Критерии количественной оценки политических рисков

Политический риск представляет собой вероятность того, что деловые иностранные инвестиции станут предметом давления и ущемления со стороны правительственной политики страны – хозяина.

Управление политическими рисками основано на учете действия трех групп факторов:

1. Категории политического риска:

- трансфертные риски;

- операционные риски;

- риск потери контроля собственности.

2. Общие инвестиции:

-конгломеративные инвестиции;

- вертикальные инвестиции;

- горизонтальные инвестиции.

3. Специальные инвестиции.

Конкретнее инструменты определения политического риска представлены в таблице 4.2.

Таблица 4.2. – Критерии количественной оценки политических рисков

 

Критерии	Оценки
Мин.	Макс.
Политическая и экономическая среда
Стабильность политической системы
Угроза внутренних конфликтов
Угрозы стабильности внешнего происхождения
Степень контроля экономической системы
Надежность страны как торгового партнера
Конституционные гарантии
Эффективность государственной администрации
Трудовые отношения и социальные позиции
Внутренние экономические отношения
Численность населения
Доход на капитал
Экономический рост в течение последних пяти лет
Перспективы роста в течение следующих трех лет
Инфляция в предыдущие два года
Доступ иностранцев к внутреннему рынку капиталов
Наличие высококвалифицированной рабочей силы в данной стране
Возможность привлечения персонала к работе в других странах
Наличие энергетических ресурсов
Требования законодательства по охране окружающей среды
Транспортные системы и коммуникации
Внешнеэкономические отношения
Ограничение налогообложения импорта
Ограничение налогообложения экспорта
Ограничение налогообложения иностранных инвестиций в стране
Свобода установления партнерских обязательств
Правовая защита торговой марки и продукции
Ограничение налогообложения денежных операций
Развитие платежного баланса
Истощение из – за использования иностранных кредитов и импор-та энергоносителей
Международное финансовое положение
Ограничение налогообложения обмена местной валюты на иностранную

Роль и ведение международных переговоров в процессе принятия решений

 

Роль международных переговоров в процессе принятия решений включает три аспекта: процесс переговоров, переговорная тактика и ведение переговоров.

1. Международные деловые переговоры (процесс):

- планирование;

- налаживание международных отношений;

- обмен целевой информацией;

- убеждение;

- согласие.

2. Переговорная тактика:

- место переговоров;

- временные ограничения;

- отношения «продавец – покупатель».

3. Ведение переговоров:

- использование экспериментального поведения;

- обещания, прогнозы и др. типы поведения;

- использование грязных приемов.

Более подробно методы ведения переговоров рассмотрены в работе Стровского [3,c.120].

 

Контрольные вопросы

1. Чем отличаются решения МК от решений национальных компаний?

2. Что такое централизация управленческих решений?

3. Перечислите преимущества и недостатки децентрализованных решений.

4. Как выбрать оптимальное соотношение между централизацией и децентрализацией?

5. Каким образом учитываются политические риски в процессе принятия решений?

6. Назовите три сферы принятия управленческих решений.

7. Охарактеризуйте западную и восточную культуры принятия решений.

8. Где используется метод сценарного планирования?

9. Перечислите факторы политических рисков.

10. Какова роль переговоров в процессе принятия управленческих решений?

 

Ключевые понятия и термины

Международные решения, операционные риски, политические риски, принятие управленческих решений.