| Бізнес | Підприємництво |
| Business(англ.) — справа, заняття, комерція, угода, торговельна операція тощо, пов’язана з особистою вигодою. | Підприємництво — особливий вид бізнесу. Його метою є отримання не прибутку взагалі, а надприбутку, тобто підприємницького доходу, що отримується внаслідок самостійної ризикованої інноваційної діяльності, яка грунтується на повній економічній відповідальності, на персоніфікованому гнучкому управлінні й організації процесу відтворення |
| Бізнес— це будь-яка (господарська, виробнича, посередницька тощо) стабільна економічна діяльність із передбачуваними результами і набагато меншим ступенем ризику, ніж підприємництво | Підприємництво— є четвертим фактором виробництва, сутність якого полягає в найбільш ефективному комбінуванні трьох основних факторів (земля, капітал, праця) з метою задоволення потреб споживача способами, відмінними від застосовуваних конкурентами, що і дає можливість отримання підприємницького доходу. |
| Бізнес- це систематизована тривала діяльність суб’єктів господарювання в умовах ринкової економіки, націлена на одержання реального прибутку у грошовій формі. | Підприємництво — окремий випадок бізнесу, що більшою мірою зорієнтований на особистість людини, яка здійснює бізнес і якій притаманні певний стиль і тип господарської поведінки. |
| Бізнесмен— людина, яка «робить гроші», власник капіталу, що перебуває в обігу і приносить йому дохід | Підприємець— людина, яка здатна генерувати ділові ідеї, вишукувати можливості для створення чогось нового, використовувати нетрадиційні шляхи, брати на себе ризик і відповідальність під час втілення в життя цих дій. |
| Бізнес охоплює відносини між всіма участниками ринкової економіки, а також дії не тільки підприємців, а й споживачів, найманих працівників, державних структур. | Підприємництво можливе не тільки у сфері бізнесу, а й у науці, культурі, медицині тощо. Визначальним при цьому є не продукт чи послуга, що надаються, а стиль роботи підприємця. |
| Малий бізнес — особлива форма бізнесу, пов’язана з функціонуванням малих підприємницьких структур будь-якої форми власності і відповідної правової форми організації з метою одержання прибутку | Мале підприємництво — це одна з форм реалізації підприємницької ініціативи та підприємницького потенціалу (поряд із корпоративним та внутрішньо фірмовим). |
Порівняльні характеристики внутрішньофірмового підприємництва
(інтрапренерства)
| Переваги | Недоліки |
| 1. Доступність фінансів. | 1. Бюрократизація, рутинний характер діяльності, що утрудняє процес прийняттям виникнення підприємницької ідеї. |
| 2. Організаційно-технологічна допомога при реалізації підприємницької ідеї. | |
| 3. Можливість одержання допомоги у форс-мажорних обставинах. | 2. Обмеження підприємницької діяльності інтрапренера встановленими підприємством межами. |
| 4. Можливості використання підприємницької структури системи товароруху і збуту підприємства. | 3. Необхідність першочергового врахування інтересів підприємства. |
| 5. Можливості використання досвіду, ділової інтуїції, маркетингу тощо. | 4. Переслідування підприємством короткострокових цілей. |
Порівняльна характеристика моделей підприємництва
| Поведінка підприємця | Класична модель підприємництва | Інноваційна модель підприємництва |
| Мета підприємницької діяльності | Максимізація доходу | Оптимізація потенціалу дохідності |
| Засоби досягнення мети | Застосування підходів, вироблених на основі попереднього власного досвіду | Застосування нових, нетрадиційних підходів, пошук нових ресурсів та їхніх комбінацій, нових систем управління, заохочення тощо |
| Варіантність дій | Одноальтернативність з урахуванням минулого досвіду | Багатоальтернативність, творчий пошук перспектив |
| Ставлення до ризику | Мінімізація ризику | Усвідомлений ризик з балансуванням сукупності ризикових варіантів |
| Реакція на зміни в економічному середовищі | Реакція на зміни, що відбулися, стали фактом | Прагнення передбачити виникнення проблем та знайти засоби пристосування до них (якщо їхнє настання не можна попередити) і застосування превентивних засобів для запобігання небажаних наслідків |
| Система заохочень | Заохочення стабільності та ефективності | Заохочення творчості, новаторства, ініціативи |
