленным освоением но­вовведений, что, как правило, сопровождается существенными затратами и по­вышенным риском, которому подвергается предприятие. Он обусловлен тем, что любая принципиально новая продукция далеко не сразу находит широкий спрос со стороны потребителей.

Второй вид маркетинга, ориентированный на потребителя, подчиняется прин­ципу, в соответствии с которым продукт должен производиться тогда, когда в нем нуждаются и он должен попадать туда, где больше всего потребляется.

Вопрос #31

Менеджмент: сущность, виды, функции. Роль менеджера в современной экономике.

 

Менеджмент – это система принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального наилучшего из возможных варианта использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов фирмы.

Менеджеры – это наемные работник, которые за плату занимаются организацией деятельности фирмы в целях получения прибыли акционерами.

В современном менеджменте выделяют четыре функции: планирование, организацию, мотивацию и контроль.

Планирование предполагает определение целей деятельности фирмы, главных направлений и средств их достижения. Основным элементом планирования служит бизнес-план (комплексный план развития фирмы, который является отчетным документом и главным обоснованием инвестиций). Бизнес-план содержит: анализ рынка и маркетинговая стратегия; продуктовая стратегия; производственная стратегия; развитие системы управления фирмой и собственности; финансовая стратегия.

Организация включает создание структуры фирмы и обеспечение взаимодействия и координации ее подразделений для достижения поставленных целей.

Мотивация заключается в создании внутреннего побуждения работников к труду. В этом разделе имеются не только экономические, но и психологические аспекты.

Контроль включает определение соответствия фактически достигнутых результатов запланированными и внесение корректировок в работу фирмы.

В структуре менеджмента выделяют три составные части:

1. производственный менеджмент – это управленческая подсистема, занятая производством товаров в определенном количестве, данного качества, в установленные сроки и при минимальных затратах.

2. финансовый менеджмент – это подсистема, которая обеспечивает формирование финансовых средств фирмы, максимизацию доходов и минимизацию затрат.

3. рыночный менеджмент – маркетинг – это управление коммерческой деятельностью фирмы, ориентированной на рынок. Маркетинг отвечает за выбор рынков, методов и времени выхода на рынок, создание нового продукта, продвижение товара на рынок, политику цен.

 

 

Вопрос #32





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-06; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 714 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Стремитесь не к успеху, а к ценностям, которые он дает © Альберт Эйнштейн
==> читать все изречения...

2153 - | 2108 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.009 с.