Змістовий модуль 4. Підготовка до будівництва об'єкта при реалізації проекту
Зміст
4.1. Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва та її етапи
4.2. Підготовка до будівництва об'єкта і її стадії (елементи)
4.3. Етап підготовки до будівництва об'єкта та його взаємозв'язок з етапом загальної організаційно-технічної підготовки
4.4. Етап підготовки до будівництва об'єкта та його взаємозв'язок з етапом підготовки до виробництва БМР
4.5. Основні стадії узгодження, приймання, вивчення та опрацювання технічної документації
4.6. Основні документи при розробці та затвердженні організаційно-технічної документації при введенні об'єктів в експлуатацію
4.7 Підготовка будівельного виробництва в зарубіжних країнах
Висновки
Питання для самоперевірки знань
Література (3,5.6,7,11,14,17,18,19,24,30,35,39,42,44,45,51)
Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва та її етапи
Будівництво того чи іншого об'єкта при управлінні проектами пов'язано з цілим комплексом заходів і робіт з інженерної підготовки будівельного виробництва, що може забезпечити реалізацію проектів у терміни відповідно до укладених контрактів, і взаємозв’язку діяльності всіх його учасників. Підготовка будівельного виробництва в обсязі необхідному для початку будівельних робіт та їх розгортання з необхідною інтенсивністю, повинна бути виконана до початку будівництва.
Під підготовкою будівельного виробництва слід розуміти комплекс взаємопов'язаних підготовчих заходів та документів організаційного, технічного і планово-економічного характеру систематично розроблюваних, реалізованих і оперативно контрольованих з метою виконання контрактів і заданої програми організації.
Підготовка будівельного виробництва забезпечує:
- раціональну технологічну послідовність виконання БМР, техніко-економічне і технологічно обгрунтоване їх суміщення;
- комплексне забезпечення СМР матеріально-технічними ресурсами в терміни, що забезпечують виконання робіт у відповідності з календарними планами і графіками робіт;
- виконання робіт сезонного характеру, у тому числі окремих підготовчих робіт;
- використання сучасних інформаційних технологій, засобів обчислювальної техніки;
- суворе дотримання умов праці, правил охорони праці та техніки безпеки відповідно до законодавства України та інше.
У загальному обсязі реалізованого проекту організаційно-технічна підготовка займає: 14-17% вартості, 16-19% загальної трудомісткості, 14-20% тривалості будівництва.
За даними досліджень втрати тільки через погану організацію праці становлять до 30%, а через недогляд проектно-кошторисної документації 15-20% від загальних втрат в будівництві.
З цього виходить, що якісній та своєчасній підготовці будівельного виробництва при управлінні проектами повинно надаватися першорядне значення.
В Україні підготовка будівельного виробництва визначено ДБН А.3.1-5-96 і включає етапи (рис. 4.1):
- загальну організаційно-технічну підготовку;
- підготовку до будівництва об'єкта;
- підготовку будівельної організації до виконання будівельної програми;
- підготовку будівельно-монтажних робіт.
Рис. 5.1. Етапи підготовки виробництва відповідно до ДБН А.3.1-5-96
4.2. Підготовка до будівництва об'єкта і її стадії (елементи)
Управління проектами передбачає безпосередню підготовку того чи іншого об'єкта і зводиться до виконання наступних стадій (елементів), у тому числі:
- вивчення інженерно-технічним персоналом проектно-кошторисної документації, включаючи документацію за результатами обстеження конструкцій діючого підприємства при реконструкції або технічному переозброєнні існуючого об'єкта;
- детальне ознайомлення з умовами будівництва;
- розробку проектів виконання робіт з будівництва будівель і споруд та їх частин, а також на позамайданчикові та внутрішньомайданчикові підготовчі роботи з комплексом технологічних карт;
- виконання самих робіт підготовчого періоду з дотриманням природоохоронних вимог, вимог з охорони праці, техніки безпеки та пожежної безпеки;
- визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах і розробка замовлень на їх поставку;
- розробка та узгодження договірної ціни та інше.
До позамайданчикових підготовчих робіт відноситься: будівництво, при необхідності, під'їздних шляхів, ліній електропередач з трансформаторними підстанціями; мереж водопостачання та каналізації з водозабірними і очисними спорудами; виробнича база будівельних організацій, а при будівництві великих об'єктів на освоюваних територіях житлових селищ з необхідною інфраструктурою інше.
До внутрішньомайданчикових робіт підготовчого періоду відносяться:
- геодезичні роботи, в тому числі геодезичні зі здачею і прийманням для прокладки інженерних мереж та комунікацій;
- звільнення майданчиків від інженерних споруд і комунікацій;
- планування території;
- штучне зниження грунтових вод при необхідності;
- перекладання існуючих і прокладання внутрішніх інженерних комунікацій, доріг з використанням при можливості проектних постійних;
- організація будівництва побутового містечка;
- будівництво тимчасових будівель і споруд, в тому числі побутового містечка;
- огородження будівельного майданчика з організацією в необхідних випадках контрольно-пропускного режиму;
- пристрій складських майданчиків і приміщень для матеріалів, конструкцій та обладнання;
- організація функціонування автоматизованих систем планування та управління, обчислювальних мереж і засобів зв'язку - для керування виконанням робіт, в тому числі оперативно-диспетчерського;
- забезпечення будівельного майданчика електроосвітленням, протипожежним водопостачанням, засобами пожежогасіння, сигналізації, зв'язку і т.д.
В якості тимчасових будівель і споруд за згодою із замовником можуть бути використані існуючі постачання водою, теплом, парою, газом, стисненим повітрям на діючих підприємствах від існуючих мереж.
Підготовка виробництва до будівництва кожного об'єкта при управлінні проектами, як правило, пов'язана із загальною підготовкою виробництва і підготовкою до виробництва
БМР і входить в етап підготовки будівельної організації до виконання будівельної програми, стадії (елементи) яких будуть розглянуті нижче.
